財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義及對(duì)策

趙廣彥

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異，我國緊緊跟隨世界發(fā)展的腳步，隨著改革開放的逐步深入，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的進(jìn)行深化。中國不再追求粗略地發(fā)展，不再追求經(jīng)濟(jì)快速迅猛增長?，F(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展的良好狀態(tài)。作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分——中小企業(yè)，應(yīng)該努力提高自己的管理水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，促進(jìn)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展。以下文段將從財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要意義、發(fā)展現(xiàn)狀存在的問題以及解決的措施等方面出發(fā)，探究如何促進(jìn)財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;意義;

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中基礎(chǔ)的一環(huán)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位愈加重要。我國處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，中小企業(yè)在促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展等方面有著重要的作用。自改革開放后，傳統(tǒng)的國有中小企業(yè)快速發(fā)展，非國有中小企業(yè)也如雨后春筍般冒出頭來。但在快速發(fā)展的大環(huán)境下，中小企業(yè)因自身的發(fā)展限制無法突破，始終無法形成健康穩(wěn)定的發(fā)展形式。因此，中小企業(yè)必須積極提高其科技水平并且加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，利用財(cái)務(wù)分析等方式，不斷提高中小企業(yè)的競爭力，從而發(fā)揮中小企業(yè)對(duì)國家競爭力的重要作用。

一、財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義

財(cái)務(wù)分析是基于一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，采用科學(xué)的方法，通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)分析評(píng)價(jià)企業(yè)在一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的結(jié)果。中小企業(yè)有著良好的發(fā)展前景，但目前來說，相對(duì)于大型企業(yè)雄厚的資本和較為先進(jìn)的科技優(yōu)勢，中小企業(yè)仍然需要努力建設(shè)自身，為自己的穩(wěn)定發(fā)展打好地基。這就必須發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)中的作用。財(cái)務(wù)分析可以系統(tǒng)地對(duì)中小企業(yè)過去的發(fā)展成果進(jìn)行分析，根據(jù)中小企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)今后的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的資產(chǎn)規(guī)模較小， 所以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，這就導(dǎo)致中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展橫流中，容易受到風(fēng)浪影響。這就需要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，完善中小企業(yè)自身的內(nèi)部管理，降低中小企業(yè)發(fā)展以及生產(chǎn)的成本，提高自身信用等級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，從而滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨浪中，保持自己、壯大自己，為我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行盡自己的力量。

二、財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

（一）財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中未得到重視

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平以及未來前景通常與財(cái)務(wù)分析不掛鉤，所以大部分中小企業(yè)的管理者只將企業(yè)重心放在企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量以及所產(chǎn)生的利潤上。正是由于企業(yè)的管理者都不予以重視，上行下效，中小企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的人員也只是敷衍了事。例如，某企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，想要收到的只有利潤表、負(fù)債表等等，對(duì)表中所隱藏的關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展盈利以及償還債務(wù)的能力、企業(yè)運(yùn)行發(fā)展能力都缺少分析，將全部精力用于產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷售。甚至，因?yàn)橹行∑髽I(yè)規(guī)模較小、人員構(gòu)成較為簡單，所以企業(yè)管理者就自然而然認(rèn)為自己的企業(yè)只需自己進(jìn)行分析，專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，只是承擔(dān)“記賬”、“報(bào)銷”等細(xì)微的工作。這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位越來越邊緣化。

（二）財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用較為片面

財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中未得到應(yīng)有的重視，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的片面應(yīng)用。例如，過度關(guān)注企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的盈利情況，忽視企業(yè)的資金流通情況。雖然利潤是中小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的主要目的，但這只能顯示企業(yè)短時(shí)期內(nèi)利益情況。部分中小企業(yè)忽視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益，在財(cái)務(wù)分析時(shí)，過于片面，造成企業(yè)發(fā)展前景不理想不健康。

（三）財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主客觀條件缺失

首先是部分中小企業(yè)中財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不過關(guān)，專業(yè)素質(zhì)缺失，在財(cái)務(wù)分析時(shí)，只能顯示表層問題，而財(cái)務(wù)分析本來應(yīng)該反映的深層的問題卻絲毫沒有涉及。而且財(cái)務(wù)分析人員所選擇的財(cái)務(wù)分析方法也過于陳舊，無法跟上日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。甚至有部分財(cái)務(wù)分析人員職業(yè)素養(yǎng)缺失，對(duì)自己的本職工作沒有任何敬畏之心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有責(zé)任心，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)偷奸?；?，為自己謀取利益，棄企業(yè)的健康發(fā)展于不顧。

