從風險視域分析公司內(nèi)部審計問題

魏文金

關(guān)鍵詞：風險? 內(nèi)部審計? 體系

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，內(nèi)部審計在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位，逐漸成為企業(yè)內(nèi)控體系的重要組成部分。但是當前部分公司內(nèi)部審計在機構(gòu)設置、人員配備和體系創(chuàng)建等方面還存在多種問題，需要提出針對性對策進行解決。

一、風險視域下的內(nèi)部審計

風險視域下的內(nèi)部審計指的是企業(yè)內(nèi)審部門在對企業(yè)內(nèi)審時由于數(shù)據(jù)誤差或者其他人為因素造成的錯誤現(xiàn)象，為企業(yè)的生產(chǎn)運營決策提供了錯誤的參考信息，從而給企業(yè)運營造成負面影響。內(nèi)部審計風險的主體責任在于內(nèi)審機構(gòu)成員，也是審計風險的責任人。相對而言，內(nèi)部審計風險是針對審計人員應當承擔的責任和審計風險造成的損失而言的。

當前，公司內(nèi)部審計風險的主要特征包括：一是客觀性。內(nèi)部審計的風險是客觀存在的，導致內(nèi)部審計風險的因素多種多樣，所以企業(yè)內(nèi)部審計風險是不會隨著審計人員的主觀意識而轉(zhuǎn)移，部分內(nèi)審風險雖然沒有造成明面上損失，審計人員也沒有承擔相應責任，但并不意味著審計風險不存在，所以風險管理視域下的內(nèi)部審計管理是最大程度減少內(nèi)部審計風險造成的損失，而不是消除內(nèi)部審計風險;二是始終性。內(nèi)部審計風險作為客觀事實存在于企業(yè)內(nèi)部審計始末，雖然內(nèi)部審計風險主要是依靠結(jié)果和預期的誤差體現(xiàn)出來的，但是由于其形成原因多元化，因此內(nèi)部審計過程中任何一個環(huán)節(jié)都有可能造成內(nèi)部審計風險。

二、影響企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的主要因素

（一）企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設置不科學

從性質(zhì)上來說，我國企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)屬于企業(yè)的下屬單位，而非獨立于企業(yè)存在的，這就代表著內(nèi)部審計單位的獨立性大打折扣，仍然要受到審計部門直屬領(lǐng)導和其他企業(yè)管理層的管轄或限制，難以獨立地發(fā)揮作用和價值。從某種層面上而言，內(nèi)部審計的結(jié)果體現(xiàn)的只是企業(yè)管理層或部分領(lǐng)導人的意志，并不具備完全的獨立性、客觀性。而部分企業(yè)將內(nèi)部審計機構(gòu)歸屬于財務管理部門或者企業(yè)監(jiān)察部門，業(yè)務上的重合以及領(lǐng)導人的重合造成企業(yè)的內(nèi)部審計難以獨立存在，影響審計功能發(fā)揮作用。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理體系不健全

通常情況下，大部分企業(yè)并沒有設立專門的質(zhì)量管理部門對企業(yè)內(nèi)部審計工作進行監(jiān)督檢查，因此企業(yè)內(nèi)部審計主要依靠審計部門或?qū)徲嬋藛T的自我管理意識、自我監(jiān)督意識或崗位責任感進行自檢。這就導致企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督管理難以徹底貫徹到位，審計結(jié)果的正確性也就難以得到切實保障。而且國家相關(guān)政策明文規(guī)定了國家審計機關(guān)有義務對企業(yè)的內(nèi)部審計工作進行監(jiān)督管理，并對審計結(jié)果進行審查，引導企業(yè)內(nèi)部審計行為走上正規(guī)。但是在具體執(zhí)行過程中，我國審計機關(guān)對企業(yè)的引導和管理作用十分有限，行業(yè)的審計標準也難以得到真正貫徹和執(zhí)行。

