淺談建筑工程造價(jià)的影響因素及其降低工程造價(jià)的對(duì)策

李頔

貴州如萬(wàn)建筑有限責(zé)任公司 貴州貴陽(yáng) 550001

進(jìn)行建筑工程建設(shè)要想使其品質(zhì)得到提高，并且使得建設(shè)時(shí)的工程造價(jià)花費(fèi)較少，就要對(duì)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制管理，面面俱到的進(jìn)行細(xì)節(jié)把握，以及對(duì)項(xiàng)目所投入實(shí)施的資金進(jìn)行全方位把控，使得投入資金可以得到最大化的利用，促進(jìn)利用率提高。因此，要對(duì)建筑工程中的對(duì)造價(jià)有影響的各個(gè)因素做到充分的了解、認(rèn)識(shí)。

1 對(duì)于工程造價(jià)的影響因素分析

1.1 建筑相關(guān)的政策法規(guī)

我國(guó)相關(guān)政策、法規(guī)深遠(yuǎn)影響著工程的造價(jià)，政策的改變對(duì)其有直接的影響，因此建筑工程單位要依據(jù)國(guó)家的政策導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算制定，尤其是要根據(jù)政府規(guī)定的基本費(fèi)用要做及時(shí)的調(diào)整，要實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理策略進(jìn)行工程造價(jià)的管控。另外，要設(shè)立專門(mén)的工程造價(jià)部門(mén)進(jìn)行日常管理，并依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)來(lái)做管理，但目前很多部門(mén)都沒(méi)有按照法規(guī)進(jìn)行造價(jià)管理，使得材料管理、工程資源的錯(cuò)配以及費(fèi)用支出較亂現(xiàn)象較多，給工程建設(shè)制造成不小影響。

1.2 投資建筑工程的決策因素

進(jìn)行建筑工程的投資主要牽扯有建筑的選址，建筑所確定的規(guī)模以及建筑設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和建筑的各方面內(nèi)容等等，都能使得建筑造價(jià)受到影響[1]。如第一，不同位置的建筑工程其土地使用以及做拆遷費(fèi)用都是不一樣的，因此建筑工程選址直接影響工程造價(jià)。第二，建筑工程規(guī)模對(duì)建筑的投資水平作用很大，也對(duì)工程造價(jià)影響很大。第三，建筑標(biāo)準(zhǔn)決定建筑的等級(jí)，也是需要造價(jià)支撐，受其制約。

1.3 建筑市場(chǎng)因素的影響

在市場(chǎng)范疇內(nèi)的因素如波動(dòng)的價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素、市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)等等具體的如建設(shè)所用材料，其供求關(guān)系會(huì)使得價(jià)格會(huì)有波動(dòng)，對(duì)于建設(shè)企業(yè)有不小的壓力。現(xiàn)在人工成本的高企也使得工程造價(jià)攀升加劇。這幾年土地成本以及機(jī)械設(shè)備的成本都比較大尺度的增加，使得造價(jià)成本大增加。建筑市場(chǎng)的因素多樣性造成造價(jià)影響因素增多。

2 如何降低工程造價(jià)的對(duì)策

2.1 對(duì)施工中前期的造價(jià)管理對(duì)策的強(qiáng)化

在具體建筑項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要對(duì)建筑工程所能對(duì)造價(jià)有影響的因素進(jìn)行梳理，進(jìn)行分類，并進(jìn)行造價(jià)的控制，對(duì)于施工前期的造價(jià)控制要更加努力的實(shí)施相關(guān)對(duì)策，施工的準(zhǔn)備階段實(shí)施造價(jià)的管控會(huì)對(duì)工程整個(gè)造價(jià)的管控有著十分重要的影響，特別是對(duì)于整體造價(jià)體系的建立，所以，在工程的施工前期要對(duì)其造價(jià)做相應(yīng)的規(guī)范，并開(kāi)展有效的施工前期的造價(jià)管控、管理[2]。如在進(jìn)行項(xiàng)目的造價(jià)的招標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理時(shí)，要更深的加強(qiáng)其規(guī)范化的監(jiān)管和其科學(xué)流程化，并且在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)于城建的企業(yè)，在建筑項(xiàng)目建設(shè)中要明確投標(biāo)的相關(guān)中標(biāo)規(guī)則，并對(duì)其進(jìn)一步進(jìn)行科學(xué)、合理的完善。并在進(jìn)行投標(biāo)的篩選時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)選擇投標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理，其次在開(kāi)展項(xiàng)目工程造價(jià)管控中應(yīng)該依照評(píng)標(biāo)工作開(kāi)展中國(guó)家有關(guān)方面的制度和規(guī)范化原則制定來(lái)進(jìn)行開(kāi)展，同時(shí)在建筑投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)評(píng)比中應(yīng)該對(duì)建筑施工中項(xiàng)目開(kāi)展建設(shè)施工企業(yè)單位的建筑承受風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)估，同時(shí)對(duì)建設(shè)方的施工組織開(kāi)展能力也應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范化管理，在對(duì)施工中建筑方風(fēng)險(xiǎn)防范和施工建設(shè)開(kāi)展組織能力綜合性評(píng)估之后，進(jìn)一步的對(duì)工程造價(jià)中，影響造價(jià)的準(zhǔn)備階段影響因素控制加強(qiáng)管理。

