媒介轉(zhuǎn)型發(fā)展中電視編采人員的感知與嬗變

劉 飛

在社會(huì)轉(zhuǎn)型變革期，媒介及媒介從業(yè)者經(jīng)受著轉(zhuǎn)型陣痛，許多媒體從業(yè)者主動(dòng)轉(zhuǎn)換了角色，有些傳統(tǒng)媒介從業(yè)者轉(zhuǎn)向新媒體機(jī)構(gòu)，有些選擇了自主創(chuàng)業(yè)，大批堅(jiān)守在原媒體崗位的從業(yè)者受到極大沖擊，正經(jīng)歷行業(yè)巨變，面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型及自媒體的發(fā)展，電視、廣播等媒體從業(yè)者常感到彷徨和焦慮[1]。尤其是電視編采人員，面對(duì)媒介轉(zhuǎn)型的深入和自媒體技術(shù)的發(fā)展，其不適應(yīng)性更加突顯，調(diào)控代價(jià)、分析代價(jià)和認(rèn)識(shí)代價(jià)等已經(jīng)成為電視媒體轉(zhuǎn)型的迫切任務(wù)。

電視等傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型是社會(huì)轉(zhuǎn)型的縮影[2]，社會(huì)轉(zhuǎn)型給社會(huì)群體帶來的代價(jià)感知同樣反映在電視媒體等媒介從業(yè)者中。然而，當(dāng)前對(duì)電視媒體等媒介轉(zhuǎn)型的代價(jià)感知的關(guān)注較少，現(xiàn)有的媒介轉(zhuǎn)型的代價(jià)研究多為碎片化的思考，且多為轉(zhuǎn)型的策略及必要性方面的研究，而極少將轉(zhuǎn)型代價(jià)納入研究視野。本文通過關(guān)注電視編采人員面對(duì)媒介轉(zhuǎn)型的自我權(quán)衡，探討其代價(jià)感知，以期為媒介行業(yè)轉(zhuǎn)型反思提供參考。

1 媒介轉(zhuǎn)型期電視編采人員的個(gè)體感知

媒介轉(zhuǎn)型是我國社會(huì)轉(zhuǎn)型的投射，其主要表現(xiàn)為從而人員新聞、媒介機(jī)構(gòu)及數(shù)量的變化等，媒介行業(yè)、從業(yè)者及社會(huì)間的關(guān)系變化，以及媒介從業(yè)人員角色的轉(zhuǎn)變等，這些變化都給媒介從業(yè)人員的個(gè)體代價(jià)帶來深刻影響[3]。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的離職率極高，同新媒體相比，電視、廣播等傳統(tǒng)媒體逐漸式微，這些都是媒介轉(zhuǎn)型發(fā)展中的行業(yè)代價(jià)。但從宏觀上看，這也是媒介轉(zhuǎn)型過程中所有媒體人必須面對(duì)的問題。這種行業(yè)性的整體代價(jià)則是其個(gè)體支付代價(jià)的總和，但其卻不能對(duì)其內(nèi)部復(fù)雜性進(jìn)行真實(shí)反映，雖然了解整體代價(jià)能夠把握媒介轉(zhuǎn)型的方向性，但唯有足夠認(rèn)識(shí)到個(gè)體代價(jià)方能對(duì)代價(jià)成因進(jìn)行根本分析，進(jìn)而了解電視、廣播等媒介轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。電視編采人員在工作中能夠直接感知到的代價(jià)是能夠清晰描述的，本文通過梳理大量文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，電視編采人員的個(gè)體代價(jià)感知同大眾媒介從業(yè)者的個(gè)體代價(jià)感知較為一致，主要體現(xiàn)在收入少、身心疲憊、社會(huì)地位下降、生存威脅、新技術(shù)沖擊、體制制約、價(jià)值偏差、倫理失范等方面。

1）收入少。收入代價(jià)感知主要表現(xiàn)為電視編采人員對(duì)當(dāng)前收入水平不滿意，與其他領(lǐng)域進(jìn)行橫向比較及未來自身生存狀況的縱向考量等都使其認(rèn)識(shí)到收入的不高，同時(shí)，電視媒體內(nèi)部收入差距及不平等的增大都會(huì)給其帶來代價(jià)感知。

