聚力打造“四心”工程推動黨建與科研生產(chǎn)雙融入

習(xí)仁國

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會

南京機電黨委以航空工業(yè)“1122”黨建工作體系為牽引，將業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機統(tǒng)一起來，聚力打造“四心”工程，推動黨建與科研生產(chǎn)雙融入。

打造“同心”工程通過五同步提升企業(yè)組織力

黨委將黨建工作和科研生產(chǎn)經(jīng)營工作同配置、同規(guī)劃、同推進(jìn)、同考核、同創(chuàng)新，做到計劃到位、責(zé)任到位、檢查到位、激勵到位，用提升黨的組織力推進(jìn)“把方向、管大局、保落實”目標(biāo)的實現(xiàn)。

在同步配置上，黨委采用“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，黨建工作和行政工作“一崗雙責(zé)”，各部門黨員行政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支委班子、有條件的部門黨政一肩挑;在黨政一肩挑的部門探索設(shè)置執(zhí)行部長或廠長，有條件的部門設(shè)置黨支部副書記專職抓黨建。在機構(gòu)調(diào)整中，同步完成了基層黨組織設(shè)置和調(diào)整，確保“業(yè)務(wù)開展到哪里，黨組織就延伸到哪里”。

在同步規(guī)劃上，黨委以集團“1122”黨建工作體系為牽引，結(jié)合南京機電發(fā)展戰(zhàn)略，制定了符合南京機電特色的“一二三四五”黨建“十三五”規(guī)劃，形成了體系化推進(jìn)黨建工作的整體合力。黨委強調(diào)，開展黨建工作的一切出發(fā)點和落腳點都要立足于完成當(dāng)前的科研生產(chǎn)任務(wù)、解決改革發(fā)展梳理出來的重點、難點和關(guān)鍵點問題，要求領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、骨干要帶頭扛任務(wù)擔(dān)責(zé)任，強調(diào)科研生產(chǎn)任務(wù)就是黨的工作，要緊緊圍繞科研生產(chǎn)任務(wù)來抓黨建。

在同步推進(jìn)上，黨委規(guī)劃了黨建的組織領(lǐng)導(dǎo)、運行管理、制度保障、監(jiān)督保證、責(zé)任落實、績效考核“六大工作體系”，著力提升黨建工作的專業(yè)管理能力和價值創(chuàng)造能力。同時圍繞集成研發(fā)體系、集成供應(yīng)鏈體系和卓越職能管理體系建設(shè)開展黨建工作。職能機關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著重思考如何把管理變成服務(wù)，保障和促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;系統(tǒng)部、制造中心立足轉(zhuǎn)變觀念，緊緊抓住成功滿足客戶需求這條主線，打造智慧精準(zhǔn)快捷的研發(fā)制造體系。

在同步考核上，黨委把黨建與科研生產(chǎn)按照月度同時考核，實現(xiàn)黨建工作與科研生產(chǎn)任務(wù)完成情況同布置、同檢查、同考核、同獎懲。同時，按照PDCA循環(huán)要求，對年度、月度目標(biāo)值進(jìn)行評估，實現(xiàn)閉環(huán)管理。專門在OA網(wǎng)上開通“履職情況通報”專欄，對工作不力的現(xiàn)象進(jìn)行“公開亮相”。通過嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，倒逼主體責(zé)任的落實。自2015年開通以來，累計通報批評中層干部83人次，對13名中層干部進(jìn)行了提醒談話，處理違紀(jì)干部1名。

在同步創(chuàng)新上，通過黨建考核輸出方法的點滴改進(jìn)，實現(xiàn)輸出結(jié)果的改善，促進(jìn)黨建和科研生產(chǎn)的深度融合。黨委組織行政干部答題考黨務(wù)知識，考核支部書記要回答科研生產(chǎn)任務(wù)完成適時進(jìn)展;規(guī)定各類實踐活動必須和科研生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點緊密結(jié)合;任務(wù)考核與黨支部考核分?jǐn)?shù)加權(quán)平均作為單位考核績效。黨委還在支部書記例會上開展了支部書記匯報本單位科研生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并進(jìn)一步明確科研生產(chǎn)中的難點重點作為當(dāng)月支部考核的重點。為激發(fā)黨員的榮譽感，黨委規(guī)定難點項目帶頭人必須是黨員，在表彰或者批評的名字后面都注明是否黨員。

