新時代黨報集團意識形態(tài)安全風險及其防范路徑

◎黎海濱 吳秋華

在進入新時代的歷史背景下，來自于西方國家的戰(zhàn)略圍堵、社會轉型期的挑戰(zhàn)、多媒體的信息侵擾以及傳媒內部體制機制的束縛，形成疊加之勢，直接沖擊著黨報集團意識形態(tài)安全，誘發(fā)意識形態(tài)風險。如何在新時代媒體融合中劈波斬浪、勇往直前？黨報集團可從“四個維度”來考量意識形態(tài)安全風險，有序推動媒體融合發(fā)展；選擇“固本、補缺、重構、融合”的路徑，確保意識形態(tài)工作安全。

一、黨報集團融合發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

長期以來，黨報黨刊是黨和人民的喉舌，牢牢占領了思想輿論主陣地。但隨著科學技術的不斷迭代、普及，以數(shù)字、信息、網(wǎng)絡等智能技術為基礎的現(xiàn)代傳媒，正以以其海量的信息容量、無處不在的傳播渠道、快捷的傳播速度和立體的信息傳送體系，深刻影響人們社會生活的各個方面，包括黨報集團意識形態(tài)的安全。

按照馬克思主義觀點來看，社會存在決定社會意識，任何思想觀念都是對社會現(xiàn)實的反映并由社會現(xiàn)實所決定。

黨報集團的全媒體堅持正確的把關意識，堅持導向管理覆蓋新聞媒體全領域，貫穿新聞流程、新聞內容等工作全過程，將導向管理意識融入每條新聞、每個專題、每個欄目、每個版面，甚至每則廣告，牢牢把握“黨媒姓黨”這一原則不動搖，更好地確保媒體意識形態(tài)安全。黨報集團的全媒體，既要適應新時代特點，又要發(fā)揮新媒體的特長，掌握其運行規(guī)律，不斷激發(fā)新活力、拓展新空間，努力占領新的輿論陣地，為鞏固黨在意識形態(tài)領域的主導權服務。

另一方面，正如猶如洛爾所言：“所有成功的技術都會敲響警鐘，都需要做出某種交換、承擔一些風險?！?/p>

一是來源于外部的，西方價值體系和話語體系的滲透仍在加劇，國家對社會輿論的控制力度有些削弱，國家對民眾思想的引導難度還在增加，有些社會問題和矛盾使人們對社會主流意識、馬克思主義、社會主義等新時代意識形態(tài)產(chǎn)生一定懷疑，這些都給黨的意識形態(tài)領導權帶來了一定的挑戰(zhàn)，必然反映到人們思想觀念中，并對思想觀念產(chǎn)生沖擊，而這種沖擊又會威脅到意識形態(tài)的安全。

二是新媒體環(huán)境中，讀者對信息的自主選擇多渠道、多樣化；不同讀者多渠道、多形式發(fā)表關于意識形態(tài)的不同觀點；讀者在新媒體平臺、新媒體環(huán)境中的言論及行為有“放大效應”；還有傳媒集團內部流程與制度管理等方面還存在一些不足之處，特別是新技術所帶來的一些“空白地帶”。

二、當前意識形態(tài)安全風險的現(xiàn)實考量

習近平總書記特別強調：能否做好意識形態(tài)工作，事關黨的前途命運，事關國家長治久安，事關民族凝聚力和向心力。面對新的機遇與挑戰(zhàn)，黨報集團防范化解意識形態(tài)安全風險，可結合以下四個方面來考量：

1.理論認識的高度

黨的新聞輿論媒體的所有工作，都要體現(xiàn)黨的意志、反映黨的主張，以習近平新時代中國特色社會主義思想為理論基礎，突出以政治建設為統(tǒng)領的鮮明導向，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。黨報集團作為重要的新聞業(yè)務單位，更是重要的政治單位，全媒體就要能以高度的理論認識，熟練運用馬克思主義、社會主義理論，踐行社會主義核心價值觀，才能維護意識形態(tài)的安全和國家的穩(wěn)定。

2.宣傳傳播的力度

黨報集團各種媒體形態(tài)得到發(fā)展，全媒體傳播體系正在逐步形成，為意識形態(tài)安全提供了更多的渠道、方法和力量。從適宜深度報道的傳統(tǒng)報刊，到實現(xiàn)內容全覆蓋的新聞網(wǎng)站，再到適宜碎片化信息即時到達的微信、微博、客戶端，一種綜合立體式讓內容更加精彩紛呈，宣傳傳播的力度和效果更加得以顯現(xiàn)。但全媒體都要體現(xiàn)主流媒體擔當，體現(xiàn)人文關懷，注意輿論引導、疏導公眾心理等方面下功夫，有效占領輿論制高點，堅守意識形態(tài)主陣地。