2）身心俱疲。隨著自媒體的發(fā)展和媒介變革的深入推進(jìn)，電視編采人員的壓力顯著增加，加上其工作環(huán)境及習(xí)慣，使其健康問題更加突出[4]。電視編采人員長期處在高強(qiáng)度工作狀態(tài)下，且嚴(yán)重缺乏休息，致使多數(shù)電視編采人員出現(xiàn)亞健康的問題，其心理問題也更加凸顯。

3）社會(huì)地位下降。傳統(tǒng)媒體是黨和政府的喉舌，曾是“無冕之王”，社會(huì)地位較高。但在新媒體時(shí)代，電視、廣播等傳統(tǒng)媒體的傳播壟斷地位發(fā)生翻天覆地的變化，其社會(huì)地位也不斷下降，電視編采人員的地位落差感也更加凸顯，且難以在短時(shí)間內(nèi)形成職業(yè)共同體。

4）體制制約。全媒體時(shí)代，體制內(nèi)和體制外的電視編采人員對(duì)體制的代價(jià)感知明顯不同，二者的感知各具特色，而穩(wěn)定性和馴化性是體制內(nèi)電視編采人員的代價(jià)感知，而體制外的電視編采人員靠攏體制的挫敗感更加明顯。

5）生存威脅。職業(yè)擔(dān)當(dāng)是所有媒體人的天職，電視編采人員同樣如此，其不懈追求“真相”的職業(yè)使命同社會(huì)失范問題件產(chǎn)生了較強(qiáng)的對(duì)抗性，其人身安全受到威脅已經(jīng)成為電視編采人員的主要代價(jià)感知。加之網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)實(shí)的騷擾、恐嚇、威脅等使電視編采人員的生活缺乏安全感和安寧感。

6）新技術(shù)沖擊。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為媒體發(fā)展提供了較為先進(jìn)的新技術(shù)，不斷推動(dòng)著媒體業(yè)的發(fā)展，但新技術(shù)的滲透所帶來的給提代價(jià)感知也更加顯著，在新技術(shù)沖擊下，電視編采人員的焦慮感更強(qiáng)烈，甚至失去信心，同時(shí)新技術(shù)限制和依賴的傾向性更加明顯。

7）價(jià)值偏差感知。電視媒體為權(quán)威性媒體，其政治性的培訓(xùn)強(qiáng)度較高，反復(fù)性較強(qiáng)，有些電視編采人員出現(xiàn)了內(nèi)心茫然與表明認(rèn)同的自我分化，其在生活中和工作中分別呈現(xiàn)出完全不同的面孔。

8）倫理失范感知。在媒介轉(zhuǎn)型期，人們的思維方式、行為及社會(huì)文化等都發(fā)生了極大變更，與傳統(tǒng)媒體倫理規(guī)范向沖突的新聞實(shí)踐常給電視編采人員帶來代價(jià)感知，使其陷入倫理困境中，而此失范越突出，其個(gè)體單價(jià)感知也就越嚴(yán)重。

當(dāng)然，從媒介轉(zhuǎn)型的實(shí)際來看，電視編采人員的各個(gè)個(gè)體代價(jià)并不是孤立而存的，各個(gè)個(gè)體代價(jià)感知的都是相互關(guān)聯(lián)或互為因果的，且極有可能被另一代價(jià)給放大。同樣也會(huì)不斷地滋生出新的代價(jià)感知，而新生代價(jià)感知同原有代價(jià)感知相互疊加后產(chǎn)生的后果則會(huì)更加嚴(yán)重[5]。在特定時(shí)空環(huán)境中，個(gè)體代價(jià)還會(huì)發(fā)生變異，其帶來的影響、性質(zhì)及表現(xiàn)方式都會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，使其形勢(shì)和影響更加嚴(yán)峻。也即是代價(jià)感知會(huì)由單一維度轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性維度，使其變得更加復(fù)雜多樣，從而給代價(jià)問題的解決帶來更大的難度。

