“四聯(lián)五動(dòng)”打造校企合作升級(jí)版

【摘 要】以產(chǎn)教融合為背景，以系統(tǒng)論、產(chǎn)教融合生態(tài)圈理論為支撐，以職業(yè)教育發(fā)展需要為訴求，以政府政策為導(dǎo)向，依托區(qū)域優(yōu)勢，明確政府、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、園區(qū)的角色地位，整合優(yōu)勢資源，構(gòu)建深度融合的、穩(wěn)定的、可持續(xù)的新型校企合作關(guān)系，即“四聯(lián)五動(dòng)”的校企深度融合模式。

【關(guān)鍵詞】“四聯(lián)五動(dòng)”;校企合作;產(chǎn)教融合

【中圖分類號(hào)】G711 ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ?【文章編號(hào)】1005-6009（2019）68-0051-03

【作者簡介】林綠洋，寧波市北侖職業(yè)高級(jí)中學(xué)（浙江寧波，315800）校長，高級(jí)教師，主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育管理。

推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)教融合的關(guān)鍵在于校企合作關(guān)系的構(gòu)建，基于此，筆者就學(xué)校的“四聯(lián)五動(dòng)”校企深度融合模式進(jìn)行深入探索。

一、“四聯(lián)五動(dòng)”校企合作模式內(nèi)涵解析

（一）“四聯(lián)五動(dòng)”校企合作模式的形成

如同企業(yè)有生命周期一樣，校企合作的發(fā)展也要經(jīng)歷這種階段性的成長過程。以筆者所在學(xué)校為例，校企合作大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：合作學(xué)習(xí)階段（2002年加入了浙江大港職業(yè)教育集團(tuán)），自主發(fā)展階段（2007年由學(xué)校牽頭，聯(lián)合區(qū)內(nèi)9家成人學(xué)校和18家大中型企業(yè)組成中等職業(yè)教育集團(tuán)），深入推進(jìn)階段（2010年5月，在政府主導(dǎo)下，聯(lián)合18家企業(yè)成立北侖職高董事會(huì)），校企融合階段（2011年現(xiàn)代學(xué)徒制的全面推進(jìn)）。隨著合作階段的推進(jìn)，校企合作的形式、內(nèi)容、層次、策略等都在不斷深入，從崗位實(shí)習(xí)到訂單培養(yǎng)，到企業(yè)冠名、引企入校、引項(xiàng)目入校、工學(xué)交替，再到現(xiàn)代學(xué)徒制，校企合作形式越來越多樣化，合作的廣度、深度、持續(xù)度、有效度不斷提高，校企的雙主體地位更加突出，利益相關(guān)者的參與度也越來越高，逐漸形成了“四聯(lián)五動(dòng)”的校企合作模式。

（二）“四聯(lián)五動(dòng)”校企合作模式的內(nèi)涵

校企合作是一個(gè)涵蓋了多方因素、多種變量的有機(jī)整體。在對(duì)校企合作的內(nèi)涵和外延進(jìn)行系統(tǒng)分析后，我校通過重組校企合作系統(tǒng)中的各方面要素，在體現(xiàn)邏輯關(guān)系和人才培養(yǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的校企合作實(shí)踐，形成了“四聯(lián)五動(dòng)”的校企合作模式，有效推動(dòng)了職業(yè)學(xué)校校企合作的全面升級(jí)。

“四聯(lián)”即聯(lián)系政府要政策、聯(lián)系園區(qū)要規(guī)模、聯(lián)系行業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系企業(yè)要崗位，促進(jìn)優(yōu)勢資源整合;“五動(dòng)”即在“四聯(lián)”驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)校企雙主體地位，調(diào)動(dòng)內(nèi)、外部各因素的積極性，一方面學(xué)校做好頂層設(shè)計(jì)，在學(xué)校內(nèi)部形成自發(fā)的人人參與機(jī)制，另一方面通過合作共建，調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，從而形成穩(wěn)定的、可持續(xù)的校企聯(lián)動(dòng)合作育人機(jī)制。在這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，各要素功能得到最大限度發(fā)揮，不僅合作的廣度、深度得到了拓展，而且合作的持續(xù)度、有效度得到了強(qiáng)化。學(xué)校與企業(yè)開展多類型、深層次、關(guān)系穩(wěn)固、高效的合作，共建相應(yīng)的載體實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，通過學(xué)校學(xué)科專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書、學(xué)校文化與企業(yè)文化的高度對(duì)接，形成校企招生招工（徒）、共同制定人才培養(yǎng)方案、共同構(gòu)建課程體系、共同組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)、共同設(shè)計(jì)教學(xué)過程、共同進(jìn)行過程管理和考核的“六共同”格局，從而實(shí)現(xiàn)人才同育、產(chǎn)教融合，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（三）“四聯(lián)五動(dòng)”校企合作運(yùn)行機(jī)制

