蔡霖
貴州晟益誠(chéng)工程管理有限公司 貴州貴陽(yáng) 550000
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展的需要,水利水電工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也如雨后春筍般不斷增多,為了使其在進(jìn)行建設(shè)施工中可以安全進(jìn)行和高效建設(shè),就要對(duì)其施工進(jìn)行具體的安全管理、把控。水利水電的相關(guān)工程要是有安全問(wèn)題出現(xiàn),不但會(huì)使得經(jīng)濟(jì)受到不可估量的損失,還能對(duì)一定數(shù)量的人員的人身安全構(gòu)成危害,因此在對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工時(shí)就要控制、克服一些不利因素,加強(qiáng)采用科學(xué)的管理模式以及比較有效的管理、控制措施,防止風(fēng)險(xiǎn)的存在和發(fā)生。確保水利水電施工能在緊張、有序、安全的氛圍下進(jìn)行。
水利水電工程施工有很多的風(fēng)險(xiǎn)源,要清楚了解風(fēng)險(xiǎn)源,就需要做好以下幾點(diǎn):第一,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)排查,通過(guò)安排比較有經(jīng)驗(yàn)的和具有風(fēng)險(xiǎn)判斷的施工人員來(lái)找到顯隱性的各種風(fēng)險(xiǎn)源,并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)、類(lèi)別劃分[1]。第二,由于進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)源檢查方面不可避免存在不完善部分,就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析,再結(jié)合安全管理制度,對(duì)施工的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。第三,對(duì)相關(guān)資料和信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合,在查閱已發(fā)事故資料找尋現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源。并且查詢(xún)相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)信息,做到制度補(bǔ)充和對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)救助措施的完善、補(bǔ)充。第五,對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行剖析,涉及到每個(gè)環(huán)節(jié),綜合風(fēng)險(xiǎn)因素。
對(duì)于施工的安全隱患的消除為的是使施工進(jìn)行能安全、有序。這就需要對(duì)施工地點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、排查,并對(duì)已然存在的風(fēng)險(xiǎn)要設(shè)立安全警告牌,制定一些防御措施和設(shè)立一些具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定,防止工程不相干人員進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域[2]。此外,為了使得工作效率提高,要充分借助高科技產(chǎn)品技術(shù),如無(wú)線(xiàn)對(duì)講。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)等,搭建較為完善的安全管控網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)施工過(guò)程的遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時(shí)把控,若有安全風(fēng)險(xiǎn)存在要及時(shí)同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,防止風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)擴(kuò)大。具體通訊可以采取微信app建群的方式進(jìn)行信息傳遞,只有做到這些才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不斷地識(shí)別,并通過(guò)多種途徑予以解決,可以有效的降低安全事故的發(fā)生率,使得施工有安全保障。
對(duì)于水利水電工程的相關(guān)自交查閱可知,在施工中所存在的安全問(wèn)題最多,因此通過(guò)施工技術(shù)手段進(jìn)行安全強(qiáng)化是重要的安全工作內(nèi)容。若在某一個(gè)施工環(huán)節(jié)存在的很多安全風(fēng)險(xiǎn),就要根據(jù)工程專(zhuān)家所給出的改進(jìn)建議對(duì)施工技術(shù)和制度的完善,施工的具體人員要制定緊急預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方案,對(duì)施工進(jìn)行作業(yè)流程的明確,進(jìn)最大努力消除施工安全風(fēng)險(xiǎn)[3]。此外,當(dāng)前我國(guó)水利水電相關(guān)施工技術(shù)和工藝都精進(jìn)很多,很多的新技術(shù)、新設(shè)備工藝不斷開(kāi)發(fā),促使其應(yīng)用將極大降低安全,因此具體施工單位要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,加快機(jī)械化進(jìn)程,利用機(jī)械設(shè)備為主,施工人員輔助的施工模式,減少人為因素導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。
在進(jìn)行水利水電施工的安全管理,要執(zhí)行安全制度時(shí)基礎(chǔ)依據(jù),因此建立健全、完善的安全管理制度、體制對(duì)于保證其施工安全的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。第一,在水利水電進(jìn)行安全管理,要把安全放在首位,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,建立起責(zé)任制,將責(zé)任明確于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)身上。第二,進(jìn)行施工的過(guò)程里也要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行科學(xué)、合理完善,要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小組,設(shè)定施工人員的獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)人員安全管理積極性。并促使制度可以被認(rèn)證落實(shí)和執(zhí)行,達(dá)到施工的規(guī)范化。第三,施工人員也要講安全置于主要位置,管理人員要加強(qiáng)安全巡查,搞好安全事故的預(yù)防,切實(shí)保證施工安全事故減少[4]。
在水利水電工程施工時(shí),施工單位要以安全為主,對(duì)工作人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn),采用多種形式的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)后還要對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考試,并根據(jù)考試情況,對(duì)考試不理想的員工要進(jìn)行二次培訓(xùn),合格后才能上崗。在培訓(xùn)不合格就辭退或轉(zhuǎn)崗來(lái)保證在水利水電工程施工過(guò)程中的安全性。并且,要通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)安全至上的宣傳力度,讓在水利水電工作的每位員工心中都有安全意識(shí)。并且,還要加強(qiáng)施工技能的培訓(xùn)來(lái)保證施工人員在施工過(guò)程中能夠注意安全,發(fā)現(xiàn)隱患,從而確保在施工中能夠避免安全事故發(fā)生。
為了加強(qiáng)安全管理的質(zhì)量,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì),有必要保證人員設(shè)定管理的科學(xué)性和合理性。通過(guò)分析實(shí)際情況并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,工程師主要牽頭和管理人員的參與,實(shí)施全面的安全管理,使安全管理實(shí)施的效率提高。發(fā)揮了安全管理團(tuán)隊(duì)的積極作用,從根本上減少了水利工程建設(shè)中的安全問(wèn)題[5]。安全管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有管理,技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)工作人員等,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在安全問(wèn)題可以找出,并減少安全事故的可能性。
總之,我國(guó)水利水電工程要想在最大的限度上鞏固自己的發(fā)展水平,首先要做的就是加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的水平,只有解決了安全問(wèn)題才能進(jìn)行更好的水電施工。所以,加強(qiáng)施工人員的安全教育,強(qiáng)化管理者重視安全施工,完善、健全的施工管理制度等就是提高水利水電工程施工安全管理的有效途徑,也是使我國(guó)水利水電行業(yè)整體能力提升的重要措施。