2 應(yīng)對(duì)電視編采人員個(gè)體感知的嬗變策略

2.1 自我調(diào)節(jié)代價(jià)感知

在媒介轉(zhuǎn)型期，電視媒體的轉(zhuǎn)型是為時(shí)間其制定、提倡或改變的形式、手段及制度，如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制等嬗替，而個(gè)體代價(jià)正是此方面實(shí)踐中的不協(xié)調(diào)、不均衡處對(duì)個(gè)體的影響，作為電視編采的個(gè)體人員，其自我調(diào)節(jié)能夠綜合反饋此方面的內(nèi)容。如果電視編采人員的工作環(huán)境和平臺(tái)能夠促進(jìn)其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，那么其就會(huì)積極遵從相應(yīng)的轉(zhuǎn)型狀況及目標(biāo)。若接受轉(zhuǎn)型目標(biāo)卻又拒絕制度性變革，那么其只能選擇創(chuàng)新的方式進(jìn)行積極主動(dòng)的自我調(diào)節(jié)。不過，也不是每位編采人員都有足夠的能力、空間及勇氣去選擇目標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新。在外部環(huán)境的強(qiáng)烈影響下，有些電視編采人員可能會(huì)放棄原有的價(jià)值選擇而去追求其他個(gè)體滿足。也有一些電視編采人員選取了暫時(shí)性的“逃避”，放棄了新聞編采的實(shí)踐身份，而從而新聞研究及觀察，同電視媒體等傳播業(yè)保持著接近的關(guān)系，并對(duì)其進(jìn)行探索和思考。此外，一些電視編采人員對(duì)傳統(tǒng)的機(jī)制及規(guī)制進(jìn)行全面否定，并形成了一種自己認(rèn)為很正確的行為邏輯及價(jià)值觀。

2.2 實(shí)施行業(yè)調(diào)控及補(bǔ)償

對(duì)于電視編采人員來說，若要依靠自身力量來調(diào)節(jié)代價(jià)感知是很難，有時(shí)效果很差，或適得其反。因此，若要有效地調(diào)控和處理電視編采人員的代價(jià)感知問題，需要個(gè)人力量之外的力量介入調(diào)控，通過規(guī)范化的制度、方式及手段等來調(diào)整和實(shí)現(xiàn)電視媒體轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，引導(dǎo)電視編采人員轉(zhuǎn)型和嬗變，對(duì)電視媒介轉(zhuǎn)型的代價(jià)進(jìn)行管理和調(diào)整，使其更加合理化，收益最大化。

同時(shí)，電視媒體還應(yīng)關(guān)注編采人員的生存及生活狀況，關(guān)注其長遠(yuǎn)發(fā)展及生存需求，構(gòu)建更加合理、科學(xué)的勞動(dòng)保障機(jī)制及薪酬體系，利用再教育、合作等來重塑其新聞理論及專業(yè)技能，使其與電視媒體構(gòu)成緊密聯(lián)系的傳播共同體。當(dāng)然，僅僅靠電視媒體自身的調(diào)控還不夠，社會(huì)及行業(yè)也應(yīng)采取措施，構(gòu)建有效的文化資源共享及鏈接價(jià)值，制定公權(quán)力約束機(jī)制，確保新聞工作能夠正常開展，為電視編采人員提供人身保障，提供多元化的價(jià)值實(shí)現(xiàn)及理想嬗變的操作空間。

3 總結(jié)

總之，在媒介轉(zhuǎn)型期，電視編采人員的代價(jià)感知是客觀存在的，也是無法徹底消除的。電視媒體應(yīng)充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，編采人員等個(gè)體的健康狀況及收入、社會(huì)地位情況等代價(jià)感知若持續(xù)惡化，不能有效及時(shí)地得到解決，則電視編采人員就會(huì)選擇離開。這也是電視媒體亟待解決的穩(wěn)固人才和糾正失誤等問題。如果電視編采人員的隱性、長期的代價(jià)感知同其社會(huì)性、個(gè)體性相博弈，盡管其在短期內(nèi)不會(huì)成為偏激的力量，但通過長期的運(yùn)動(dòng)及積累，其也必然會(huì)由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)變，進(jìn)而給電視媒體甚至給整個(gè)媒介業(yè)都帶來極大的變革性影響。為此，電視媒體應(yīng)從媒介轉(zhuǎn)型的根本出發(fā)，以人為本，依據(jù)社會(huì)及技術(shù)發(fā)展實(shí)際對(duì)個(gè)體代價(jià)感知進(jìn)行靈活而合理的調(diào)整與嬗替，以有效地處理編采個(gè)體代價(jià)感知問題。