機載液壓燃油環(huán)控系統(tǒng)事業(yè)部黨建工作交流會

打造“凝心”工程通過三提升錘煉隊伍戰(zhàn)斗力

黨委通過著力培育黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”，在“政治素質(zhì)、變革思維、創(chuàng)新能力”三提升上下功夫，激發(fā)干部職工航空報國的激情和創(chuàng)新變革的智慧。

提升政治素質(zhì)，激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為。以“走出中心勤學(xué)思”為主線，組織全體干部到省委黨校、延安和梁家河等進(jìn)行封閉式輪訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn);以“立足本職深踐悟”為主線，先后邀請北京大學(xué)、省委黨校教授前來講黨課;黨委還組織全體黨員開展輪訓(xùn)。通過一系列學(xué)習(xí)活動，激發(fā)黨員干部新?lián)?dāng)、新作為，使銳意改革、創(chuàng)新發(fā)展成為黨員干部新風(fēng)尚。

提升變革思維能力，打造核心競爭力。自2014年以來，南京機電全面推進(jìn)研發(fā)、制造、管理體系變革，構(gòu)建科學(xué)高效的運營體系，先后走過了“敏捷管理年”“敏捷爭先年”“敏捷創(chuàng)新年”“品質(zhì)提升年”和“體系重構(gòu)年”的發(fā)展過程，通過管理變革的量變到質(zhì)變，最終成為提升企業(yè)核心競爭力的利器。

南京機電從五個層級上大力推進(jìn)集成供應(yīng)鏈的分部制改革。一是做實系統(tǒng)部，充分激發(fā)系統(tǒng)部的活力;二是通過“三定”完成了組織重構(gòu)，著力打造卓越職能管理體系;三是貫徹全面精益化，建立基于精益六西格瑪?shù)母倪M(jìn)改善四大平臺;四是打造“質(zhì)優(yōu)敏動”的內(nèi)外部集成供應(yīng)鏈。五是整合制造模式。把分廠模式整合成一個制造中心加17個精益單元線加一個功能中心的體系架構(gòu)。

提升創(chuàng)新能力，打開企業(yè)成長空間。作為一個以研發(fā)為主的單位，核心技術(shù)是立身之本，創(chuàng)新意識更至關(guān)重要。南京機電通過大力培育職工的創(chuàng)新意識，收獲了豐碩的成果，軍品科研任務(wù)迭創(chuàng)歷史新高，2018年承擔(dān)了400余項新研和改進(jìn)科研任務(wù)，數(shù)十項核心技術(shù)和產(chǎn)品，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平?！笆濉睍r期，在人員基本不變的前提下實現(xiàn)了銷售收入和員工收入的“雙倍增”。“十三五”時期正向“再倍增”的目標(biāo)前進(jìn)。

黨建工作創(chuàng)新同步實施。針對黨建中存在的實際問題和薄弱環(huán)節(jié)，南京機電成立了黨建文宣專業(yè)發(fā)展委員會，致力于黨建文宣理論、實踐課題的探索研究，框架構(gòu)建、成果轉(zhuǎn)化等工作，在內(nèi)部組織開展了三場“黨建工作群策群力活動”，成立了8個項目組開展課題研究，取得了較為豐碩的理論實踐成果。

南京機電黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會

打造“塑心”工程通過三平臺提升企業(yè)發(fā)展力

黨員干部的戰(zhàn)斗力是企業(yè)發(fā)展的根本。針對科研生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，南京機電精心設(shè)計了三個平臺，大力營造同心促發(fā)展的氛圍。

搭建全員創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺。南京機電創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃厚，評選設(shè)置了M系列崗，承擔(dān)創(chuàng)新創(chuàng)效課題，并給予課題補貼，使創(chuàng)新創(chuàng)效的成果很快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟成效。全國勞模程衛(wèi)國創(chuàng)新工作室自2016年成立以來，15名團隊成員共獲得各層級科技獎23項，承擔(dān)了國家9項重點預(yù)研課題，經(jīng)費支持達(dá)到6000多萬元，取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

