王勇華
所謂“吳牛喘月”的成語典故,其主要出處大概無外乎以下兩則。南朝時宋人劉義慶在《世說新語·言語》中記載:“滿奮畏風(fēng),在晉武帝坐;北窗作琉璃屏,實(shí)密似疏,奮有難色。帝笑之,奮答曰:‘臣猶吳牛,見月而喘。” 晉代裴啟所著《語林》也有類似記載:“滿奮字武秋,體羸,惡風(fēng)。侍坐 (晉) 武帝,屢顧看云母幌。或云:‘北窗琉璃屏風(fēng),實(shí)密似疏。有難色。武帝笑之。答曰:‘臣為吳牛,見月而喘?!?/p>
典故所根源的故事解讀如下:西晉初年,有個名叫滿奮的大臣,是曹魏時太尉滿寵的孫子,曾任西晉時期的冀州刺史、尚書令等職,可謂出生于世代門閥。但是,滿奮可能因?yàn)橛形泛募膊』蛘呱畹赜蛄?xí)慣等問題,特別怕冷風(fēng)。估計是在秋冬之季的某個日子,晉武帝召見滿奮。但滿奮進(jìn)到屋內(nèi)時卻發(fā)現(xiàn),北窗屏風(fēng)間隔稀疏透亮,視若無物,以為屋內(nèi)漏風(fēng)(西晉定都洛陽,秋冬季節(jié)時間較長且氣候寒冷),面有難色:如在此應(yīng)答皇帝召問,因自己身體畏寒,肯定非常難受;如果不遵從皇帝意思,又恐被誤解為對皇帝不敬,實(shí)乃失禮違旨之大罪,所以,禁不住時常偷眼瞅瞅北邊的窗戶和屋內(nèi)的幡帷,左右為難。這時有人告訴滿奮,屋內(nèi)窗屏系琉璃(一種玻璃制品)所制,看起來稀疏透風(fēng),其實(shí)防風(fēng)效果很好。晉武帝笑話滿奮坐立不安的窘境,滿奮則機(jī)敏地自我解嘲,回答說:我就像吳地水牛一樣,晚上看見月亮還以為是太陽,習(xí)慣性地喘氣解暑。
吳牛喘月從字面意思來看,主要是形容天氣炎熱難當(dāng)。舊時吳地,特指長江中下游和淮河一帶,夏天天氣炎熱是常態(tài)。吳牛,指產(chǎn)于江淮間的水牛。吳地天氣多炎暑,水牛怕熱,晚上見到月亮還以為是太陽,故臥地望月而喘?!短接[》卷四引《風(fēng)俗通》說:“吳牛望見月則喘,彼之苦于日,見月怖喘矣?!?/p>
但是,滿奮能夠在情急之下,以吳牛喘月為自己解圍,固然使用了地域風(fēng)物的表象作為比喻,但其背后的引申比喻意義則更為重要。
延伸來看,吳牛喘月更深層次的喻意更有社會價值。第一,吳牛喘月原指吳地的水牛害怕太陽的酷熱,以至于晚上看見月亮還以為是太陽,由此可以引申比喻人們遇事過分畏懼,而失去了作出客觀判斷的能力和態(tài)度。第二,可以引申比喻或諷刺人們目光狹隘,少見多怪的狀態(tài),這與另外一個成語“蜀犬吠日”有異曲同工之妙。第三,還可以引申比喻人們習(xí)慣成自然,固步自封,經(jīng)驗(yàn)主義的處世態(tài)度和方法。
吳牛喘月的第一層引申意義在于比喻人們遇事過分畏懼,而失去了作出客觀判斷的能力和態(tài)度。當(dāng)人們面對危局,產(chǎn)生慌亂和害怕往往是人的應(yīng)激反應(yīng)和本性使然。但人之為人的關(guān)鍵在于經(jīng)過一定的訓(xùn)練和培育后,能夠較好克服和管控危機(jī)所帶來的恐懼感和混亂行為,保持冷靜的心態(tài),并尋求理性的應(yīng)對策略。
當(dāng)前,隨著國家經(jīng)濟(jì)金融、社會體制和國家治理體系改革進(jìn)入深水區(qū),經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的各種深層次結(jié)構(gòu)性問題逐步暴露并在加以改善。
