用實干來詮釋人生價值

王典玉

習(xí)總書記曾說過：“實干興邦”、“幸福是奮斗出來的”。參加稅務(wù)工作20多年來，鄭志強留給同事們最深的印象，是他用實干來詮釋人生價值，實干已然成為他工作中的習(xí)慣。在這習(xí)慣的背后，是其靈魂深處的奮勇?lián)?dāng)、務(wù)實進(jìn)取和敬業(yè)奉獻(xiàn)。正是因為這種習(xí)慣，他先后被授予“江夏區(qū)十大杰出青年”、“武漢市新長征突擊手”、“武漢市勞動模范”等榮譽稱號。2018年，在推進(jìn)國稅地稅征管體制改革過程中，鄭志強始終秉承自己的一貫風(fēng)格，堅持以實干助力改革，被國家稅務(wù)總局武漢市稅務(wù)局評為“改革尖兵”。

勇于擔(dān)當(dāng)方能為事

現(xiàn)任國家稅務(wù)總局武漢市稅務(wù)局社會保險費處主任科員的鄭志強常說，艱難的任務(wù)更能鍛煉自己的意志。

2018年5月，作為國稅地稅征管體制改革第三場攻堅戰(zhàn)任務(wù)的主要承擔(dān)處室，原市局社保規(guī)費處主動作為，提前謀劃并啟動了社保費和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。由于處室人手少，還有大量日常工作需要正常運行，除了處長之外，負(fù)責(zé)社保非稅征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作的成員就是鄭志強一個人了，他既是聯(lián)絡(luò)員，又是戰(zhàn)斗員。在這期間，他一個人既要搞調(diào)查、做報表、寫報告，又要不間斷跟省局和市財政、人社等部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，還要負(fù)責(zé)每天向市局改革辦匯報工作進(jìn)展，可謂忙得不可開交，但他從無怨言，也不急躁，總是一件一件地按照要求穩(wěn)步落實到位。

隨著第三場攻堅戰(zhàn)的深入推進(jìn)，社保非稅組工作任務(wù)越來越重，時間越來越緊。在市局聯(lián)合黨委的重視下，于8月份抽調(diào)了3名骨干充實到社保非稅組，這無疑是解了燃眉之急。對于新人的到來，鄭志強想，這下應(yīng)該可以松口氣了。但是這時，社保非稅組召集人對他提出了新的要求：為了確保社保和非稅征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)各項工作按時、保質(zhì)、保量完成，你不僅要做好自己的分內(nèi)事情，希望你還要承擔(dān)更重的擔(dān)子，這些新的組員雖然都是骨干，但是他們對社保和非稅業(yè)務(wù)基本都是“零基礎(chǔ)”，需要時間熟悉，所以，你要安排、幫助新人工作，并替他們嚴(yán)格把關(guān)。就這樣，鄭志強一會兒當(dāng)指揮員、一會兒作輔導(dǎo)員、一會兒是督導(dǎo)員、一會兒又成了審核員。每天在不同的角色中轉(zhuǎn)換：學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級要求、制定工作計劃、給組員安排分工、輔導(dǎo)組員開展工作、及時解答問題、跟蹤工作進(jìn)度、審核把關(guān)工作結(jié)果.....忙得不亦樂乎！“命令只會指揮人，榜樣卻能引導(dǎo)人”，實干為先，以身作則，鄭志強以良好的工作習(xí)慣贏得同事的尊重和信賴，以自己的人格和品德去影響同事，促進(jìn)了各項工作穩(wěn)步有序推進(jìn)和圓滿完成，幾位新人也順利“出師”，均能獨當(dāng)一面了。

鄭志強近影

實干苦干方能擔(dān)事

作為國稅地稅征管體制改革第三場攻堅戰(zhàn)，社保費和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作任務(wù)重、時間緊，鄭志強作為劃轉(zhuǎn)工作的骨干，他不停地思考：劃轉(zhuǎn)的推進(jìn)，從何突破？劃轉(zhuǎn)的擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在哪里？劃轉(zhuǎn)的進(jìn)程，能否跟上？他也清楚地知道：再難的改革也要向前推進(jìn)，要想確保按照規(guī)定時點規(guī)定要求完成每項任務(wù)，必須強化對改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，必須苦干加巧干。于是，他分解工作任務(wù)，合理安排工作時間，擬定自己的工作計劃并附諸實施。他深入江岸、江漢、武昌等基層社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)調(diào)研社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)、參加企業(yè)座談，熟悉社保費征管業(yè)務(wù)，了解企業(yè)的企盼。他聯(lián)系市政府辦公廳和財政、人社、人行等部門，反復(fù)商討劃轉(zhuǎn)工作方案和具體交接事項、交接標(biāo)準(zhǔn)、交接時點等細(xì)節(jié)。他時時保持與省局非稅組和市局信息組的聯(lián)系溝通，及時掌握新要求、新需求。由于時間不夠，他就利用上下班路上的時間學(xué)習(xí)文件，回顧總結(jié)當(dāng)天的工作情況，思考下一天的工作安排；利用下班在家時間和早上提前到達(dá)單位的時間編制調(diào)研報表、撰寫調(diào)研報告、起草文件等等。

