道路橋梁施工管理中存在的問題及解決措施分析

蘇光杰

長(zhǎng)安大學(xué) 陜西西安 710064

道路橋梁是城市中的重要基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)滿足人們?nèi)粘３鲂行枰兄匾饔茫瑫r(shí)為保證工程質(zhì)量，需要做好施工管理，針對(duì)不同的影響因素制定不同的預(yù)防措施，提高施工管理水平。

1 道路橋梁施工管理中存在的問題

1.1 施工管理意識(shí)薄弱，施工管理流于形式

在道路橋梁施工過程中，很多施工工地管理人員都缺乏一定的施工管理意識(shí)，具體表現(xiàn)就在于施工管理人員對(duì)物料管理、工程質(zhì)量、工程安全及進(jìn)度缺乏一定的重視，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)種種的紕漏，不利于道路橋梁施工建設(shè)的安全性及其質(zhì)量，不利于工程進(jìn)度的掌控[1]。其次，道路橋梁施工管理制度建設(shè)不完善，其中主要包括施工管理人員配備不符合工程實(shí)際情況，施工管理人員在具體的工作中存在著權(quán)責(zé)不分的情況，從而導(dǎo)致施工人員在施工過程中沒有切實(shí)的履行職責(zé)，從而使得道路橋梁施工管理過程遭遇重重波折。

1.2 混凝土及鋼筋等施工材料問題，施工材料管理不合格

為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，很多道路橋梁施工管理人員在施工材料采購之上傾向于采購較為低廉的施工材料，同時(shí)有些施工人員對(duì)原材料的保養(yǎng)維護(hù)及其配比之上存在著問題，導(dǎo)致施工材料成為造成施工安全隱患的因素之一[2]。其中混凝土所造成的裂縫問題，及鋼筋材料造成的腐蝕問題，在施工材料中最為突出。首先是混凝土，由于混凝土本身問題，導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生水化反應(yīng)，再加上內(nèi)外溫差較大，致使道路橋梁出現(xiàn)裂縫問題；此外由于施工人員在進(jìn)行混凝土配比之時(shí)，沒有依據(jù)道路橋梁施工工程實(shí)際情況進(jìn)行配比，而單純的依靠經(jīng)驗(yàn)來操作，致使道路橋梁出現(xiàn)裂縫問題。其次是鋼筋，除了采購人員采購較為劣質(zhì)的鋼筋材料導(dǎo)致腐蝕之外，很多施工隊(duì)伍在采購?fù)赇摻钪鬀]有對(duì)鋼筋材料進(jìn)行防腐蝕保護(hù)，從而在遭受雨雪天氣時(shí)，鋼筋材料較容易出現(xiàn)腐蝕情況，繼而影響鋼筋壽命。

1.3 施工過程安全性問題，且存在施工進(jìn)度質(zhì)量問題

在道路橋梁施工過程中，由于施工管理者安全意識(shí)薄弱，再加上現(xiàn)場(chǎng)施工人員眾多，如果沒有一套完善的人員管理措施，勢(shì)必會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，繼而影響施工順利開展，嚴(yán)重的還會(huì)造成安全事故，因而施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理十分重要[3]。

2 道路橋梁施工管理中存在的問題的解決措施

2.1 強(qiáng)化施工管理意識(shí)，建立完善的道路橋梁施工管理制度

目前在很多道路橋梁施工隊(duì)伍管理者，其施工管理意識(shí)不強(qiáng)，施工管理流于形式，這就為諸多道路橋梁施工埋下了隱患，使施工不能順利進(jìn)行，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量及工期進(jìn)度。因而作為施工隊(duì)伍管理者，應(yīng)提升施工管理意識(shí)，應(yīng)在物料采購及管理、工程質(zhì)量、工程安全及進(jìn)度之上多下功夫，從而使物料采購符合要求、保證工程安全、保障工程質(zhì)量及進(jìn)度。除此之外，還需要建立完善的道路橋梁施工管理制度，也就是需要完善工地人員設(shè)置，合理劃分工地各部分權(quán)責(zé)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，從而提升各部門人員責(zé)任意識(shí)，提高工地人員工作積極性，促進(jìn)施工順利進(jìn)行[4]。

2.2 落實(shí)采購環(huán)節(jié)規(guī)范性，加強(qiáng)施工材料管理

混凝土及鋼筋是道路橋梁施工中的重要建筑材料，一旦混凝土及鋼筋材料出現(xiàn)了問題，就會(huì)影響整體的道路橋梁工程質(zhì)量。而目前很多道路橋梁出現(xiàn)裂縫問題或結(jié)構(gòu)性差的問題，都與這兩樣建筑材料息息相關(guān)，而造成工程質(zhì)量問題的原因，一是在于采購價(jià)錢較為低廉的施工材料，二是在于施工人員管理維護(hù)及配比操作等方面經(jīng)驗(yàn)缺失，因而為了避免因?yàn)槭┕げ牧蠁栴}造成的工程質(zhì)量問題，就需要從以下方面入手，即：加強(qiáng)施工材料采購環(huán)節(jié)的規(guī)范性，在注重施工材料質(zhì)量的前提下保證施工材料價(jià)格低廉，從而落實(shí)施工材料成本管理，保證施工材料性價(jià)比；加強(qiáng)施工材料的維護(hù)工作，比如鋼筋材料，需要做好防腐蝕工作，從而避免出現(xiàn)由于管理維護(hù)不當(dāng)而造成的原材料質(zhì)量下降；在配比混凝土等原材料時(shí)，不能一味按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行配比，還需要考慮到道路橋梁工程的差異性，以及天氣及環(huán)境的差異性，結(jié)合各個(gè)工序?qū)炷恋囊?，同時(shí)還需要完善混凝土攪拌技術(shù)，從而使混凝土配比更為科學(xué)合理，避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

2.3 重視施工過程的安全管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及進(jìn)度管理

道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)人員過于復(fù)雜，必須得注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，比如定期在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全培訓(xùn)講座，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志等。這是由于科學(xué)的人員管理有助于使工程順利進(jìn)行，有助于提升工程整體進(jìn)度，有助于避免意外事故，有助于保障人員安全[5]。除此之外，施工質(zhì)量管理及安全管理也尤為重要。落實(shí)施工質(zhì)量管理，就需要選擇合適的施工方法及施工工藝，確保施工的經(jīng)濟(jì)性及適用性；在施工過程中，應(yīng)注重結(jié)合施工實(shí)際情況對(duì)施工工藝進(jìn)行合理科學(xué)的調(diào)整，以確保順利施工，保證工程質(zhì)量；同樣在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)考量問題出現(xiàn)的原因，然后制定具體的修復(fù)方案。落實(shí)施工進(jìn)度管理，就需要在施工之前制定完善的施工進(jìn)度綱領(lǐng)，在施工過程中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度綱領(lǐng)進(jìn)行操作。

3 結(jié)語

道路橋梁施工過程過于復(fù)雜，這就需要完善的施工管理，從而保障其施工質(zhì)量，這是由于完善的道路橋梁施工管理，關(guān)系著整個(gè)道路橋梁建設(shè)質(zhì)量，關(guān)系著道路橋梁的安全性及穩(wěn)定性。因而文章對(duì)當(dāng)下道路橋梁施工管理所存在的問題進(jìn)行分析，并提出改善建議，從而確保施工過程的順利進(jìn)行。