公路工程監(jiān)理過程難點和對策

王建峰

承德公路工程監(jiān)理有限責任公司 河北承德 067000

隨著我國的經濟與社會的全面發(fā)展，綜合國力得到了很大的提升，科學技術水平全面提高，很多新興技術被應用到實踐中，促進了各個行業(yè)與領域的發(fā)展?；诖?，公路施工技術有了很大的發(fā)展，為公路項目的順利實施以及質量的提升奠定了堅實的基礎，但是在實踐中受到很多因素的影響，工程監(jiān)理還存在一系列的問題，所以需要積極的尋找出切實可行的方式來提升工程的質量水平，這是當前公路建設領域所關注的重點。

1 公路工程監(jiān)理業(yè)務流程

公路工程項目在建設施工中開展全面的監(jiān)理工作，其主要包含了如下的幾個方面：①公路項目開始前進行必要的規(guī)劃與設計，然后就能夠開始全面的監(jiān)理工作[1]。在項目規(guī)劃環(huán)節(jié)，施工方案是否達到科學性與合理性的要求，就能夠有效的消除一些質量問題，從而可以更好的保證工程的質量。②在施工監(jiān)理的環(huán)節(jié)，需要加強對于施工人員、材料、設備、施工方案的管理工作。如果在該過程中沒有嚴格的進行監(jiān)理管理，會導致工序質量無法保證，存在非常嚴重的危害。在施工管理環(huán)節(jié)，為了可以提升工程的質量水平，需要采用承包責任制的方式。在施工項目實施監(jiān)理的過程中，應該確保各項工序都能夠按照國家規(guī)范的要求來進行，避免出現(xiàn)推諉扯皮的情況。③公路項目竣工驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作主要是保證驗收質量達標，這是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在驗收過程中，工作人員應該保證各個方面都能夠達到要求，保證其完全按照合同規(guī)定要求來進行。

2 當前公路工程監(jiān)理過程中的關鍵問題

2.1 監(jiān)理制度不完善

監(jiān)理制度的建立對于監(jiān)理工作的順利進行有著非常關鍵的作用，但是當前很多企業(yè)都沒有建立完善的監(jiān)理制度，沒有按照規(guī)定從程序與規(guī)范來開展監(jiān)理工作，這就導致了工程質量無法保證。很多企業(yè)雖然建立了監(jiān)理制度，但是制度的規(guī)范化、標準化以及完善度還存在很多缺陷。此外，還有些監(jiān)理人員意識比較薄弱，沒有嚴格執(zhí)行相應的管理制度，也就無法保證監(jiān)理質量。

2.2 施工材料、設備監(jiān)理問題

任何工程項目都需要施工材料，所以施工材料的質量直接影響工程質量，加強材料的監(jiān)理管理。當前很多材料的采購人員沒有經過專業(yè)培訓，職業(yè)道德水平比較低，沒有充分了解市場情況，造成了材料的質量無法保證。同時，材料檢測人員在檢測中沒有嚴格按照要求來進行，不能發(fā)現(xiàn)材料的質量問題[2]。施工材料監(jiān)理不到位，導致很多問題無法解決，造成很多事故都無法避免，嚴重者危及到人們的生命安全，嚴重影響企業(yè)的經濟效益。此外，機械設備的監(jiān)理也是非常關鍵的，主要是機械設備存在嚴重的問題，會延誤工期，導致巨大損失的存在。同時設備與管理人員嚴重匱乏，還有些技術人員水平比較低，不能選擇合適的設備與材料，導致了工程的質量難以達到要求。

2.3 施工人員監(jiān)理問題

提升工程質量的工作是通過人來完成的，但是目前很多施工人員都沒有經過專業(yè)化的培訓，導致其專業(yè)素質比較差，整體素質非常低，施工人員也沒有積極的做好各項準備工作，在發(fā)生事故時無法積極的應對，導致質量問題不能有效的解決，嚴重影響公路的監(jiān)理質量的提升。

3 提高公路工程監(jiān)理水平的措施

3.1 建立動態(tài)監(jiān)理模式

在技術方式的影響之下，動態(tài)監(jiān)理平臺的建設可以合理的組織安排施工各項事項，結合當前的工程實際情況以進度來進行管理，同時需要在現(xiàn)代信息技術的協(xié)助之下，可以更好的落實各項監(jiān)督管理規(guī)范，避免技術不到位或者溝通不暢而導致出現(xiàn)工程質量問題。在動態(tài)監(jiān)理平臺中，能夠及時的查詢工程的實際情況，并且可以明確監(jiān)理工作的流程以及最終目標，可以更好的保證監(jiān)理工作更加的準確與完善，及時處理所存在的問題，消除質量問題，提升監(jiān)理質量與施工效果。

3.2 施工材料與設備監(jiān)理

一方面，加大力度進行材料的監(jiān)理管理，有效的防止出現(xiàn)質量問題。監(jiān)理機構應該根據(jù)工程的實際需要進行材料的質量管理。檢查材料質量時，需要合理的進行人員的配置檢查，按照組織管理與程序來進行，選擇合適的檢查方式，保證采購的各個環(huán)節(jié)都不能存在任何的缺陷與問題。對于工程中的主要材料，比如鋼筋、水泥、石子等材料，需要加強檢驗與控制，明確材料的來源以及渠道，全面的檢查材料的技術說明與質量保證期限，有完善的質量證明文件。從材料源頭上進行監(jiān)督與管理，禁止使用不合質量要求的材料，如果發(fā)現(xiàn)存在假冒偽劣的材料需要做出退貨處理。另一方面，應該注重機械的監(jiān)理管理，保證設備的性能達到要求。

①機械設備需要選擇性能最佳、最為先進的設備，保證其可以符合工程實際需要；

②施工單位應該加強設備的日常管理與維護，應用目標控制閥，真實準確的掌握設備的運行情況，及時維修不良設備，確保其可以正常的使用；

③施工單位應該保證機械操作人員具備上崗資格證，及時發(fā)現(xiàn)設備的缺陷和問題，全面的提升設備的綜合性能，消除事故隱患[3]。

3.3 重視人員培訓，提高質量控制意識

施工企業(yè)應該加強監(jiān)理團隊的建設，完善監(jiān)理機構，同時施工監(jiān)理人員也需要具備較高的責任心，監(jiān)理人員也需要具備較高的素質和專業(yè)水平，可以帶動整個監(jiān)理團隊的水平全面提升。施工單位也要在日常的管理中，做好監(jiān)理人員的培訓與教育工作，主要是學習質量隱患的預防與排除、監(jiān)理制度等等，還應該到其他的單位中積極的學習，要充分的調動監(jiān)理人員的工作積極性，掌握足夠的監(jiān)理知識，提升監(jiān)理水平。此外，施工單位還需要建立完善的獎懲制度，提升專業(yè)素質與水平，避免在實踐中出現(xiàn)嚴重的質量問題。

4 結語

總而言之，在公路工程監(jiān)理開展過程時，想要切實發(fā)揮監(jiān)理工程的功能，提高整體工程質量，在實踐過程中，就需要針對監(jiān)理工作遇到的難點問題進行總結，同時研究難點問題發(fā)生機理，且采取有效的措施進行應對，唯有如此，才能促進公路工程的不斷發(fā)展。