企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)生活的微觀主體,在這種情況下最重要的是不能慌亂,不能畏懼,不能“人云亦云”,不能“見風(fēng)就是雨”,從而喪失作出理性判斷的能力。宏觀環(huán)境對微觀主體的影響關(guān)聯(lián)度分析,微觀企業(yè)所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈價值變動和分析,企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略、資源稟賦和競爭能力分析等是避免慌亂并構(gòu)建新的發(fā)展格局的基礎(chǔ)。如果說吳牛喘月是生理上的應(yīng)激反應(yīng),企業(yè)最重要的就是避免這種沒有理性基礎(chǔ)的“生理反應(yīng)”。因?yàn)槲窇诛L(fēng)險而規(guī)避風(fēng)險,甚至放棄經(jīng)營風(fēng)險這一企業(yè)存續(xù)之本義,那就無異于終結(jié)企業(yè)的生命。因?yàn)槲窇謴亩艁y和自我放棄,甚至錯失享受清涼的“皎皎月夜”,無疑是自裁或自罰的悲劇。
吳牛喘月的第二層引申意義在于比喻或諷刺人們目光狹隘,少見多怪。這與人的認(rèn)知能力,尤其是認(rèn)知態(tài)度密切相關(guān)。某種程度上可以認(rèn)為,人的認(rèn)知能力始終是有一定局限和邊界的,例如,典型的文科生往往很難深刻理解理科生的數(shù)字和代碼世界。但是,只要愿意,人的認(rèn)知態(tài)度則是可以不受時間、地域、專業(yè)、背景等條件局限而無限開放的。例如,80歲的投資耆宿可能完全不能接受網(wǎng)絡(luò)社交平臺的運(yùn)行邏輯,但完全有可能投資于網(wǎng)絡(luò)社交平臺。如果將認(rèn)知能力概括為眼界,那么,認(rèn)知態(tài)度就是胸懷。
對現(xiàn)代企業(yè)而言,企業(yè)家的眼界和胸懷是具有決定性意義的兩個基本因素。我相信,絕大多數(shù)成功的企業(yè)家,都有良好的眼界和寬闊的胸懷,但往往絕大多數(shù)成功的企業(yè)家都比較自信乃至自負(fù),這就可能影響企業(yè)家眼界的持續(xù)延展和胸懷的持續(xù)開闊。一方面,企業(yè)家的眼界是客觀存在天然局限的,與此同時,如果企業(yè)家的自負(fù)情緒不斷膨脹而得不到有效抑制,即使是非常成功的企業(yè)家,也可能在經(jīng)過一段時間后,其眼界停留在一定高度而不再進(jìn)步了。有效的療救方法可能就在于始終強(qiáng)制性地堅持開放的胸襟:相信自己能辦好的事情可能別人做的更好;相信自己不懂的事情肯定有別人會懂得更多,相信自己不會做的事情肯定有人會做得更好。時代發(fā)展如“白駒過隙”,倏忽萬里,敬畏自我的局限,崇尚他我的優(yōu)長,不要落得吳牛喘月,甚至是“蜀犬吠日”的尷尬境地才好。
吳牛喘月的第三層引申意義在于諷刺人們習(xí)慣成自然,固步自封和經(jīng)驗(yàn)主義。這層含義與企業(yè)經(jīng)營中的變更和創(chuàng)新主題密切相關(guān)。
我們身邊的企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)??梢钥吹胶芏唷凹僮兏铩焙汀皞蝿?chuàng)新”。例如,不以提高經(jīng)營效率為目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)改革;不與經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤的所謂市場化人力資源和薪酬機(jī)制;沒有問題導(dǎo)向和問題引領(lǐng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向研討和擬定;沒有目標(biāo)約束配套機(jī)制和過程管控的新型業(yè)務(wù)培育等。