搭建各種類型的黨員主題實踐平臺。聚焦南京機電改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題、突出問題，在全體黨員中深化開展“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，比黨性、比作風(fēng)、比品德、比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)先鋒黨員”的“三亮四比一爭先”活動和“回望奮進(jìn)路砥礪再前行”主題競賽活動。通過主題實踐平臺，解決技術(shù)類問題129項，質(zhì)量類問題66項，交付類問題92項。

科研生產(chǎn)單位一線黨員每月、技術(shù)管理后勤黨員每季度明確承諾內(nèi)容，承諾要具體可操作，可測量，可評價。所有黨員承諾公開展示在生產(chǎn)現(xiàn)場。支部每月按照支部制定的星級黨員評選辦法對黨員的任務(wù)完成、出勤、質(zhì)量、黨建學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行檢查打分考核，每季進(jìn)行一次星級黨員評選，對優(yōu)秀者予以表彰獎勵。

在各生產(chǎn)單元的考核中，黨員身份用黨徽醒目標(biāo)識，對黨員起到督促效果，同時接受群眾監(jiān)督。黨組織還同時為榮獲各種榮譽的黨員制作展板，以弘揚工匠精神作為宣傳重點，激勵黨員積極挑重?fù)?dān)，在競賽項目中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)頭人，發(fā)揮模范作用。據(jù)統(tǒng)計，南京機電一線黨員產(chǎn)出是普通員工的132.6%，加班是普通員工的120%，廢品率相當(dāng)于普通員工的39.5%，黨員在攻堅克難工作中的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，呈現(xiàn)了“我為黨旗添光彩”的份量。

依托黨委共建搭起服務(wù)客戶的平臺。南京機電持續(xù)推進(jìn)黨建共建平臺，落實“集團抓總、主機牽頭、體系保障”、雙方協(xié)同發(fā)展，通過近兩年實踐，取得較大成效。先后與航空工業(yè)沈陽所、沈飛公司黨委等開展了黨委結(jié)對共建活動，在支部層面先后與航發(fā)614所、商飛上飛院、成都所等單位12個基層黨組織開展了黨建共建。黨建共建平臺不僅包括黨建工作交流，還包含了型號課題研究與技術(shù)交流、攻關(guān)，快速響應(yīng)客戶需求，有效提升了型號的研制效率，進(jìn)一步加深了協(xié)同作戰(zhàn)的效果。據(jù)統(tǒng)計，通過一系列共建活動，共建雙方累計開展技術(shù)交流35次，聯(lián)合立項課題54項，目前已完成28項。

聽取科研生產(chǎn)一線工作匯報

打造“暖心”工程通過一著力提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)

黨委著力加強人才隊伍建設(shè)，緊密圍繞單位戰(zhàn)略發(fā)展要求，積極營造寬松和諧的人才發(fā)展環(huán)境，逐步實現(xiàn)了人才隊伍素質(zhì)不斷提升，人才隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，專業(yè)技能向“高精尖”方向延伸。

深入推進(jìn)精益人才成長，分層分類開展全員培訓(xùn)。目前培訓(xùn)的精益6持帶人員及精益工程師累計已達(dá)到319人，實現(xiàn)持帶人員在重要崗位的全覆蓋。

深入推進(jìn)“報國·航空”文化建設(shè)。通過道德講堂、講航空人故事、職工才藝大賽、選拔文化大使等活動，踐行“質(zhì)優(yōu)敏動”的南京機電特色文化。

深入推進(jìn)“以奮斗者為本”理念，培育出一批技術(shù)帶頭人和“大國工匠”，目前已擁有研究員90余人、高級技術(shù)人員500余人、其他專業(yè)技術(shù)人員1400余人組成的高素質(zhì)團隊。

深入推進(jìn)和諧南京機電建設(shè)，在涉及職工切身利益的重大事項注重聽取職工群眾意見，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)，建立健全職工人文關(guān)懷和困難幫扶機制，充分發(fā)揮“羅陽突擊隊”和青年志愿者等青年團隊的作用，不斷增強企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的正能量。

（作者：航空工業(yè)南京機電黨委書記）