外企因東西方科技差異而調(diào)整

美國CNBC網(wǎng)站11月21日文章，原題：東西方科技差距：企業(yè)如何適應(yīng)中國市場在中國任何一座一線城市待上24小時，你都會很快意識到：中國人與科技的互動方式從根本上不同于西方人。西方人在很多事情上仍傾向于親力親為，但亞洲人——尤其是中國人——正將手機用于方方面面。在上海一些停車場，人們在付停車費時除了用微信或支付寶以外別無選擇。因此，就科技應(yīng)用而言，14億中國人中的許多人都遠遠領(lǐng)先于美國人和英國人。

本周，在廣州舉行的CNBC（全球科技大會）“東西方科技對話”的許多場合，來自IBM、愛彼迎、環(huán)球影業(yè)和梅賽德斯（奔馳）等公司的高管都談到了東西方消費者之間的這種差別。如今這些公司都在盡力地（為中國市場）調(diào)整其產(chǎn)品和服務(wù)。

西方企業(yè)打造的App通常迥異于在中國使用的App，這主要是因為中國人使用它們的方式不同，后者經(jīng)常通過微信等服務(wù)上的促銷和搜索訪問它們。

“我們投入大量資源進行本地化”，愛彼迎中國總裁彭韜稱，該公司在中國不僅有著（與在其他國家）不同的網(wǎng)站主頁，還有一個發(fā)音（與英語名Airbnb）完全不同的中文名。

旅游業(yè)并非中國唯一正在迅猛增長的行業(yè)，體育運動在過去幾年里也蓬勃發(fā)展，國際大公司都渴望分一杯羹。梅賽德斯、WWE（摔跤）等品牌都在研究如何利用增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)來吸引更多的中國觀眾。這些技術(shù)或是讓觀眾仿佛置身在一輛F1賽車之中，或是讓他們體驗在籠子里與一位摔跤手格斗?！?/p>

（作者薩姆·希德，王會聰譯）