宋強(qiáng)
摘要:隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)體制改革的逐步深化,做好房地產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作就要深入認(rèn)識到政工工作對推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要作用,建立完善的政治教育體系用以推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)政工工作落實(shí)。鑒于此,本文就如何發(fā)揮政工優(yōu)勢促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展展開詳細(xì)探討,并提出具體的研究思路,供廣大讀者借鑒,使房地產(chǎn)企業(yè)建立完善的政治工作系統(tǒng),形成向前發(fā)展的合力。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);政工工作;問題研究
引言
政工工作作為政治理論、工作方法的集合體對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用,良好的思想政治工作方法不僅可以健全企業(yè)的管理機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)的管理模式,提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力,還能強(qiáng)化企業(yè)黨組織的作用,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想引導(dǎo),使員工緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,增強(qiáng)員工的政治覺悟,激發(fā)員工的凝聚力、創(chuàng)造力,使員工積極有效開展工作。
一、政工工作對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要作用
房地產(chǎn)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,在推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、商品房供應(yīng)方面發(fā)揮著重要作用,而企業(yè)發(fā)展離不開人才的支持,需要全面有效的人力資源建設(shè)用以維護(hù)企業(yè)良好的管理機(jī)制,以保障企業(yè)正常發(fā)展。政工工作以人為核心,以人為本,重視人的價值和作用,有效的思想政治工作方法不僅是一種科學(xué)的管理模式,同時也是提升員工主動性和創(chuàng)造性的重要方式。立足于當(dāng)前我國國情,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興首要推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只有在奠定良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的前提下,充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,才能在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中全面做好政工工作,使企業(yè)管理體系得到健全。由此,對于房地產(chǎn)企業(yè)政工工作而言,要重視人的價值,發(fā)揮人的創(chuàng)造性,使各項(xiàng)思想政治管理活動都要圍繞人的需求開展。政工工作目標(biāo)在于滿足員工的精神需求,針對組織管理及員工活動的各項(xiàng)矛盾有效協(xié)調(diào),要充分處理好各方面的利益關(guān)系,重視人的主體地位,充分發(fā)揮員工的能動性和創(chuàng)造力,借助有效的思想政治工作路徑,有效的工作手段,全面健全員工的思想政治意識,使員工在企政治建設(shè)過程中得到發(fā)展,獲得成長,規(guī)范行為,提高工作能力。
二、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)政工工作的有效方法
(一)重視政工工作內(nèi)容與員工精神需求結(jié)合
對房地產(chǎn)政治工作者而言而言,員工是企業(yè)發(fā)展的核心要素,有效規(guī)范員工行為,健全員工的思想意識是政工工作的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素,做好政工工作首先要滿足團(tuán)隊(duì)自由管理領(lǐng)導(dǎo)角色淡化的權(quán)力共享需求,注重政工內(nèi)容與員工需求相滿足,理解政治工作的核心內(nèi)涵。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代,團(tuán)隊(duì)若想獲得發(fā)展,必須以人為本,將人力資源看作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的核心動力,圍繞團(tuán)隊(duì)管理實(shí)現(xiàn)全體成員整體素質(zhì)和技能的提升,使團(tuán)隊(duì)中的每一位成員成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)體系的一部分,圍繞成員的分工協(xié)作需求實(shí)現(xiàn)權(quán)力共享,全面激發(fā)員工工作的積極性和潛力。對于知識經(jīng)濟(jì)時代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,領(lǐng)導(dǎo)的作用已不局限于個體,團(tuán)隊(duì)中的任何成員都可以是領(lǐng)導(dǎo)者,也可以是被領(lǐng)導(dǎo)者,完全依賴權(quán)力共享體系的建設(shè),政工工作的核心著力點(diǎn)應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,圍繞企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求做好管理,發(fā)揮自身的模范帶通作用,積極引導(dǎo)與帶動員工發(fā)展。
(二)采用理論實(shí)踐相結(jié)合政治工作方法
提高房地產(chǎn)企業(yè)政工工作有效性的重要方法在于理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,在于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng),通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治工作實(shí)效性,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的價值塑造作用,使領(lǐng)導(dǎo)者要不斷提高自身的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,做到“以德服人”??鬃诱J(rèn)為“以德服人,重在教化”,管理效果的優(yōu)劣取決于領(lǐng)導(dǎo)者自身的道德修養(yǎng)。在筆者看來,“修己安人”的重要作用在于滿足團(tuán)隊(duì)成員多樣化管理需求,出于個人差異及團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者成為團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的道德標(biāo)桿,全體成員以領(lǐng)導(dǎo)者為榜樣,向領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí),以榜樣道德建設(shè)的方式實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一管理。領(lǐng)導(dǎo)者在加強(qiáng)自身修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)能力的同時,也要對其他成員的需求有所了解,以顯性、隱性結(jié)合的激勵方式,鼓勵全體成員參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要打造未來發(fā)展愿景,將新時期黨中央的思想、指示精神落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)。
(三)塑造良好的組織管理風(fēng)尚
房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部良好政治風(fēng)氣的形成對組織發(fā)展具有積極的引導(dǎo)作用。實(shí)政治工作目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者和全體成員必須以德為先,圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求,在滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)全員參與的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以禮待人、以信取民的原則,充分取得員工的信任。企業(yè)政治工作的核心價值是促進(jìn)全體成員協(xié)作分工,圍繞團(tuán)隊(duì)需求及任務(wù)自主管理。禮信相合的管理目標(biāo)是全體成員共同認(rèn)可的發(fā)展目標(biāo),獲得價值認(rèn)同,圍繞價值需求自由搭配、分工協(xié)作,針對不同的任務(wù)采用不同的組織方式,以推進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展為目的,建立以禮的管理制度、以信的合作方式,并積極貫穿政治工作理論及方法,使員工在制度的約束下履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任下積極提升自我政治素養(yǎng),最終實(shí)現(xiàn)政治工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變員工的思維意識,提高員工的工作能力,使員工能樹立正確思維,正確看待組織內(nèi)部的各項(xiàng)事物發(fā)展,并積極踐行思想政治原則,提高企業(yè)政治工作實(shí)效。
三、結(jié)語
政治工作是房地產(chǎn)企業(yè)員工內(nèi)部凝聚力提升的基礎(chǔ)所在,對強(qiáng)化企業(yè)管理能力、提高企業(yè)的價值有著積極的促進(jìn)作用。房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展不僅依賴于政治工作者良好的政治素養(yǎng),還在于員工思維意識的轉(zhuǎn)變和有效的思想政治工作方法,尋求多種手段突破組織治理局限,運(yùn)用有效的政治工作方法強(qiáng)化組織管理技能,使房地產(chǎn)企業(yè)管理效能提升。
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