楊杰：做專注兒童用藥的領(lǐng)軍者

□田海紅

楊杰，管理學博士，山東省人大代表、達因藥業(yè)集團總裁、北京達因高科兒童藥物研究院董事長。九三學社北京市委委員，中國藥學會團體標準與技術(shù)規(guī)范工作委員會委員，中國藥學會循證藥學專業(yè)委員會委員，中國婦幼保健協(xié)會藥事管理專業(yè)委員會委員，《中國藥學雜志》編委，《全球藥訊》編委，《中國臨床藥理學雜志》編委，中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會資深副會長、兒童用藥專業(yè)委員會主任委員，中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會兒科專業(yè)委員會常務(wù)委員。

從行業(yè)痛點入手，二次創(chuàng)業(yè)將兒童藥做大做強

如今一提到兒童藥，人們第一個想到的制藥企業(yè)無疑是達因藥業(yè)，然而達因藥業(yè)在兒童藥領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位并非一蹴而就。20多年前的達因不過是一家瀕臨破產(chǎn)的國有小藥廠，自2000年實施股份制改造后整體變更為股份公司，并于2003年由上市公司山大華特控股。從1994年到2006年的十多年間，達因藥業(yè)始終處于蹣跚發(fā)展期，年營收不過一個多億，相對于當時平均增速在20%以上的中國制藥行業(yè)來說，達因的發(fā)展并不盡如人意。那時候的達因，既沒有明確的戰(zhàn)略方向，又沒有強勢的產(chǎn)品線，更毫無特色可言。直到2007年楊杰升任達因藥業(yè)“掌門人”，達因才迎來了重要轉(zhuǎn)折點并由此駛?cè)氚l(fā)展快車道。

有著多年兒科醫(yī)生從業(yè)經(jīng)歷的楊杰敏銳察覺到我國兒童用藥市場的痛點。她認為，兒童對藥物的吸收、分布和代謝都與成人有著明顯的差異，粗暴地掰藥減量不但無法滿足日益增加的兒科臨床用藥需求，更存在極大的安全隱患，兒童藥一定會迎來新的發(fā)展機遇。2007年世界衛(wèi)生組織首次提出“量身定制兒童藥”的理念，驗證了楊杰的判斷。

基于此，楊杰帶領(lǐng)團隊從達因藥業(yè)外部形勢和內(nèi)部環(huán)境深入研究、精準把握，對達因重新定位、產(chǎn)品聚焦，砍掉多余的品類，致力于讓達因藥業(yè)成為一家有特色的專注兒童藥的企業(yè)，并著力從研發(fā)、生產(chǎn)、品類、品牌四大方面進行布局。首先，確定了“量身定制兒童藥”的研發(fā)理念，通過積極的產(chǎn)學研合作策略，促進兒童藥物研發(fā)工作；生產(chǎn)上則完全按照兒童專用藥品研發(fā)生產(chǎn)的需要重建廠房，引進設(shè)備，并在榮成建成了占地近200畝的專業(yè)化兒童藥生產(chǎn)基地，擁有軟膠囊、顆粒制劑、口服液、貼劑等多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線及原料藥車間；同時，楊杰還帶領(lǐng)團隊大力促進品類和品牌延伸，除了消費者熟知的伊可新（維生素AD滴劑膠囊型）、蓋笛欣（復方碳酸鈣泡騰顆粒）、伊甘欣（甘草鋅顆粒）外，在兒童常見病、多發(fā)病、罕見病治療藥以及兒童健康食品和用品等領(lǐng)域積極展開研發(fā)工作，逐步完成兒童健康產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，向兒童保健和治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)不斷邁進。

專注“量身定制兒童藥”，共筑“健康中國”

兒童藥的研發(fā)是一項十分艱巨的工作，不但需要投入高額的資金，耗費大量的人力和時間，臨床試驗的有效開展也面臨著重重困難。隨著國家鼓勵兒童藥研發(fā)政策的不斷出臺，我國兒童藥行業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展，但經(jīng)濟效益低使得專注兒童藥品研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)屈指可數(shù)。

堅定“量身定制兒童藥”研發(fā)理念和企業(yè)方向后，達因藥業(yè)開始深耕兒童用藥市場。2011年建成了國內(nèi)第一家兒童藥物研發(fā)中心，并成為國家級綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)，針對兒童專用規(guī)格、專用劑型、原輔料安全以及矯味、掩味技術(shù)進行專業(yè)研發(fā)。達因藥業(yè)作為較早進入兒童藥研發(fā)市場的企業(yè)之一，與多家高校、科研院所建立了長期廣泛地合作，并成立了北京達因高科兒童藥物研究院有限公司。針對兒童用藥的特點，開發(fā)了核心技術(shù)，搭建了先進的技術(shù)平臺，劑型涵蓋了口服液、滴劑、顆粒劑、干混懸劑、口腔崩解片、透皮貼劑、膜劑、肺部吸入劑、外用軟膏等兒童最適宜劑型。這不僅為達因藥業(yè)專注兒童藥生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也在很大程度上促進了中國兒童健康事業(yè)的有序發(fā)展，成為建設(shè)“健康中國”路上不可或缺的一分子。

