電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析及應(yīng)用探究

王麗霞

中圖分類號：F325 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-166-01

摘 要 電力企業(yè)是維持人們?nèi)粘Ｉ睢⑸a(chǎn)工作用電的基礎(chǔ)保障，但在當(dāng)前情況下，電力企業(yè)的經(jīng)濟活動也要得到進一步發(fā)展?；诖?，本文就針對電力企業(yè)經(jīng)濟活動進行全面的分析，在簡單了解電力企業(yè)經(jīng)濟活動內(nèi)容后，明確經(jīng)濟活動費體系和指標，針對實際應(yīng)用情況，提出具體的應(yīng)用改善途徑，以供參考。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 經(jīng)濟活動 供電穩(wěn)定 經(jīng)濟效益

在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，電力企業(yè)正面臨著極大的挑戰(zhàn)，必須要強化企業(yè)的經(jīng)濟活動，以此提高企業(yè)的市場競爭力，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在開展經(jīng)濟活動的過程中，必然會存在一定的問題，作為企業(yè)必須要對經(jīng)濟活動進行詳細分析，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，掌握企業(yè)的發(fā)展情況。

一、電力企業(yè)經(jīng)濟活動的主要內(nèi)容

在對電力企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析的過程中，應(yīng)該從電力營銷、企業(yè)成本費用、生產(chǎn)資源利用率、企業(yè)財務(wù)等多個角度入手，展開全方位、多角度的分析。在實際發(fā)展過程中，電力營銷在企業(yè)經(jīng)濟活動中占據(jù)著十分重要的地位，電力營銷主要針對的是售電量、用電單價這兩個方面，在實際分析的過程中，要充分結(jié)合電力市場的發(fā)展情況，從而掌握市場的變化，為企業(yè)制定出合理的發(fā)展規(guī)劃。

二、電力企業(yè)經(jīng)濟活動體系指標和改善途徑

（一）電力企業(yè)經(jīng)濟活動評價指標體系

由上可知，電力企業(yè)經(jīng)濟活動中需要分析的內(nèi)容較多，想要保證分析活動高質(zhì)量完成，在電力企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，就要構(gòu)建出一個健全、完善的電力企業(yè)經(jīng)濟活動評價指標體系。常見的評價指標體系建立方法有兩種，分別為：標準體系和代表性體系，前者內(nèi)容詳實、但方法復(fù)雜，后者主要針對企業(yè)發(fā)展情況，選擇最具有代表性的指標體系進行分析。在實際應(yīng)用的過程中，第一種方法較為復(fù)雜、龐大，操作上具有一定的難度，一旦成功，就會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的作用。第二種方法方法具備較強的針對性，操作難度較低，和企業(yè)發(fā)展具有良好的契合性，開展難度較低，因此，大部分電力企業(yè)都會采取第二種方法作為經(jīng)濟活動分析的主要方式。也就是根據(jù)企業(yè)自身條件，從多項評價指標中，選出最適合企業(yè)發(fā)展的指標以及最具代表性的指標來創(chuàng)建指標體系。

（二）電力企業(yè)經(jīng)濟活動相關(guān)評價指標

在實際應(yīng)用的過程中，不僅要構(gòu)建形成完善的評價指標體系，還要對電力企業(yè)經(jīng)濟活動的評價指標進行明確。電力企業(yè)經(jīng)濟活動中涉及的內(nèi)容有很多，主要可以分為以下幾個方面：電力生產(chǎn)、經(jīng)濟營銷、企業(yè)經(jīng)營，按照這一內(nèi)容可以將電力企業(yè)經(jīng)濟活動評價指標劃分成五個部分，具體為：第一，生產(chǎn)安全指標；第二，電力營銷指標；第三，電力生產(chǎn)指標；第四，多種經(jīng)營指標；第五，企業(yè)財務(wù)指標。

其中生產(chǎn)安全指標主要是針對配送電過程中的存在的安全風(fēng)險，如：配電事故、變電事故，其中配電事故主要是電壓、供電問題，變電事故則是電力設(shè)備故障等。而電力營銷指標主要指的是用電客戶，包括客戶的繳費情況、用電情況，以及企業(yè)的售電單價情況。電力生產(chǎn)指標和財務(wù)指標分別指的是電力生產(chǎn)情況以及企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)情況，前者中的評價內(nèi)容涉及電力報裝率、電網(wǎng)負荷率等，后者中主要包括員工福利、盈利能力、利潤、可變動成本、材料費等。最后是多種經(jīng)營指標，具體指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總值、企業(yè)稅收情況、完成工資額等內(nèi)容。在進行經(jīng)營活動分析的過程中，上述指標都不能夠忽略，只有如此，才能夠最大程度保證高級領(lǐng)導(dǎo)人員真正的掌握電力企業(yè)經(jīng)濟活動情況。

（三）強化電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析對策

想要真正改善電力企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)展現(xiàn)狀，就必須要強化電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析，從根本上為經(jīng)濟活動開展提供參考和指導(dǎo)。

首先就要改善分析方法。一個科學(xué)的分析方法是保證分析準確的重要保障。由上述內(nèi)容可知，電力企業(yè)經(jīng)濟活動涉及面較廣，因此需要評價、分析的內(nèi)容也相對較多，因此采取綜合性的分析方法更符合當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。比如：將定期分析和不定期分析結(jié)合在一起，事前分析和事后分析結(jié)合在一起，綜合分析和單項分析結(jié)合在一起，以此保證企業(yè)經(jīng)濟活動的合理性，繼而讓經(jīng)濟活動取得相應(yīng)的利潤。其次就要提高分析質(zhì)量。想要提高分析質(zhì)量，就要改善經(jīng)營環(huán)境，加強對經(jīng)濟活動資料收集，并且進行全面的處理和歸類，同時還要對分析過程中的重難點給予重視，保證難點和重點問題分析的準確性。比如：企業(yè)要要對關(guān)鍵性經(jīng)濟指標進行嚴格的分析，精確掌握經(jīng)濟運行規(guī)律，從而明確經(jīng)濟活動中存在的問題，為后續(xù)活動的開展提供更具針對性地對策。最后就要創(chuàng)新分析活動。經(jīng)濟活動作為電力企業(yè)中最基礎(chǔ)的工作，也不能夠忽視創(chuàng)新，只有不斷地進行創(chuàng)新、探索，才能夠提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。想要擴大電力市場、提高經(jīng)濟效益，就要從當(dāng)前面臨的形勢環(huán)境出發(fā)，有效保證電力企業(yè)健康發(fā)展。

綜上所述，電力在開展經(jīng)濟活動同時，也要落實經(jīng)濟活動分析，針對電力營銷、活動成本、資源利用率、財務(wù)等內(nèi)容進行全方位的分析評價，以此保證經(jīng)濟活動高效穩(wěn)定開展。但現(xiàn)今的經(jīng)濟活動分析還存在問題，需要進一步加強分析質(zhì)量、創(chuàng)新分析活動、改善分析方法，從而取得高效的利潤。

參考文獻：

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