企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展

張進(jìn)

漢江水電開發(fā)有限責(zé)任公司 湖北十堰 442200

1 新時(shí)代背景下企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的重要性

我國(guó)在世界上屬于人口大國(guó)，擁有很多勞動(dòng)力資源，同時(shí)雇傭價(jià)格非常廉價(jià)，所以在國(guó)內(nèi)有很多企業(yè)都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。在西歐等一些相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，大部分企業(yè)都是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。在生產(chǎn)同一款產(chǎn)品時(shí)，我國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備都落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。如果出現(xiàn)金融危機(jī)，我國(guó)的中小型勞動(dòng)性密集產(chǎn)業(yè)就會(huì)瀕臨倒閉，使勞動(dòng)人員大范圍的失業(yè)。除此之外，我國(guó)中小企業(yè)員工跳槽率比較高，業(yè)務(wù)管理體系不完善，所以我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式迫在眉睫[1]。

經(jīng)濟(jì)管理工作在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，其包含很多方面的管理。企業(yè)管理工作人員結(jié)合預(yù)期目標(biāo)和規(guī)劃選擇適合企業(yè)發(fā)展的方法提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和管理活動(dòng)的整個(gè)流程中，所以經(jīng)濟(jì)管理在一定程度上有利于提升工作效率，節(jié)省投入成本，從而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，并且還可以促進(jìn)國(guó)家的快速發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方式有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中占有一定的地位具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。與此同時(shí)還有利于培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型技術(shù)人才以便于符合國(guó)家發(fā)展的需求，從而增強(qiáng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升國(guó)家整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

2.1 經(jīng)濟(jì)管理模式有待完善

目前，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，推動(dòng)了電子商務(wù)在我國(guó)的高速發(fā)展。交易雙方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)簽署交易合同，在簽署交易合同時(shí)就可以支付各種費(fèi)用和交易金額，為交易的整個(gè)過(guò)程帶來(lái)了極大的便利。但是企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式已不符合移動(dòng)支付和網(wǎng)上交易的需求，降低了工作效率。所以這就需要企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方式，從而提高企業(yè)的工作效率。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系不完善

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系在一定程度上有利于企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，然而在以往企業(yè)發(fā)展中都忽略了經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建，管理體系存在很多問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。究其原因，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系不健全主要體現(xiàn)在如下幾方面：首先，企業(yè)缺乏完善的規(guī)章制度，導(dǎo)致企業(yè)管理工作在企業(yè)中無(wú)法順利開展，使經(jīng)濟(jì)管理具有的作用在企業(yè)中不能有效發(fā)揮；其次，企業(yè)機(jī)構(gòu)和管理制度不符合新時(shí)代發(fā)展的要求，在新時(shí)代發(fā)展下，企業(yè)的管理體系沒(méi)有加以完善，不能順應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。此外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中不能保證工作人員的利益，有些經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)甚至?xí)靡恍﹩T工的個(gè)人利益，在這種情況下使企業(yè)員工失去了參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的興趣，降低工作效率，從而在一定程度上減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平較低

當(dāng)前，時(shí)代的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使現(xiàn)代化管理逐漸成為發(fā)展的一種形勢(shì)，然而在我國(guó)的很多企業(yè)中依然沒(méi)有優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式，這種情況就會(huì)使企業(yè)的管理效率以及管理水平不符合現(xiàn)代化發(fā)展的要求。第一，企業(yè)不重視信息化建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展中企業(yè)信息化建設(shè)成為了企業(yè)管理不可缺少的組成部分，然而我國(guó)有很多公司的高層管理者還未意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的必要性，在信息化產(chǎn)品、信息化內(nèi)容、信息化服務(wù)方面的信息搜集比較懶散，在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方案過(guò)程中未運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)不能順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求[2]。

3 新時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展

3.1 完善經(jīng)濟(jì)管理模式

在新時(shí)代發(fā)展背景下，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)需要合理的運(yùn)用信息技術(shù)完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。首先，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在一定程度上提升了使用電子交易的頻率，企業(yè)運(yùn)用新型的經(jīng)濟(jì)管理手段可以實(shí)現(xiàn)電子交易功能；其次，隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，提高了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，信息化的經(jīng)濟(jì)管理方式還有利于使企業(yè)的重要信息得到有效保障。新時(shí)代背景下，科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展相繼出現(xiàn)了防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，在一定程度上降低了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

3.2 創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體系才可以保證經(jīng)濟(jì)管理工作順利的進(jìn)行，在時(shí)代不斷發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)只有不斷的健全管理制度、創(chuàng)新管理制度才可以提升經(jīng)濟(jì)管理的效率，最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要加大對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制的構(gòu)建，將各部門信息資源進(jìn)行整合，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源合理分配，保證企業(yè)內(nèi)部管理高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平

在新時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，不斷加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，合理分配企業(yè)資源。第一，企業(yè)需要儲(chǔ)備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施，構(gòu)建健全的現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)以便于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。比如，企業(yè)可以利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面的分析企業(yè)資金情況以及營(yíng)收情況，同時(shí)借助風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，結(jié)合投資發(fā)展的情況全面評(píng)估企業(yè)的項(xiàng)目，最后明確企業(yè)在各項(xiàng)目上的投資金額，只有這樣才可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，達(dá)到企業(yè)資源合理分配的目的；第二，企業(yè)需要優(yōu)化信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，充分的發(fā)揮其搜集和處理信息方面的優(yōu)點(diǎn)，憑借現(xiàn)代化信息技術(shù)保證數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性、有效性、以及完好性。

在新時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)需要加快創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，通過(guò)這樣既有利于企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，又能夠使經(jīng)濟(jì)管理具有的作用在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中得到有效發(fā)揮。企業(yè)管理工作人員和財(cái)務(wù)管理人員需要明確企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，同時(shí)選擇合理的解決策略加以處理。與此同時(shí)，企業(yè)還需要結(jié)合自身發(fā)展計(jì)劃和市場(chǎng)要求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，在這個(gè)前提下對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新，從而在一定程度上提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力[3]。