1.四聯(lián)驅(qū)動(dòng)——整合資源。

聯(lián)系政府要政策。公共政策具有管制、引導(dǎo)和調(diào)控等功能。因此，學(xué)校積極通過多種形式、多種渠道聯(lián)系、借助政府的力量，出臺(tái)政策，了解信息，共享資源，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)校企合作。

聯(lián)系園區(qū)要規(guī)模。北侖區(qū)的各工業(yè)園區(qū)中眾多企業(yè)云集，集中效應(yīng)明顯。因此，由園區(qū)牽線搭橋，提供優(yōu)質(zhì)、有合作意向的企業(yè)，并組織企業(yè)與學(xué)校商談校企合作相關(guān)事宜，進(jìn)行批量拓展，擴(kuò)大規(guī)模，提升效率。

聯(lián)系行業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)協(xié)會(huì)是人才標(biāo)準(zhǔn)的制定者、鑒定者。因此，學(xué)校主動(dòng)加入或聯(lián)合行業(yè)組織一起參與人才標(biāo)準(zhǔn)的制定、技能鑒定、職業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)劃等工作，使其在教學(xué)、實(shí)習(xí)、教材、人才需求、專業(yè)布局、學(xué)校質(zhì)量評(píng)價(jià)等多方面發(fā)揮更大作用。例如，學(xué)校邀請(qǐng)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長任豪祥來校指導(dǎo)，積極申請(qǐng)并成為寧波市集裝箱協(xié)會(huì)人才培養(yǎng)基地，等等。

聯(lián)系企業(yè)要崗位。企業(yè)的變化和需求是職業(yè)教育的風(fēng)向標(biāo)。因此，學(xué)校緊盯市場需求，關(guān)注企業(yè)崗位要求，不斷加強(qiáng)校企合作，促進(jìn)企業(yè)提供充足、合適的崗位滿足學(xué)生高質(zhì)量實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)或就業(yè)的需求。

2.學(xué)校發(fā)動(dòng)——頂層設(shè)計(jì)。

每年召開辦學(xué)董事會(huì)，做好學(xué)校頂層設(shè)計(jì)，成立校部二級(jí)組織機(jī)構(gòu)，有序推進(jìn)校企合作。邀請(qǐng)政府相關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人到校企合作優(yōu)秀企業(yè)參觀并聽取經(jīng)驗(yàn)介紹，擴(kuò)大優(yōu)秀企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，如舉行校企籃球聯(lián)賽、合作論壇，制定促進(jìn)校企深度融合實(shí)施意見，完善教師下企業(yè)管理機(jī)制等。

3.學(xué)部推動(dòng)——具體實(shí)施。

學(xué)校積極推進(jìn)治理體系改革，實(shí)行校部兩級(jí)管理。學(xué)部及專業(yè)組層面負(fù)責(zé)具體實(shí)施，從冠名班級(jí)、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)企業(yè)到教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建及授課安排、專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安排、組織教師下企業(yè)調(diào)研等都以學(xué)部及專業(yè)組為單位實(shí)施。

4.人人行動(dòng)——全員參與。

有效推進(jìn)校企合作不只是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事，還需要全體教師的積極參與、共同探討。因此，學(xué)校通過全體教師下企業(yè)調(diào)研并舉行論壇、積極安排企業(yè)副班主任及技術(shù)骨干進(jìn)課堂、落實(shí)企業(yè)文化進(jìn)校園及班級(jí)、開發(fā)項(xiàng)目化課程等形式促進(jìn)全員參與。

5.校企聯(lián)動(dòng)——共同運(yùn)作。

校企聯(lián)動(dòng)就是校企兩個(gè)主體要協(xié)調(diào)一致地完成育人任務(wù)，而不是單兵作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，推進(jìn)企業(yè)參與人才培養(yǎng)的全過程。企業(yè)提供了學(xué)生實(shí)習(xí)（訓(xùn)）崗位、資金、師傅團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化等支持。學(xué)校提供人力、物力、智力等資源，幫助企業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等，資源互換，合作共贏。