當(dāng)前形勢下,企業(yè)經(jīng)營中的所謂“假變革”和“偽創(chuàng)新”又出現(xiàn)了新形態(tài)。例如,以有效應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)金融形勢為理由,無條件無原因地自我限制發(fā)展規(guī)模,降低發(fā)展速度和經(jīng)營目標(biāo)的傾向;以有效防控風(fēng)險和提高發(fā)展質(zhì)量為理由,不斷加重內(nèi)部管理的官僚化和內(nèi)部流程的復(fù)雜化程度;以準(zhǔn)備過苦日子緊日子為理由,拒絕或延遲持續(xù)推進(jìn)企業(yè)變革和改革的步伐;以外部宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢的嚴(yán)緊態(tài)勢為全部理由,拒絕主動從自身和企業(yè)內(nèi)部深刻探尋當(dāng)前經(jīng)營中所出現(xiàn)的失誤和損失的主觀原因等。
無因不成果。當(dāng)不好的習(xí)慣成為自然,當(dāng)固步自封和經(jīng)驗(yàn)主義成為理所當(dāng)然,則意味著整個企業(yè)的內(nèi)部生態(tài)發(fā)生了根本性變化:變革和創(chuàng)新的基因已被壓制甚至毀滅。企業(yè)內(nèi)部生態(tài)如同自然環(huán)境一樣,其修復(fù)難度和成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其破壞難度和成本。
克服吳牛喘月中的因循守舊和經(jīng)驗(yàn)主義,最難的還是心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)。關(guān)鍵在于如何理性客觀評價歷史上所取得的成績、先進(jìn)人物所作出的貢獻(xiàn)、既有成功經(jīng)驗(yàn)的時代局限性、守成與創(chuàng)新的辯證關(guān)系等。如果心態(tài)上能不凝滯于自我,則策略上可能就是“今日是之,明日非之;今日非之,明日是之”的權(quán)變模式。為什么會這樣?因?yàn)榻?jīng)營企業(yè)的初心使然:堅持不使“今日之憂”成為“明日之傷”的憂懼恐慎態(tài)度,才是真正的“不忘初心”。
所謂“吳牛喘月”的成語典故,其主要出處大概無外乎以下兩則。南朝時宋人劉義慶在《世說新語·言語》中記載:“滿奮畏風(fēng),在晉武帝坐;北窗作琉璃屏,實(shí)密似疏,奮有難色。帝笑之,奮答曰:‘臣猶吳牛,見月而喘?!?晉代裴啟所著《語林》也有類似記載:“滿奮字武秋,體羸,惡風(fēng)。侍坐 (晉) 武帝,屢顧看云母幌?;蛟疲骸贝傲鹆溜L(fēng),實(shí)密似疏。有難色。武帝笑之。答曰:‘臣為吳牛,見月而喘?!?/p>
典故所根源的故事解讀如下:西晉初年,有個名叫滿奮的大臣,是曹魏時太尉滿寵的孫子,曾任西晉時期的冀州刺史、尚書令等職,可謂出生于世代門閥。但是,滿奮可能因?yàn)橛形泛募膊』蛘呱畹赜蛄?xí)慣等問題,特別怕冷風(fēng)。估計是在秋冬之季的某個日子,晉武帝召見滿奮。但滿奮進(jìn)到屋內(nèi)時卻發(fā)現(xiàn),北窗屏風(fēng)間隔稀疏透亮,視若無物,以為屋內(nèi)漏風(fēng)(西晉定都洛陽,秋冬季節(jié)時間較長且氣候寒冷),面有難色:如在此應(yīng)答皇帝召問,因自己身體畏寒,肯定非常難受;如果不遵從皇帝意思,又恐被誤解為對皇帝不敬,實(shí)乃失禮違旨之大罪,所以,禁不住時常偷眼瞅瞅北邊的窗戶和屋內(nèi)的幡帷,左右為難。這時有人告訴滿奮,屋內(nèi)窗屏系琉璃(一種玻璃制品)所制,看起來稀疏透風(fēng),其實(shí)防風(fēng)效果很好。晉武帝笑話滿奮坐立不安的窘境,滿奮則機(jī)敏地自我解嘲,回答說:我就像吳地水牛一樣,晚上看見月亮還以為是太陽,習(xí)慣性地喘氣解暑。
吳牛喘月從字面意思來看,主要是形容天氣炎熱難當(dāng)。舊時吳地,特指長江中下游和淮河一帶,夏天天氣炎熱是常態(tài)。吳牛,指產(chǎn)于江淮間的水牛。吳地天氣多炎暑,水牛怕熱,晚上見到月亮還以為是太陽,故臥地望月而喘。《太平御覽》卷四引《風(fēng)俗通》說:“吳牛望見月則喘,彼之苦于日,見月怖喘矣?!?/p>