功夫不負(fù)有心人，日復(fù)一日的苦干加巧干，鄭志強的付出獲得了豐厚的回報：國稅地稅征管體制改革第三場攻堅戰(zhàn)期間，經(jīng)鄭志強之手共有19篇調(diào)查（研）報告及時呈報在總局、省局、市政府和市局領(lǐng)導(dǎo)面前，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了參謀作用；共有1份代擬文件、3份聯(lián)合發(fā)文和3份內(nèi)部文件及時印發(fā)，為相關(guān)部門落實劃轉(zhuǎn)工作及時提供了遵循；聯(lián)合市人社部門開展了4場社保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為稅務(wù)干部開展社保征收積累了知識儲備；協(xié)調(diào)督促人社部門按照總局規(guī)定時點清洗遷移社保數(shù)據(jù)15類近8億條，為2019年1月1日全市稅務(wù)系統(tǒng)全面征收各項社保費奠定了堅實基礎(chǔ)......

無私奉獻(xiàn)方能成事

“你怎么想不通啊，在區(qū)局你還是一個中層干部，調(diào)到市局以后成了一般的辦事員，又沒多拿一分錢，每天還要跑得這么辛苦，經(jīng)濟(jì)上也增加了很多成本，為什么不要求調(diào)回來呀？”每次碰到江夏區(qū)稅務(wù)局的老同事，他們都會問著鄭志強同樣的問題。“這是組織的安排，我必須服從?。　泵看?，鄭志強也都用同樣的話回答著老同事。

2013年1月到市局工作，鄭志強面臨最直接的困難就是路途遙遠(yuǎn)——家與單位的單程距離40公里。為了防止堵車遲到，他堅持每天早上5點半起床，6點準(zhǔn)時出門，7點40左右到達(dá)單位。6年多了，他天天如此，不論刮風(fēng)下雪。

“這次改革是你申請調(diào)回江夏最好也是最后的機(jī)會了，一旦“三定”方案確定，恐怕你再想離家近一點就難了，這樣長途奔波何時是個頭??！”國稅地稅征管體制改革啟動之初，一些關(guān)心鄭志強的同事好心地提醒他?！斑@幾年我都已經(jīng)習(xí)慣了，感覺還好，還是要按組織安排的來?！彼⑿χ鸬??！斑@次改革第三大攻堅戰(zhàn)是社保費和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)，任務(wù)重、時間緊、責(zé)任大。你對這些業(yè)務(wù)比較熟悉，跟相關(guān)部門協(xié)調(diào)起來也更方便，希望你能堅守崗位，挑起大梁啊！”處室領(lǐng)導(dǎo)也語重心長地跟他談話，對他寄予了很大期望。面臨人生的重大抉擇，他毅然選擇了服從安排，而對自己個人生活方面的困難只字未提。

2018年10月14日深夜11點左右，鄭志強接到父親來電，說是胸口疼得厲害。他急忙把父親送到醫(yī)院，被告知是心肌梗塞，要求立即入院進(jìn)行急救。由于深夜其他親人來不及趕到醫(yī)院，他只好一個人忙上忙下，整晚都沒睡覺。此時鄭志強人在醫(yī)院，心里仍想著自己經(jīng)辦的社保和非稅征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)方案約著跟市政府辦公廳工作人員就一些細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的事。為了不影響改革進(jìn)程，第二天清早待弟弟趕到醫(yī)院后，鄭志強從醫(yī)院直接趕到了單位。當(dāng)天父親在醫(yī)院接受了心臟手術(shù)治療，一向孝順的他卻未能陪在父親身邊。

奧維德說：“沒有什么比習(xí)慣的力量更強大”。要問鄭志強為什么在工作中始終保持一路實干的狀態(tài)，全然不知何為困難，只能解釋為實干成了他的習(xí)慣，他也習(xí)慣了實干。正是這種實干的習(xí)慣給予了他無窮的力量，點滴成功和成績在他看來都是滿滿的幸福，一路上再多的艱辛，與工作上哪怕是點滴的成功和成績比起來，都顯得微不足道。