工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理要點(diǎn)分析

周堯

重慶市合川區(qū)碧桂園嘉城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 重慶 401120

所謂工民建工程，就是工業(yè)和民用建筑工程結(jié)合的稱呼，工民建工程和我們的社會(huì)生活密不可分，能夠直接影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的發(fā)展進(jìn)步。工民建工程的項(xiàng)目施工是直接面向社會(huì)群體的，因此具有很大的復(fù)雜性，并且在如今的社會(huì)生活中是密不可分的。想要做好詳細(xì)的工民建工程施工管理規(guī)劃，施工團(tuán)隊(duì)就必須做好施工工期和質(zhì)量的統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合目前的資源來協(xié)調(diào)工作分配。良好的工民建工程施工管理，有利于工作效率的提高，同時(shí)在很大程度上降低施工成本，提高工作利潤。

1 質(zhì)量安全管理對(duì)工民建施工管理的影響

1.1 有利于提高施工管理水平

從施工管理的角度來說，安全管理是主要內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)安全的管控，提出高要求和嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高施工管理的整理水平，有著重要的意義。在安全管理實(shí)施的角度來說，主要從安全防護(hù)以及人員安全管理方面入手。目前來說，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，增加了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性，而且不安全因素很多，極易引發(fā)安全事故，做好安全管理有重要的意義。在安全管理實(shí)踐中積極構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制，做好安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，能夠避免安全問題的發(fā)生。除此之外，加強(qiáng)人員和其他危險(xiǎn)源的把控，高質(zhì)量落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)而提高施工管理水平。

1.2 增加施工管理經(jīng)濟(jì)效益

從影響施工管理效益的因素角度來說，施工安全是重要因素。目前來說，安全事故的偶然性以及不確定性不斷提高。若發(fā)生安全事故，會(huì)造成極大損失，影響著工程管理經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而降低企業(yè)的競(jìng)爭力。高效落實(shí)施工安全管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)建筑生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定開展，能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)控制提供依據(jù)，除了可減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失外，還有助于增加經(jīng)濟(jì)效益，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展[1]。

1.3 保障建筑工程順序開展

從建筑施工管理開展的目標(biāo)來說，保障工程如期完成是重點(diǎn)。施工進(jìn)度能否按期完成，安全管理工作的實(shí)施有重要意義。安全管理工作的高質(zhì)量落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全問題的有力控制，避免事故的發(fā)生，對(duì)保障生產(chǎn)工作的有序開展，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，具有積極的作用。若安全管理工作沒有落實(shí)到位，出現(xiàn)安全事故，必然會(huì)影響施工作業(yè)的進(jìn)程，因此需要不斷強(qiáng)化安全管理。

2 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理要點(diǎn)分析

2.1 強(qiáng)化安全管理，以預(yù)防為先

在施工過程中的安全管理工作非常關(guān)鍵，能夠直接影響到工作質(zhì)量。民工建工程只有在安全管理的范疇中才能真正提高施工的質(zhì)量。所以對(duì)于施工質(zhì)量的把控而言，高層管理者要結(jié)合安全管理的真正落實(shí)，從實(shí)際工作出發(fā)，防微杜漸消除工作中的安全問題。定期對(duì)施工人員和管理工作者進(jìn)行安全宣傳工作，將安全隱患扼殺在萌芽中。民工建工程一定要將安全放在首位，盡量避免施工矛盾，促進(jìn)項(xiàng)目工程的安全管理工作實(shí)現(xiàn)。

2.2 強(qiáng)化安全意識(shí)，推進(jìn)安全教育工作

一是，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)安全施工教育。進(jìn)場(chǎng)安全教育對(duì)安全事故起著重要的預(yù)防作用，能夠有效降低因安全意識(shí)不足而導(dǎo)致的安全事故發(fā)生的概率。應(yīng)做到安全教育差別化，即不同的工作崗位實(shí)施不同的進(jìn)場(chǎng)安全教育，使安全教育更具有針對(duì)性；做到安全教育全面化，即對(duì)同一崗位實(shí)施的進(jìn)場(chǎng)安全教育應(yīng)覆蓋全面，包含所有在本崗位需要注意的安全問題。二是，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)培訓(xùn)主要面向的是對(duì)一線安全施工負(fù)有管理職責(zé)人員。企業(yè)可以從外部聘請(qǐng)安全施工專家在企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，也可以外派企業(yè)人員到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全施工學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)持續(xù)開展，以便員工能夠了解和掌握最新的安全生產(chǎn)知識(shí)和理念[2]。

2.3 強(qiáng)化安全責(zé)任

工程管理過程中安全問題是首要的問題，只有切實(shí)將安全責(zé)任劃分到每一個(gè)人頭上才能夠促使安全工作可以得到重視以及強(qiáng)化，對(duì)于施工企業(yè)而言，在實(shí)際的工程施工過程當(dāng)中，為了切實(shí)保障工程安全性以及可靠性應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立較為全面以及完善的獎(jiǎng)懲制度以及責(zé)任追究制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以找到相關(guān)的人員追究其責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)，進(jìn)而避免一旦出現(xiàn)問題互相推諉責(zé)任的情況產(chǎn)生，提升安全管理水平以及安全管理效率，同時(shí)也可以促使安全管理的理念可以深入人心。另外，對(duì)于目前施工企業(yè)而言，在平時(shí)就應(yīng)該加強(qiáng)定期檢查制度的完善，要對(duì)于施工設(shè)備進(jìn)行全方位檢查，保障設(shè)備的安全性及可靠性，進(jìn)而提高施工水平以及施工質(zhì)量。

2.4 建立健全詳細(xì)的管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于工程的整體質(zhì)量有著很大的影響，應(yīng)該根據(jù)不同的施工內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行劃分，對(duì)應(yīng)不同的人員進(jìn)行管理，將責(zé)任明確到每個(gè)人身上，這樣可以避免責(zé)任模糊，能夠保證人員盡職盡責(zé)，也可以將責(zé)任與利益連接到一起，可以采取一定的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于沒有質(zhì)量事故的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣更能鼓勵(lì)人員進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盡行檢查，對(duì)于施工的每一步都要逐步進(jìn)行檢查，更是要做好檢查記錄在案，這樣可以避免遺漏，同時(shí)可以將檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行公布，對(duì)于工作認(rèn)真質(zhì)量高的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以鼓勵(lì)他們嚴(yán)格對(duì)待自己的工作，保證工程質(zhì)量，保證工程的圓滿進(jìn)行[3]。

3 結(jié)語

總之，在工民建工程市場(chǎng)當(dāng)中，除了一些少數(shù)的公益性建筑以外，很多建筑都是以追求利益作為基礎(chǔ)的，在經(jīng)濟(jì)利益的需求下，企業(yè)會(huì)將利益最大化作為原則。無論哪個(gè)行業(yè)都需要將安全質(zhì)量放在首位，明確質(zhì)量安全才是重點(diǎn)，是核心基礎(chǔ)，有了質(zhì)量安全才能提升經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)的發(fā)展。在對(duì)低成本以及高經(jīng)濟(jì)進(jìn)行追求的前提下，一定要將施工質(zhì)量和安全作為基礎(chǔ)和前提。