專注量身定制兒童藥，達因藥業(yè)獲得了大量研發(fā)成果，先后獲得山東省藥學會科學技術(shù)獎二等獎、第十三屆威海市自然科學優(yōu)秀學術(shù)成果獎、威海市科學技術(shù)獎、山東省藥學會科學技術(shù)獎一等獎、山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎一等獎等，5個兒童專用藥的研發(fā)項目被納入國家“十三五”規(guī)劃“重大新藥創(chuàng)制”，還獲得了國家工信部“短缺藥供應保障能力提升建設(shè)項目——兒童藥專用技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力建設(shè)”項目資金扶持。

以企業(yè)責任為本，砥礪前行推動產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展

使千千萬萬中國兒童健康強壯是達因藥業(yè)一直以來堅定踐行的企業(yè)使命。面對成績，達因并未拘泥于自己的“一畝三分地”，而是以更開放的眼光與整個行業(yè)共謀發(fā)展。目前，我國12歲以下兒童人口已經(jīng)超過兩億，藥品市場需求量巨大，蘊藏著廣闊的發(fā)展前景和巨大的創(chuàng)新空間，但現(xiàn)階段我國兒童藥品短缺、研發(fā)動力不足、兒童用藥不規(guī)范等問題仍較為突出，與之相對應的是專注兒童藥研發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)少之又少。深耕兒童藥市場多年，楊杰對目前兒童藥的現(xiàn)狀有著更深的體悟，除了繼續(xù)推動達因藥業(yè)對兒童健康開展深入研究，還積極代表行業(yè)發(fā)聲，希望通過多種平臺和途徑不斷推動國家兒童藥政策的制定和落實。

楊杰認為，解決兒童用藥問題既需要政府做好頂層設(shè)計和政策支持，也需要科研單位、制藥企業(yè)、臨床機構(gòu)多方合作。2015年，她帶頭發(fā)起并聯(lián)合行業(yè)的眾多企業(yè)向中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會申請成立“兒童用藥專業(yè)委員會”，在政府、行業(yè)和企業(yè)之間搭建平臺，推動兒童專用藥物的研發(fā)、生產(chǎn)和審批，引導行業(yè)規(guī)范發(fā)展。同年6月，中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會兒童用藥專業(yè)委員會正式成立，楊杰當選首屆主任委員。作為一名省人大代表，楊杰充分發(fā)揮代表優(yōu)勢，認真履職盡責，圍繞兒童健康事業(yè)發(fā)展、量身定制兒童用藥、支持兒童藥品研發(fā)生產(chǎn)積極建言獻策，所提議案建議得到各級廣泛采納。

不忘初心守使命，“醫(yī)者仁心”譜寫大愛情懷

能力越大責任也就越大。如今的達因藥業(yè)在自身不斷壯大的同時，始終不忘獻身兒童藥行業(yè)的初心，不忘“使千千萬萬中國兒童健康強壯”的使命！

兒科的學科發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)，供需不平衡是最突出的表現(xiàn)，兒科醫(yī)生培養(yǎng)和兒童醫(yī)療服務(wù)需求之間存在巨大鴻溝。從2013年起，攜手世界衛(wèi)生組織駐華代表處、國家衛(wèi)健委婦幼司、中華預防醫(yī)學會兒保分會，達因藥業(yè)啟動了“尋找最美基層兒童保健醫(yī)生”活動。提到這項公益活動，楊杰說：“我們希望這些基層兒保醫(yī)生能感受到，他們的工作是有價值的、被社會認可和關(guān)注的，因為他們守護的是中國的未來?！?6年來，這一愛心公益活動累計評選了來自29個省市、14個民族的共198位“最美基層兒童保健醫(yī)生”，其中124位來自縣級，34位來自鄉(xiāng)村基層?！斑@是一股正能量！”中華預防醫(yī)學會兒童保健分會主任委員戴耀華教授如是說。

為了能夠讓更多人關(guān)注中國兒童健康，致力于提升中國兒童健康，從2014年到2016年，達因藥業(yè)與上海兒童基金會合作設(shè)立了兒童慢性腎病雙重篩查策略推廣應用公益項目以及打造“無哭聲醫(yī)院”合作項目。2016年，達因藥業(yè)啟動“兒童安全用藥科普社區(qū)行”活動，將兒童安全用藥普及到北京、上海、河北、廣東、廣西等多地社區(qū)。此外，達因藥業(yè)在楊杰帶領(lǐng)下，連續(xù)6年參加由中央人民廣播電臺音樂之聲、中國兒童少年基金會共同主辦的“2017MusicRadio我要上學愛心圓夢1200助學行動”， 為貧困留守兒童募集善款、送去溫暖。

談及達因藥業(yè)今后的發(fā)展，楊杰表示，將帶領(lǐng)達因上千名員工繼續(xù)沿著“量身定制兒童藥”、“質(zhì)量源于設(shè)計”的道路堅定向前，為提高兒童保健意識和水平，提高我國兒童整體健康水平貢獻達因力量！