王婷
湖北三0三庫 湖北襄陽 441000
近幾年來,經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)趨向于國際,在這種情況下,各種企業(yè)應(yīng)運而生。越來越多的機(jī)會的出現(xiàn)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇,還帶來了一些問題,要想在這種形勢下發(fā)展,工商管理必不可少,眾所周知,工商管理是管理中最復(fù)雜的一個步驟,每一個環(huán)節(jié)都十分重要,工商管理關(guān)系到整個社會的運行。
目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,給各種企業(yè)帶來更多機(jī)會與發(fā)展空間的同時,也帶來了一些挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的工商管理模式很難滿足現(xiàn)在形勢的變化,根據(jù)有關(guān)的資料顯示,很多企業(yè)由于不能及時的更新管理模式,導(dǎo)致資金流失,給企業(yè)內(nèi)部造成了嚴(yán)重的損失,嚴(yán)重時可能威脅到企業(yè)的正常運行。隨著我國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)越來越完善,企業(yè)面臨的市場壓力越來越大,很多企業(yè)很難做到轉(zhuǎn)型成功,中小型企業(yè)與大型企業(yè)相比,擁有的優(yōu)勢少,要想順利的發(fā)展,好的工商管理必不可少[1]。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人沒有意識到這一點,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展存在風(fēng)險隱患。如果要解決這種現(xiàn)象,就要提高相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的風(fēng)險意識,相關(guān)的工作人員應(yīng)該不斷完善企業(yè)內(nèi)部的人員管理,提高員工的工作積極性。
根據(jù)有關(guān)的資料顯示,可以知道目前我國的會計制度還不夠完善,在很多方面都存在著一定的問題,企業(yè)會計關(guān)系到公司的財務(wù)情況,傳統(tǒng)的會計模式很難滿足現(xiàn)在形勢的變化,根據(jù)有關(guān)的資料顯示,很多企業(yè)由于不能及時的更新會計核算模式,導(dǎo)致資金流失,給企業(yè)內(nèi)部造成了嚴(yán)重的財產(chǎn)損失,嚴(yán)重時可能威脅到企業(yè)的正常運行。隨著我國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)越來越完善,企業(yè)面臨的市場壓力越來越大,很多企業(yè)很難做到轉(zhuǎn)型成功,因此,好的財務(wù)會計必不可少。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人沒有意識到這一點,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展存在風(fēng)險隱患。如果要解決這種現(xiàn)象,就要提高相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的風(fēng)險意識,不斷完善企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的管理,提高員工的工作積極性,降低管理成本,提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格的控制資金的流向,減少資金流失現(xiàn)象的發(fā)生[2]。
對于企業(yè)內(nèi)部的工商管理,最重要的是工商管理人員要提高自身的技能,完善不足,提高工商管理的水平。除此之外,要對企業(yè)內(nèi)部耗用進(jìn)行嚴(yán)格的把控,減少資金的浪費。更重要的是,企業(yè)內(nèi)部的管理人員要不斷提高風(fēng)險意識,加大管理的力度,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。企業(yè)更要提高工商管理的水平,不斷引進(jìn)管理方面的人才,進(jìn)行企業(yè)的升級更新,除此之外,要多借鑒大型企業(yè)成功的財務(wù)管理經(jīng)驗,并且對自己企業(yè)內(nèi)部的情況進(jìn)行分析,選擇合適的工商管理方案,推動企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。工商管理在企業(yè)中主要起到的作用是監(jiān)督與指導(dǎo)作用,可以分為兩類:第一類是監(jiān)督,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步,各種各樣的企業(yè)出現(xiàn),在市場激烈的競爭條件下,很多企業(yè)都爭相進(jìn)行轉(zhuǎn)型,然而,在轉(zhuǎn)型的過程中,很多企業(yè)還存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在惡行競爭等等,要想促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,監(jiān)督必不可少。讓企業(yè)在健康的環(huán)境下進(jìn)行競爭,杜絕不法競爭的出現(xiàn);第二類是指導(dǎo)作用:工商管理在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中,要引導(dǎo)企業(yè)向正確的方向前進(jìn),起到引導(dǎo)的作用。
對企業(yè)的工商管理,最重要的就是建立健全的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對財務(wù)風(fēng)險要及時地發(fā)現(xiàn),早早的想出解決的方法,要根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化以及企業(yè)內(nèi)部的形式制定符合自己企業(yè)的預(yù)警機(jī)制。并且,工商管理的核心在于對企業(yè)內(nèi)部每個單位都要進(jìn)行財務(wù)的數(shù)據(jù)總結(jié),從小到大,各個單位的財務(wù)報表都要進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄,減少浪費情況的發(fā)生,有效地減少資金的浪費。除此之外,要對銷售者進(jìn)行著重關(guān)注,產(chǎn)品的質(zhì)量要得到保障,對于一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的商品,要及時進(jìn)行銷毀,防止二次流入市場,對不法商家進(jìn)行及時的處罰,制定完善的處罰機(jī)制,讓商家了解明白販賣質(zhì)量不合格的商品的處罰程度。據(jù)有關(guān)的資料顯示,風(fēng)險預(yù)警制度對于完善企業(yè)工商管理必不可少,從發(fā)展的角度來說,企業(yè)在工商管理方面必須要建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對風(fēng)險做到提前識別、全面分析和有效控制。單獨從企業(yè)工商管理部門來說,風(fēng)險預(yù)警機(jī)制必須要根據(jù)企業(yè)的實際情況,對企業(yè)的具體情況進(jìn)行有效的管控,加大對指標(biāo)的分析,從指標(biāo)的變動來識別風(fēng)險[3]。
工商管理對企業(yè)的正常運行有非常重要的作用,因此,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)識到工商管理的重要性,通過對有關(guān)資料的分析,我們可以知道,很多企業(yè)沒有意識到工商管理的重要性,設(shè)置工商管理為虛職,沒有充分發(fā)揮每一個人的作用。良好的工商管理不僅有利于個人水平的培養(yǎng),并且關(guān)系到整個企業(yè)的運行情況。相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)工商管理的宣傳,從上到下形成一種良好的氛圍,除此之外,要設(shè)置風(fēng)險防范小組,對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,減少突發(fā)情況發(fā)生的可能性。制定好的工商管理策略可以有效地抑制貪污腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生,減少獨權(quán)發(fā)生的可能性,制定環(huán)環(huán)相扣的工商管理模式。
通過對以上材料的分析,我們可以知道,工商管理與會計在我國企業(yè)的發(fā)展中起著十分重要的作用,由于我國相關(guān)制度還不完善,工商管理在一定程度上還存在這問題,這就要求相關(guān)的工作人員不斷提高自身的技能,與會計專業(yè)相結(jié)合,共同推動企業(yè)工商管理的不斷發(fā)展。