寫字樓租售公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控策略

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隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)的租售行業(yè)也快速發(fā)展和壯大起來，各寫字樓租售公司的利潤(rùn)收入逐年增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)形式日益多元化，發(fā)展成就有目共睹。然而，在租售行業(yè)一派欣欣向榮的景象之下，各寫字樓租售公司卻面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如不對(duì)其加以防范，勢(shì)必影響寫字樓租售公司的穩(wěn)健發(fā)展。

一、寫字樓租售公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型

(一)集資風(fēng)險(xiǎn)

受經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響，寫字樓租售公司的集資、融資難度不斷加大，融資本身的難度以及利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等構(gòu)成了寫字樓租售公司的集資風(fēng)險(xiǎn)。就寫字樓租售公司而言，中小型寫字樓租售公司的集資渠道較為單一，取得銀行貸款的難度較大，這就有可能導(dǎo)致資金鏈斷裂，造成經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

(二)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指公司投入資金后，市場(chǎng)需求出現(xiàn)變動(dòng)，導(dǎo)致收益與預(yù)期不相符的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于寫字樓租售公司而言，投資風(fēng)險(xiǎn)包括違約風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)等。就目前而言，寫字樓租售公司主要的投資包括直接投資和證券投資兩種，后者又分為股票投資與債券投資。對(duì)于寫字樓租售公司而言，缺少尋租方，資產(chǎn)閑置是非常嚴(yán)重的投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指公司在經(jīng)營(yíng)中，產(chǎn)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)的不確定因素導(dǎo)致公司價(jià)值變動(dòng)、資金滯后等風(fēng)險(xiǎn)。公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括采購風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等。

二、寫字樓租售公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控策略

(一)建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

一是建立短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。寫字樓租售公司在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)將監(jiān)控重點(diǎn)放在公司的流動(dòng)資金及負(fù)債規(guī)模上，倘若發(fā)現(xiàn)流動(dòng)資金短缺或負(fù)債率過高，便及時(shí)予以警告。二是建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。寫字樓租售公司要時(shí)刻關(guān)注自身的各項(xiàng)長(zhǎng)期指標(biāo)，包括長(zhǎng)期盈利能力、賠付能力、資金增值能力、變現(xiàn)能力等，同時(shí)建立客戶信用數(shù)據(jù)庫，全面搜集和記錄客戶的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況、賬戶信用情況等，還應(yīng)借助大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行客戶信用分級(jí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，制定可操作性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)對(duì)能力。

(二)規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)

各寫字樓租售公司為了在激烈的市場(chǎng)角逐中脫穎而出，大打價(jià)格戰(zhàn)，這樣雖然能夠在一定程度上解決籌資的問題，但卻讓寫字樓租售公司背負(fù)了巨大的成本壓力，其利潤(rùn)屈指可數(shù)。對(duì)此，寫字樓租售公司應(yīng)在以往年度指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前租售行業(yè)的具體形勢(shì)，通過科學(xué)的計(jì)算，在保障寫字樓租售公司收益的同時(shí)減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)規(guī)避資金回收風(fēng)險(xiǎn)

融資租售涉及出租人、承租人、供應(yīng)商三方的利益，因此，寫字樓租售公司應(yīng)當(dāng)建立一套流程化的管理體系，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的順利開展。寫字樓租售公司可根據(jù)客戶的資信情況設(shè)置不同的信用標(biāo)準(zhǔn)與期限。對(duì)于信用情況良好、財(cái)務(wù)狀況理想的客戶，可以給予比較寬松的信用政策；對(duì)于資金狀況一般、財(cái)務(wù)狀況一般的客戶，應(yīng)慎重使用信用措施；對(duì)于信用情況較差的公司，可以制定稍微苛刻的條件，如現(xiàn)款交付等，以避免產(chǎn)生壞賬。在催收應(yīng)收賬款時(shí)，寫字樓租售公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定賬齡分析表，掌握各項(xiàng)應(yīng)收賬款的回收情況，并通過電話催收、信函通知、派人面談等方式，增加資金回收率，必要的時(shí)候也可以訴諸法律。寫字樓租售公司還可以采取應(yīng)收賬款回收責(zé)任制，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

其次，對(duì)于即將到期的租金，寫字樓租售公司可以通過提醒、預(yù)警等方式告知客戶，避免逾期風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于已經(jīng)逾期的項(xiàng)目，可通過逾期天數(shù)管理、逾期級(jí)別控制等方式盡可能地減少寫字樓租售公司的損失。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)

寫字樓租售公司應(yīng)當(dāng)盡快建立健全內(nèi)部控制制度，明確內(nèi)部各部門的職責(zé)分工，將經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任具體到個(gè)人及部門，確保不同崗位職責(zé)的員工各司其職，共同維護(hù)公司的穩(wěn)定發(fā)展。此外，寫字樓租售公司要加強(qiáng)每一筆資金的監(jiān)測(cè)和管理，在密切注意風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上，適當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，發(fā)揮每一筆資金的最大價(jià)值，在避免重大風(fēng)險(xiǎn)損失的同時(shí)，提高資金的利用效率。

(五)提升財(cái)務(wù)信息化水平

對(duì)于寫字樓租售公司而言，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的最優(yōu)途徑是向相關(guān)服務(wù)商購買財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品，并根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)整，使公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)作環(huán)節(jié)都與信息化接軌。同時(shí)，要做好各項(xiàng)安全管理措施，在確保財(cái)務(wù)信息安全的基礎(chǔ)上提升財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，本文以寫字樓租售公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型為切入點(diǎn)，從建立防范機(jī)制、強(qiáng)化資金管理等方面提出了寫字樓租售公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控策略，多角度入手，旨在提高寫字樓租售公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平，促進(jìn)寫字樓租售公司穩(wěn)健發(fā)展。