市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑初探

黃文軍

達(dá)州思恒建筑有限公司 四川達(dá)州 635000

1 建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.1 動(dòng)態(tài)性

建筑工程施工的過(guò)程是動(dòng)態(tài)性的，不是靜止的，經(jīng)常會(huì)發(fā)生預(yù)料之內(nèi)或難以預(yù)料的變動(dòng)，因此質(zhì)量管理工作也必須適時(shí)而變，遵循動(dòng)態(tài)性管理的原則和理念，保證施工質(zhì)量。

1.2 嚴(yán)格性

建筑工程質(zhì)量管理工作存在嚴(yán)格性的特點(diǎn)，質(zhì)量管理工作不是單獨(dú)進(jìn)行的，而是和進(jìn)度管理、成本管理以及安全管理工作同步進(jìn)行的，質(zhì)量是整個(gè)施工項(xiàng)目的靈魂和施工單位存在的支柱，所以對(duì)質(zhì)量管理工作必須進(jìn)行嚴(yán)格甚至是苛刻的開(kāi)展。

1.3 復(fù)雜性

建筑工程施工中存在大量的交錯(cuò)施工，施工步驟繁多，施工工序復(fù)雜，整個(gè)工程項(xiàng)目極具復(fù)雜性、系統(tǒng)性，一旦某一個(gè)施工環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)出現(xiàn)操作上的失誤，將直接對(duì)后面的施工工序和整個(gè)工程項(xiàng)目造成巨大的影響。工程項(xiàng)目的規(guī)模龐大，導(dǎo)致施工人員眾多，施工人員數(shù)量的繁多也加劇了質(zhì)量管理工作的復(fù)雜性[1]。

2 市政建筑工程質(zhì)量及技術(shù)管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前，建筑工程會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，其中表現(xiàn)比較明顯的就是質(zhì)量技術(shù)評(píng)價(jià)過(guò)程中的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)階段的工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理開(kāi)展和實(shí)施過(guò)程中，一般都是由工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理評(píng)價(jià)委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量工作，委員會(huì)分為單體工程委員會(huì)和行業(yè)委員會(huì)兩個(gè)層次，既包括本單位技術(shù)人員，又包括行業(yè)專(zhuān)家和主管部門(mén)的專(zhuān)家，上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)就是如此設(shè)計(jì)的，發(fā)揮了很好的效果。

在新形勢(shì)下開(kāi)展工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理，很多工作人員認(rèn)為這是一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，不注重工作模式與理念上的創(chuàng)新，秉持傳統(tǒng)的工作模式，沒(méi)有將工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理與現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，總體工作效果不佳。隨著現(xiàn)代工作形勢(shì)的發(fā)展，傳統(tǒng)工程建設(shè)工作已經(jīng)發(fā)生變化，對(duì)于管理工作的要求也更高，在工作中出現(xiàn)很多新問(wèn)題，如何利用現(xiàn)代科學(xué)手段實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理的規(guī)范，是現(xiàn)代質(zhì)量管理工作發(fā)展的一個(gè)重要方向[2]。

3 市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑

3.1 提高施工質(zhì)量的措施

（1）加強(qiáng)工程建設(shè)組織人員管理。首先，應(yīng)建立一個(gè)完善的工程管理組織機(jī)構(gòu)，該組織機(jī)構(gòu)可分三層，最高層為管理決策層，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)制定，具體人員包括項(xiàng)目經(jīng)理等。二是中級(jí)管理層，包括多個(gè)管理部門(mén)，例如施工材料供應(yīng)部們、財(cái)務(wù)部門(mén)、施工安全生產(chǎn)部門(mén)等，負(fù)責(zé)施工管理各項(xiàng)事務(wù)；三是勞務(wù)作業(yè)層，具體包括各種施工隊(duì)。

其次，應(yīng)從采取外部招聘或內(nèi)部選拔方式，不斷壯大工程質(zhì)量管理人員隊(duì)伍，保障質(zhì)量管理人才充足供應(yīng)，其中對(duì)于對(duì)外部招聘而言，能夠緩和內(nèi)部工作人員緊張的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，為工程質(zhì)量管理隊(duì)伍帶來(lái)新鮮的“血液”。

最后，應(yīng)加強(qiáng)管理人員技術(shù)能力培訓(xùn)，從而保障各項(xiàng)工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)工作內(nèi)容得到有效落實(shí)，提高管理質(zhì)量水平。

（2）要嚴(yán)格完善并落實(shí)相關(guān)的法規(guī)制度。從外部來(lái)講，政府要加大立法與執(zhí)法的力度。一方面要制定和完善適合中國(guó)國(guó)情的建筑工程質(zhì)量管理制度，為建筑工程質(zhì)量管理提供可靠的法規(guī)依據(jù)。另一方面還要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督，以促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化。

（3）質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防，施工操作事前指導(dǎo)。施工質(zhì)量管理工作應(yīng)該遵循防患于未然的原則，將問(wèn)題扼殺在搖籃中，把所有的準(zhǔn)備工作做到位，施工之前對(duì)所有的組成部分進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，檢查無(wú)誤后開(kāi)始施工[3]。

（4）動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查。事中質(zhì)量控制指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過(guò)程，施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實(shí)在各項(xiàng)工序的質(zhì)量監(jiān)控上。

3.2 加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平

（1）合理應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)管理。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大沖擊，建筑施工企業(yè)需要強(qiáng)化技術(shù)和管理水平提升，在整個(gè)過(guò)程中，以提升工程質(zhì)量作為基礎(chǔ)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，以經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等作為基礎(chǔ)，企業(yè)管理中必須了解現(xiàn)代化的工程技術(shù)要求，對(duì)復(fù)雜的工程技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。

（2）施工階段的技術(shù)管理。

①技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作，對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度等產(chǎn)生重要的影響。在工程施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底指導(dǎo)，在各項(xiàng)施工準(zhǔn)備中，施工技術(shù)的積極落實(shí)是重點(diǎn)，在整個(gè)過(guò)程中，如何確保各項(xiàng)問(wèn)題盡快落實(shí)是重點(diǎn)，只有做好技術(shù)交底工作，才能避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象。

②質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程有重要的意義，要想做好質(zhì)量管理，需要從全局入手，嚴(yán)格對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

③靈活應(yīng)用現(xiàn)代化的工程技術(shù)管理理念，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，施工企業(yè)質(zhì)量管理是技術(shù)和管理方面的創(chuàng)新和管理，只有合理進(jìn)行管理，才能確保質(zhì)量。采用Bim技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和預(yù)控，是新時(shí)代質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

3.3 強(qiáng)化竣工階段的技術(shù)管理

建筑工程竣工后，必須重視技術(shù)管理，以確保建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在工程竣工驗(yàn)收前，特別強(qiáng)調(diào)針對(duì)影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和功能要求的項(xiàng)目檢測(cè)必須100%合格，資料齊全。資料編碼歸檔，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、信息化，為運(yùn)營(yíng)階段查詢(xún)、檢索提供可靠的依據(jù)。

總之，在新形勢(shì)下開(kāi)展市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理與合同管理，要認(rèn)清現(xiàn)代工作發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確找到新形勢(shì)下工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題，通過(guò)多種模式創(chuàng)新工作路徑，既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，又要打造現(xiàn)代人才隊(duì)伍，將傳統(tǒng)工作與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，提升市政建筑工程質(zhì)量及技術(shù)管理的綜合水平。