但是,滿奮能夠在情急之下,以吳牛喘月為自己解圍,固然使用了地域風(fēng)物的表象作為比喻,但其背后的引申比喻意義則更為重要。
延伸來看,吳牛喘月更深層次的喻意更有社會價值。第一,吳牛喘月原指吳地的水牛害怕太陽的酷熱,以至于晚上看見月亮還以為是太陽,由此可以引申比喻人們遇事過分畏懼,而失去了作出客觀判斷的能力和態(tài)度。第二,可以引申比喻或諷刺人們目光狹隘,少見多怪的狀態(tài),這與另外一個成語“蜀犬吠日”有異曲同工之妙。第三,還可以引申比喻人們習(xí)慣成自然,固步自封,經(jīng)驗(yàn)主義的處世態(tài)度和方法。
吳牛喘月的第一層引申意義在于比喻人們遇事過分畏懼,而失去了作出客觀判斷的能力和態(tài)度。當(dāng)人們面對危局,產(chǎn)生慌亂和害怕往往是人的應(yīng)激反應(yīng)和本性使然。但人之為人的關(guān)鍵在于經(jīng)過一定的訓(xùn)練和培育后,能夠較好克服和管控危機(jī)所帶來的恐懼感和混亂行為,保持冷靜的心態(tài),并尋求理性的應(yīng)對策略。
當(dāng)前,隨著國家經(jīng)濟(jì)金融、社會體制和國家治理體系改革進(jìn)入深水區(qū),經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的各種深層次結(jié)構(gòu)性問題逐步暴露并在加以改善。
企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)生活的微觀主體,在這種情況下最重要的是不能慌亂,不能畏懼,不能“人云亦云”,不能“見風(fēng)就是雨”,從而喪失作出理性判斷的能力。宏觀環(huán)境對微觀主體的影響關(guān)聯(lián)度分析,微觀企業(yè)所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈價值變動和分析,企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略、資源稟賦和競爭能力分析等是避免慌亂并構(gòu)建新的發(fā)展格局的基礎(chǔ)。如果說吳牛喘月是生理上的應(yīng)激反應(yīng),企業(yè)最重要的就是避免這種沒有理性基礎(chǔ)的“生理反應(yīng)”。因?yàn)槲窇诛L(fēng)險而規(guī)避風(fēng)險,甚至放棄經(jīng)營風(fēng)險這一企業(yè)存續(xù)之本義,那就無異于終結(jié)企業(yè)的生命。因?yàn)槲窇謴亩艁y和自我放棄,甚至錯失享受清涼的“皎皎月夜”,無疑是自裁或自罰的悲劇。
吳牛喘月的第二層引申意義在于比喻或諷刺人們目光狹隘,少見多怪。這與人的認(rèn)知能力,尤其是認(rèn)知態(tài)度密切相關(guān)。某種程度上可以認(rèn)為,人的認(rèn)知能力始終是有一定局限和邊界的,例如,典型的文科生往往很難深刻理解理科生的數(shù)字和代碼世界。但是,只要愿意,人的認(rèn)知態(tài)度則是可以不受時間、地域、專業(yè)、背景等條件局限而無限開放的。例如,80歲的投資耆宿可能完全不能接受網(wǎng)絡(luò)社交平臺的運(yùn)行邏輯,但完全有可能投資于網(wǎng)絡(luò)社交平臺。如果將認(rèn)知能力概括為眼界,那么,認(rèn)知態(tài)度就是胸懷。
