房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理研究

羅懿

貴州建工集團(tuán)有限公司 貴州貴陽 550000

1 建筑施工技術(shù)分析

1.1 軟土地基處理技術(shù)

為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。建設(shè)項目中，建設(shè)單位必須根據(jù)選址的實際情況，制定相應(yīng)的、可行的、科學(xué)的施工方案，并對特定的區(qū)域或地形采用相應(yīng)的施工工藝。例如，如果遇到軟土地基的地形環(huán)境，由于軟土地基的承載力較低，容易影響建筑物的穩(wěn)定性和安全性。因此，施工單位必須對軟土地基進(jìn)行處理，需要全面優(yōu)化和改進(jìn)軟土技術(shù)。然而，由于軟土地基的變異性大，影響建筑物的穩(wěn)定性，為了避免施工項目的不穩(wěn)定性，必須采取合理的措施。一般來說，軟土地基處理技術(shù)包括置換法、化學(xué)加固法、強奪法、換填墊層方法以及擠密沙柱的方法等。

1.2 混凝土施工的技術(shù)

混凝土施工技術(shù)作為建筑施工中的關(guān)鍵技術(shù)形式之一，具有很強的應(yīng)用優(yōu)勢。在應(yīng)用混凝土施工技術(shù)時，不僅要注意配合比、攪拌和澆筑，還要注意混凝土施工技術(shù)應(yīng)用的全過程。例如，在運輸混凝土?xí)r，應(yīng)盡量選擇合理的運輸路線和方式，避免混凝土分層或離析現(xiàn)象；在儲存混凝土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格控制儲存時間，防止混凝土坍落度超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；澆筑混凝土?xí)r，為保證混凝土澆筑施工的完善，必須提前做好清理施工工作，并秉承分層澆筑、分層振搗的原則[1]。

1.3 防水施工技術(shù)

防水是建筑工程施工過程中的主要施工環(huán)節(jié)。防水處理的質(zhì)量與建筑物的使用壽命、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和外觀有關(guān)。因此，防水施工技術(shù)已成為近年來建筑領(lǐng)域研究的主要方向。建筑物內(nèi)的浴室和浴室屬于必要的空間。這些空間的耗水量很大。如果建筑的防水質(zhì)量不好，就會導(dǎo)致室內(nèi)水的滲漏。在此基礎(chǔ)上，在工程施工中必須選擇合理的防水施工工藝，其中后澆帶防水處理技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。其中后澆帶需設(shè)置在受力和變形較小的地方，間距控制在30-60m，寬度控制在700-1000mm。

2 提高建筑施工的現(xiàn)場管理措施

2.1 有效制定施工預(yù)算

做好施工預(yù)算是現(xiàn)場施工的基本前提，通過制定施工預(yù)算，管理者以實現(xiàn)工程利潤最大化為目的對成本投入進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配與控制。具體來說，施工預(yù)算的制定需要以施工圖紙為依據(jù)，然后確定最佳的施工方案。管理者在施工預(yù)算的指導(dǎo)下下達(dá)施工任務(wù)。綜合運用考核與限額領(lǐng)料的方法，為各施工環(huán)節(jié)的成本投入提供數(shù)據(jù)參考。

2.2 加強技術(shù)指標(biāo)以及材料的控制

在建筑施工過程中，施工技術(shù)人員需要高度重視材料的應(yīng)用。所有施工工作的管理和控制都需要以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，這就要求相關(guān)人員嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的采購、應(yīng)用和實施。同時，要不斷完善施工材料的管理機制，嚴(yán)格審查材料供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)、供貨周期和產(chǎn)品質(zhì)量，在施工現(xiàn)場滿足施工材料，當(dāng)材料不滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，相關(guān)材料應(yīng)立即停止使用，并及時返回工廠。此外，還應(yīng)進(jìn)行有效的施工材料儲存和管理。注意防潮、防曬材料，保證所有材料的質(zhì)量滿足使用要求。這樣可以為建設(shè)工程的質(zhì)量提供有效的保證[2]。

2.3 制定管理條例，全面落實實施

建立健全管理機制后，要根據(jù)實際管理環(huán)節(jié)和任務(wù)，細(xì)化管理制度，明確技術(shù)管理職責(zé)，合理配置人力資源。建筑施工過程復(fù)雜繁瑣，涉及多個環(huán)節(jié)，也是一項技術(shù)性工作。在施工前期、施工期和施工后期，要做好全面管理，使各管理環(huán)節(jié)有效銜接，各部門人力資源得到充分協(xié)調(diào)。只有全體員工齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)全面管理。能快速、高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。在國家法律法規(guī)和工程招標(biāo)、圖紙設(shè)計、施工實踐、竣工驗收各階段施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的框架下，制定管理規(guī)定。因此，要求管理者認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性，制定與施工項目相適應(yīng)的嚴(yán)格的施工技術(shù)管理制度，逐步細(xì)化施工管理層的職責(zé)。跟進(jìn)管理會議，積極宣傳，確保住房建設(shè)部、施工隊和所有施工人員了解新的規(guī)章制度和管理制度。這可以促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化實施。

2.4 優(yōu)化工程監(jiān)督制度

在施工過程中，還要加強對施工的監(jiān)督。這樣，既能了解施工中發(fā)現(xiàn)的一些問題，又能掌握施工進(jìn)度，為下一步工作做好準(zhǔn)備。如果沒有完善的監(jiān)督機制，工人也會有一些不好的想法。還有這些沒有監(jiān)督的操作將對工作產(chǎn)生很大的影響。因此，施工質(zhì)量無法保證，使未來生活在這里的人們也會有許多潛在的安全隱患。這是對未來居民和社會不負(fù)責(zé)任的行為。完善工程監(jiān)理機制，可以及時糾正施工過程中存在的問題，保證工程的正常進(jìn)行。因此，施工單位應(yīng)實行工程監(jiān)理制度，減少因監(jiān)理不力而造成的安全事故和工程質(zhì)量問題[3]。

2.5 加強技術(shù)與管理人員素質(zhì)提升

在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，唯有確保技術(shù)人員與管理人員擁有較高的綜合素質(zhì)，才能為施工的有序開展奠定基礎(chǔ)。所以，在建筑工程施工中，企業(yè)需要采取相應(yīng)策略去提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)：其一，人員選用過程中要確保不管是技術(shù)人員還是管理人員都要與施工標(biāo)準(zhǔn)相符且擁有職業(yè)資格，從而基于根本去確保工作能力；其二，企業(yè)需要定期開展培訓(xùn)教育活動，對在職人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升，確保先進(jìn)施工技術(shù)與管理技能能夠得到發(fā)揮；其三，構(gòu)建完善的員工激勵制度、問責(zé)制度，有效激發(fā)人員工作的積極性。如通過激勵制度的完善，將相關(guān)人員的工作績效與薪資報酬相掛鉤，再加上各級獎勵制度的制定，對工作任務(wù)完成度高的員工一定的物質(zhì)鼓勵，對工作態(tài)度與完成質(zhì)量較差的員工一定的懲罰。

3 結(jié)語

總而言之，對于房屋建筑工程而言，施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理工作在其中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用，因此必須對其予以高度的重視。不斷提升施工人員的專業(yè)能力，促進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的整體提升。同時還需要保證現(xiàn)場管理工作的科學(xué)合理，強化對現(xiàn)場施工工作的重視程度，不斷完善相應(yīng)的管理機制，促進(jìn)建筑施工質(zhì)量的不斷提升。