3.接受層次的梯度

媒體的多樣性、受眾的選擇性、信息的廣泛性，必然要求細分受眾群、動態(tài)調整和內容創(chuàng)新。人民群眾在哪里，黨的意識形態(tài)工作就要在哪里。新媒體的對象更多是年青人，就要引導年青人講原則、有覺悟、明是非。新媒體更要堅持以人民群眾為導向，切實提高自身對意識形態(tài)工作的認識水平和業(yè)務能力，更要不斷提高意識形態(tài)的接受對象的認識水平和學習能力，才能守好中國特色社會主義的思想陣線。

4.關注跟蹤的黏度

新舊媒體的不斷融合，新聞傳播的渠道與平臺不斷擴大，用戶黏度成為全媒體媒介生命力的重要指標。閱讀、點贊、關注、評論、分享、收藏、下載等，可以讓更多的讀者、受眾、用戶成為媒體的忠實粉絲，但仍需要增強用戶的體驗感和互動性，強調可看性、服務性，打造良好口碑，塑造新的品牌，增強媒體黏度，把符合人民群眾根本利益作為開展新聞宣傳及意識形態(tài)工作的至上追求。

三、防范化解意識形態(tài)風險的路徑選擇

為加快黨報集團的業(yè)務轉型，構建以傳統(tǒng)媒體為核心的多元業(yè)務結構，培育新的核心業(yè)務，以適應媒體融合發(fā)展的大環(huán)境，防范化解意識形態(tài)安全風險，關鍵在于從“固本、補缺、重構、融合”四個路徑，不斷優(yōu)化管控路徑。

1.固本——堅定優(yōu)勢，堅守陣地

公信力和權威性是傳統(tǒng)黨報最大的優(yōu)勢所在。黨報集團作為主流媒體，堅持政治家辦報，堅持把握正確導向，堅持采編分開、出版“三校三審”等制度，以其及時、準確、真實、信息量大而受到讀者的信任。在新形勢下，黨報集團新媒體都要黨報的光榮傳統(tǒng)，堅持正確的導向理念和運行機制，增強針對性和實效性，從黨管黨報黨刊到黨管媒體、管導向、管宏觀，適應現(xiàn)代媒體特點，繼續(xù)創(chuàng)新黨領導意識形態(tài)的工作方法。

2.補缺——主動出擊，應對挑戰(zhàn)

黨報集團一是要應對傳統(tǒng)媒體的體制機制、人才、投入等方面的不足，彌補傳統(tǒng)“基因”上的缺陷，跟上融媒體發(fā)展的步伐；二是要充分要充分利用報、刊、網(wǎng)、微、端、平臺號、論壇、貼吧等多媒體形式，改變話語方式，占領意識形態(tài)領域主陣地，防止意識形態(tài)領域出現(xiàn)“空白地帶”。三是要不斷發(fā)現(xiàn)不知、未知新技術或新領域，特別是有些關鍵領域，包括5G、語音識別、人工智能應用、通訊基礎設施建設、移動支付等方面，對明顯落后的部分要及時跟進。

3.重構——創(chuàng)新思維，系統(tǒng)重構

在融媒體態(tài)勢下，首先是要進行規(guī)劃重構，從思想到行動進行戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)制訂多媒體防范化解意識形態(tài)領域重大風險工作方案和目標管理責任制度，實現(xiàn)從“全媒體”戰(zhàn)略到“融媒體”戰(zhàn)略的思維轉變。其次是業(yè)務重構，借助融合發(fā)展的力量，使業(yè)務內容優(yōu)勢煥發(fā)生機，重新構建新的業(yè)態(tài)體系，促進意識形態(tài)工作安全有序。第三是生態(tài)重構，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重構與轉型，在紙媒危機的背景下實現(xiàn)突圍和升華。

4.融合——互促共進，按規(guī)定責

黨報集團的媒體融合發(fā)展關鍵是技術、文化和制度的融合，一是要深刻認識全媒體時代的挑戰(zhàn)和機遇，貫徹落實新發(fā)展理念，不斷推動媒體融合向縱深發(fā)展；二是要學習中央媒體及兄弟傳媒集團在推動媒體融合發(fā)展中的經(jīng)驗做法；三是要主動參與到縣級融媒體中心的建設中去，打通新聞傳播服務“最后一公里”，改變原來單一、固定、定向的新聞源，向縣級融媒體中心采征不僅是文字、圖片稿件，創(chuàng)新征集視頻、音樂、鏈接、H5等多種樣式的稿件；四是破除體制機制的束縛，建立系統(tǒng)高效的意識形態(tài)工作責任體系，促進媒體融合發(fā)展與監(jiān)管能力相匹配，發(fā)揮全媒體正向引導和嚴格監(jiān)管的積極作用，堅決守護好意識形態(tài)陣地。