（三）企業(yè)內(nèi)部審計人員的履職能力有待提升

企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量和審計人員的履職能力息息相關(guān)，當前企業(yè)內(nèi)部審計的工作要求審計人員要具備基本的從業(yè)資格、職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，因此審計人員要具備一定的金融類、管理類專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。但是當前部分企業(yè)的內(nèi)部審計人員履職能力還有很大進步空間：其一，審計人員知識面狹窄，部分內(nèi)部審計人員只具備基礎的金融管理類知識，而企業(yè)在發(fā)展進程中，內(nèi)部審計對象和工作內(nèi)容是逐步增多和豐富的，審計人員的知識面狹窄導致他們的工作能力有限，增大內(nèi)部審計風險的發(fā)生幾率;其二，審計人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升。部分企業(yè)對內(nèi)部審計工作不夠重視，在招聘審計員工時要求不嚴格，對從業(yè)資格、工作經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)考察不規(guī)范，導致工作人員整體素質(zhì)不夠高，工作效率低下。

三、風險視域下加強企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的有效措施

（一）增強當前企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性

我國企業(yè)可以效仿西方發(fā)達國家設計審計委員會或其他獨立的審計機構(gòu)，對企業(yè)進行內(nèi)部監(jiān)督管理，不對企業(yè)的運作經(jīng)營效果負直接責任，而僅僅起到監(jiān)督管理的功能。內(nèi)部審計部門只對內(nèi)部審計委員會負責，呈報審計報告、結(jié)論等。并且內(nèi)部審計機構(gòu)和企業(yè)其他部門是互相獨立的，不從屬于任何一個部門，無論是內(nèi)部審計部門還是審計人員都有相對應的權(quán)利和責任，審計工作不受其他部門、領(lǐng)導個人的干涉和影響。

（二）重視內(nèi)部審計工作，強化內(nèi)部審計風險意識

企業(yè)管理層要加強學習進步，充分認識到市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)內(nèi)部審計對企業(yè)長遠發(fā)展的積極作用，并樹立內(nèi)部審計風險意識，從風險管理的角度強化企業(yè)內(nèi)部審計工作管理。一方面，高效的企業(yè)內(nèi)部審計可以改善企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，增強企業(yè)盈利，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，減少企業(yè)內(nèi)部貪腐風險;另一方面，加強企業(yè)內(nèi)部審計可以推動企業(yè)內(nèi)部管理，提高各個部門工作效率。內(nèi)部審計部門根據(jù)審計結(jié)果對相關(guān)單位、部門下達限期整改通知，并反饋內(nèi)部審計中出現(xiàn)的問題和漏洞，促使相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、彌補漏洞，提高部門工作效率，減少部門工作風險。企業(yè)管理層重視內(nèi)部審計，其他部門也會相應地重視審計結(jié)果，認真對待、嚴格執(zhí)行審計部門和審計人員提出的整改措施，降低內(nèi)部審計風險。

（三）加強員工培訓，提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的履職能力

從員工招聘和培訓入手，加強對企業(yè)內(nèi)部審計人員的崗位管理。一方面，在招聘過程中要加強對審計人員的審核管理，要求審計人員具備相應的從業(yè)資格，并具備一定的金融、風險管理專業(yè)知識，具備基本的審計工作技能;另一方面，對企業(yè)內(nèi)部審計人員要制定定期培訓和考核制度，通過內(nèi)部培訓、進修和研討等多種方式增強內(nèi)部審計人員的履職能力，并對內(nèi)部審計人員進行綜合素質(zhì)、崗位道德考核，建立健全嚴格的晉升機制、獎懲機制，進而提高內(nèi)部審計機構(gòu)的工作效率，減少因人為因素造成的審計風險。

綜上，風險視域下，企業(yè)內(nèi)部審計風險是客觀存在的，其影響因素也是多方面的。現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，必須重視內(nèi)部審計的作用和價值，構(gòu)建獨立、權(quán)威的內(nèi)部審計機構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部審計管理機制，加強內(nèi)部審計人員工作能力，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計體系對企業(yè)運營的監(jiān)督、管理作用，推動企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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