對現(xiàn)代企業(yè)而言,企業(yè)家的眼界和胸懷是具有決定性意義的兩個基本因素。我相信,絕大多數(shù)成功的企業(yè)家,都有良好的眼界和寬闊的胸懷,但往往絕大多數(shù)成功的企業(yè)家都比較自信乃至自負(fù),這就可能影響企業(yè)家眼界的持續(xù)延展和胸懷的持續(xù)開闊。一方面,企業(yè)家的眼界是客觀存在天然局限的,與此同時,如果企業(yè)家的自負(fù)情緒不斷膨脹而得不到有效抑制,即使是非常成功的企業(yè)家,也可能在經(jīng)過一段時間后,其眼界停留在一定高度而不再進(jìn)步了。有效的療救方法可能就在于始終強(qiáng)制性地堅持開放的胸襟:相信自己能辦好的事情可能別人做的更好;相信自己不懂的事情肯定有別人會懂得更多,相信自己不會做的事情肯定有人會做得更好。時代發(fā)展如“白駒過隙”,倏忽萬里,敬畏自我的局限,崇尚他我的優(yōu)長,不要落得吳牛喘月,甚至是“蜀犬吠日”的尷尬境地才好。
吳牛喘月的第三層引申意義在于諷刺人們習(xí)慣成自然,固步自封和經(jīng)驗(yàn)主義。這層含義與企業(yè)經(jīng)營中的變更和創(chuàng)新主題密切相關(guān)。
我們身邊的企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)??梢钥吹胶芏唷凹僮兏铩焙汀皞蝿?chuàng)新”。例如,不以提高經(jīng)營效率為目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)改革;不與經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤的所謂市場化人力資源和薪酬機(jī)制;沒有問題導(dǎo)向和問題引領(lǐng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向研討和擬定;沒有目標(biāo)約束配套機(jī)制和過程管控的新型業(yè)務(wù)培育等。
當(dāng)前形勢下,企業(yè)經(jīng)營中的所謂“假變革”和“偽創(chuàng)新”又出現(xiàn)了新形態(tài)。例如,以有效應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)金融形勢為理由,無條件無原因地自我限制發(fā)展規(guī)模,降低發(fā)展速度和經(jīng)營目標(biāo)的傾向;以有效防控風(fēng)險和提高發(fā)展質(zhì)量為理由,不斷加重內(nèi)部管理的官僚化和內(nèi)部流程的復(fù)雜化程度;以準(zhǔn)備過苦日子緊日子為理由,拒絕或延遲持續(xù)推進(jìn)企業(yè)變革和改革的步伐;以外部宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢的嚴(yán)緊態(tài)勢為全部理由,拒絕主動從自身和企業(yè)內(nèi)部深刻探尋當(dāng)前經(jīng)營中所出現(xiàn)的失誤和損失的主觀原因等。
無因不成果。當(dāng)不好的習(xí)慣成為自然,當(dāng)固步自封和經(jīng)驗(yàn)主義成為理所當(dāng)然,則意味著整個企業(yè)的內(nèi)部生態(tài)發(fā)生了根本性變化:變革和創(chuàng)新的基因已被壓制甚至毀滅。企業(yè)內(nèi)部生態(tài)如同自然環(huán)境一樣,其修復(fù)難度和成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其破壞難度和成本。
克服吳牛喘月中的因循守舊和經(jīng)驗(yàn)主義,最難的還是心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)。關(guān)鍵在于如何理性客觀評價歷史上所取得的成績、先進(jìn)人物所作出的貢獻(xiàn)、既有成功經(jīng)驗(yàn)的時代局限性、守成與創(chuàng)新的辯證關(guān)系等。如果心態(tài)上能不凝滯于自我,則策略上可能就是“今日是之,明日非之;今日非之,明日是之”的權(quán)變模式。為什么會這樣?因?yàn)榻?jīng)營企業(yè)的初心使然:堅持不使“今日之憂”成為“明日之傷”的憂懼恐慎態(tài)度,才是真正的“不忘初心”。