陳春
貴州如萬建筑有限責(zé)任公司 貴州貴陽 550001
水利水電工程是關(guān)系到民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大工程,對于國家發(fā)展意義重大。其中其施工安全對工程本身質(zhì)量影響較大,要加強(qiáng)施工的安全管控才能使其質(zhì)量得到保證,施工才能順利進(jìn)行。本文就是基于其施工的安全管理的控制相關(guān)知識、問題進(jìn)行分析,并提出幾點管控要點,希望可以對水利水電工程有所幫助,對同仁有所啟迪。
長效性原則在水利水電相關(guān)工程的施工中重要度很高,因此在進(jìn)行施工的時候,要有比較專業(yè)、專門的部門進(jìn)行水利水電安全管理,使得進(jìn)行水利水電管理的一些權(quán)力的下放,并使得相關(guān)權(quán)力可以分配到具體人員。此外在進(jìn)行管理時,專門設(shè)立的安全管理部門也要重視施工安全管理方面的相關(guān)培訓(xùn)和宣傳教育工作,切實組織好相關(guān)施工人員的安全培訓(xùn)工作,使得施工進(jìn)行中的安全管理可以順利開展和人員安全意識提高[1]。此外,對于施工制度的制定也到依據(jù)一些國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對于施工中發(fā)生的事故要第一時間進(jìn)行處理、調(diào)查和事實分析,努力找到和總結(jié)事故原因,并做具體應(yīng)對措施,還要完善施工過程中的應(yīng)急救援預(yù)案,并且組織員工定期或不定期的做安全演習(xí),保證員工在發(fā)生事故問題時能夠及時做出反應(yīng)。這些都是長效性的體現(xiàn)。
進(jìn)行水利水電的工程施工時,要時刻保證和遵守安全第一的思想。進(jìn)行具體的水利水工程電施工,必須要確保工程施工以安全作為日常原則,不能因為一些外部或內(nèi)部因素的影響而使得施工安全事故發(fā)生幾率加大。
對水利水電工程施工,在安全方面都有很多的帶有強(qiáng)制執(zhí)行色彩的法律法規(guī)進(jìn)行約束。在進(jìn)行施工時,如果相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或承建方提出一些違背安全的施工要求來,相關(guān)施工人員可以依法提出抗議或反對意見。進(jìn)行具體施工的單位也要依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)進(jìn)行施工方案的合理制定,加強(qiáng)防護(hù)措施以及合理的對施工人員進(jìn)行配備,對于在施工中出現(xiàn)的違背施工安全的相關(guān)情況和規(guī)定的要依據(jù)法律進(jìn)行責(zé)任的追究,并進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。
對于水利水電工程的施工,其具體施工的勞動強(qiáng)度太大,對于施工人員就是一個挑戰(zhàn)也增加了難度,更會使得危險性提高。而且施工人員又欠缺一定的安全意識,使得風(fēng)險進(jìn)一步加大,施工人員的安全意識不足的體現(xiàn),如進(jìn)行實際施工不能很好的理解圖紙意圖,按照安全要求進(jìn)行施工,對于施工的安全管理部門也沒有對施工安全進(jìn)行一定的培訓(xùn),主要對施工人員的培訓(xùn),如果在施工中發(fā)生安全問題,現(xiàn)場人員不能及時補(bǔ)救,不能很好的進(jìn)行自身安全保護(hù),使得財產(chǎn)和人身受到威脅和損失[2]。
對于水利水電工程,其制度不夠完善也是安全風(fēng)險的重點影響因素,我國水利水電工程的發(fā)展起點較晚,與一些發(fā)達(dá)國家存有的差距比較大,尤其在相關(guān)制度的制定和執(zhí)行上。水利水電施工制度不夠完善,存在一定問題主要體現(xiàn)在該行業(yè)的很多單位都沒有相關(guān)的管理制度,使得進(jìn)行施工的過程在施工安全方面不能得到很好的保障,使得不必要危險出現(xiàn)。
對于水利水電工程施工安全管控要做到,首先,在施工以前相關(guān)施工人員不僅要對實施施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量抽檢,而且要檢查相關(guān)施工人員的相關(guān)資格證書,保證設(shè)備運行正常以及人員的專業(yè)素質(zhì)合規(guī),并持證上崗。嚴(yán)禁非專業(yè)維修人進(jìn)行設(shè)備、現(xiàn)場電路維修等。其次要對易發(fā)生事故的位置加強(qiáng)重視,易發(fā)事故點要根據(jù)安全規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)安全措施,如架設(shè)警示牌。增加防護(hù),搭建安全平臺等等。
進(jìn)行施工,要依據(jù)施工環(huán)節(jié)的重點工程進(jìn)行安全隱患的排除。如,第一在施工前期,要進(jìn)行工程地點的考察,對周圍環(huán)境進(jìn)行了解、熟悉,對危險進(jìn)行辨識,并加強(qiáng)相關(guān)安全圓的制定,要對于安全性威脅較大的部分進(jìn)行技術(shù)交底,對圖紙進(jìn)行審核,消除誤差,保證不影響到施工安全。第二,在施工進(jìn)行中,要依據(jù)施工實際進(jìn)行各種安全排查,可以制定排查頻次、和類型如定期檢查,專項檢查以及季度檢查等。要對已經(jīng)查明的安全隱患,要以三定進(jìn)行要求進(jìn)行整改,具體就是定負(fù)責(zé)人、定改進(jìn)期限以及定改進(jìn)舉措等。另外,對于隱患要進(jìn)行及時排查分析,要全面解決問題,保證施工質(zhì)量。第三,在工程驗收過程中,要依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行驗收,進(jìn)行工程的全面檢查,逐條比對驗收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工質(zhì)量和工藝檢查,并對可能有一流的隱患進(jìn)行分析,給出日后所要關(guān)注重點安全隱患點[3]。
要保證使用的安全就必須為施工創(chuàng)造安全條件,主要有相關(guān)安全設(shè)施以及其他財物力的保證。并嚴(yán)格落實安全資金使用監(jiān)督制度,將保障安全的投入作為保障安全施工的前提、基礎(chǔ)。工程安全施工工作必須在建立健全、嚴(yán)格落實施工責(zé)任制上狠下功夫。施工單位可以通過與項目管理人員、施工作業(yè)人員簽訂安全使用責(zé)任書、安全承諾書,建立“橫向到邊、縱向到底”的企業(yè)安全施工責(zé)任體系,形成責(zé)任權(quán)利相結(jié)合,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到施工的每一個環(huán)節(jié)。
水利水電工程施工是一項管理難度大、安全系數(shù)低的復(fù)雜工程項目,因此企業(yè)在日常的安全管理工作中,必須要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控,對于安全隱患進(jìn)行排除以及加強(qiáng)安全資金的投入,最大限度的避免安全事故發(fā)生的同時,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會的穩(wěn)定發(fā)展。