2.2 造價(jià)管控環(huán)節(jié)的控制強(qiáng)化

在實(shí)施建筑工程建設(shè)過(guò)程中，為了可以使得項(xiàng)目的預(yù)算能有比較好的實(shí)施效果，并得到進(jìn)一步提高，在實(shí)施建設(shè)中最好要依據(jù)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算來(lái)進(jìn)行相關(guān)施工或進(jìn)行項(xiàng)目花費(fèi)的資金規(guī)劃，使得可以有效的進(jìn)行資金和成本的管控進(jìn)而使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高[3]。在進(jìn)行項(xiàng)目施工中進(jìn)行相關(guān)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)該是控制工程造價(jià)，并進(jìn)行工程造價(jià)相關(guān)管控流程的加強(qiáng)，在具體的項(xiàng)目工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，要把建筑工程的準(zhǔn)備籌劃階段、工程施工建造時(shí)期所有總的成本、花費(fèi)要進(jìn)行全面的、綜合化的管理，而且在工程的預(yù)算控制施工中，要把工程里涉及到竣工的控制核算以及其他環(huán)節(jié)的所有資金進(jìn)行深入的統(tǒng)一籌劃、管理。

2.3 在施工階段進(jìn)行造價(jià)的管控加強(qiáng)

進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工階段，也要對(duì)工程的造價(jià)管控以及相關(guān)建設(shè)的成本核算環(huán)節(jié)進(jìn)管理給與足夠的重視，并要對(duì)在整個(gè)工程項(xiàng)目中的總體價(jià)格控制所具有的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)做進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，要將建設(shè)工程項(xiàng)目所使用的機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用以及設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)成本都要算在施工環(huán)節(jié)中，并在施工中對(duì)一些設(shè)備的采買(mǎi)以及購(gòu)置工程款項(xiàng)和一些其他設(shè)備的采購(gòu)要實(shí)施深入化的安排，并且對(duì)于日后的施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行設(shè)備的采買(mǎi)以及所涉及的預(yù)算要進(jìn)行優(yōu)化計(jì)劃安排，并進(jìn)行資金的相應(yīng)調(diào)整。同時(shí)，由于工程項(xiàng)目中造價(jià)管理進(jìn)行有效的造價(jià)管控對(duì)策的實(shí)施，可以更為進(jìn)一步的為后續(xù)施工環(huán)節(jié)提出一定的工程建設(shè)的指導(dǎo)，在造價(jià)管理中。在建筑項(xiàng)目開(kāi)展施工建設(shè)中應(yīng)該將工程造價(jià)管理作為施工中一項(xiàng)綜合化的經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目來(lái)開(kāi)展，同時(shí)在項(xiàng)目造價(jià)管理中應(yīng)該將施工項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的施工造價(jià)控制措施進(jìn)行有效的核算，同時(shí)通過(guò)造價(jià)綜合核算和管理使建設(shè)開(kāi)展過(guò)程中的資金投入更加的科學(xué)合理，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范性方面進(jìn)一步的加強(qiáng)管理，使建筑項(xiàng)目施工企業(yè)在開(kāi)展建設(shè)中收入和經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升，同時(shí)通過(guò)造價(jià)管理中影響造價(jià)控制成本的進(jìn)一步控制，提高項(xiàng)目施工建設(shè)帶來(lái)的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)上文可知，只有通過(guò)使得工程造價(jià)降低，提高工程效益才能使得經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步發(fā)展，因此，通過(guò)有效的對(duì)策來(lái)使得工程的造價(jià)降低，其中就需要充分認(rèn)識(shí)到影響建筑工程造價(jià)的各種因素，并根據(jù)所描述的因素的導(dǎo)致的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)有效的控制對(duì)策的采取，在很多程度上可以保證工程造價(jià)能控制在合理的區(qū)間內(nèi)。