其次部分中小企業(yè)中，財(cái)務(wù)分析人員所擁有的數(shù)據(jù)資料不完整。因財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)中沒有得到足夠的重視，所以上報(bào)給財(cái)務(wù)工作人員的數(shù)據(jù)信息是缺失的，這就無法進(jìn)行系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析。就算上報(bào)給財(cái)政部門的信息是完整的，也都不是原始的第一手資料，不但參考價(jià)值少，而且信息也可能已經(jīng)過時(shí)，不具有分析的可能。中小企業(yè)資金不充足，無法設(shè)立專門的調(diào)研機(jī)構(gòu)為專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員提供信息支撐，社會(huì)上也沒有一個(gè)固定的體系幫助財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

三、財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)策

（一）重視財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

首先，社會(huì)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析有一定的認(rèn)識(shí)，國家完善相應(yīng)的法律法規(guī)，維護(hù)中小企業(yè)的相關(guān)利益，在確定中小企業(yè)地位的同時(shí)，也對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行約束。其次，中小企業(yè)的管理者應(yīng)予以財(cái)政分析足夠的重視，認(rèn)清楚財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展至關(guān)重要，積極引進(jìn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員，組建先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)。在這之后，企業(yè)管理者還要潛移默化的影響工作人員重視財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用，積極與各部門溝通，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析的順利進(jìn)行。

除此之外，財(cái)務(wù)工作人員也要認(rèn)清財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要地位，熟悉自身工作的重要性，為工作付出足夠的熱情。

（二）在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中全面應(yīng)用財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)具有很強(qiáng)系統(tǒng)性的工作，它的工作流程是完整的。要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中作用，首先需要明確中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)、難點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析的范圍、內(nèi)容以及想要達(dá)到的目的。其次，專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員需要根據(jù)企業(yè)自身的情況，實(shí)事求是的選擇不同財(cái)務(wù)分析方法，并對(duì)呈現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行全面綜合地分析。最后編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)要做到準(zhǔn)確、客觀、公正、全面。想要得要這樣的報(bào)告結(jié)果，最重要的應(yīng)該是財(cái)務(wù)工作人員獲得的數(shù)據(jù)資料是全面且完整的。

（三）為財(cái)務(wù)分析提供合適的主客觀條件

想要順利促進(jìn)財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用，需要為財(cái)務(wù)分析提供合適的主客觀條件。首先，要積極改善財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。中小企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)工作人員時(shí)，要對(duì)他們進(jìn)行考查，選擇其中專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員。在之后的工作時(shí)間中，也要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員組織定期的培訓(xùn)，保證其中的人員對(duì)專業(yè)知識(shí)沒有遺漏，金融、財(cái)務(wù)、管理、審計(jì)等方面的內(nèi)容都要充分掌握。除此之外，在培訓(xùn)之后，還要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員適時(shí)進(jìn)行考核，不斷拓寬他們的知識(shí)面，提高他們綜合計(jì)算分析的能力。當(dāng)然，僅有專業(yè)素質(zhì)是不夠的，現(xiàn)如今的社會(huì)需要的是綜合素質(zhì)出色的人才。所以，中小企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)工作人員時(shí)，也要對(duì)他們其他素質(zhì)進(jìn)行考查，尤其是職業(yè)道德素質(zhì)。擇優(yōu)選擇專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)高的人才，并且中小企業(yè)也應(yīng)建立監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證財(cái)務(wù)工作人員的工作效率，促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)政管理水平的穩(wěn)步提升。

在擁有了高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)分析人才之后，還需要在企業(yè)中建立有效合理又規(guī)范的財(cái)務(wù)分析的程序步驟，中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，想要獲得有效的報(bào)告結(jié)果，財(cái)務(wù)人員所獲得資料信息是一項(xiàng)尤其重要的基礎(chǔ)條件。中小企業(yè)需要將完整的數(shù)據(jù)信息及時(shí)的提供給財(cái)務(wù)分析人員，財(cái)務(wù)分析人員時(shí)時(shí)對(duì)自己財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)可充分利用新世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使信息常更常新，并建立一定監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)數(shù)據(jù)信息及相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的健康應(yīng)用。

結(jié)語：中小企業(yè)重大決策的主要依據(jù)之一就是財(cái)務(wù)分析，我國改革開放后，現(xiàn)代化中小企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)跨越式健康發(fā)展，就必須重視財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，挖掘財(cái)務(wù)分析的深度與廣度，促進(jìn)中小企業(yè)效益的提高。

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