變通能力

徐大維

財(cái)經(jīng)作家吳曉波，以著作《大敗局》《激蕩三十年》而聞名。

2008 年，為了配合改革開放三十周年，第一財(cái)經(jīng)計(jì)劃將吳曉波的書《激蕩三十年》拍攝成紀(jì)錄片。為保證拍攝的成功，節(jié)目組請了一位曾經(jīng)在央視工作過的人來做策劃，這個人的名字叫：羅振宇。

那是吳曉波和羅振宇第一次相識，當(dāng)時(shí)已經(jīng)成名的吳曉波，對眼前這個胖子并沒有什么特別的感覺，直到接下來發(fā)生的事，才讓他另眼相看。

紀(jì)錄片準(zhǔn)備拍30集，而且預(yù)算只有300萬，需要在4個月內(nèi)拍完。

第一次策劃會，大家就傻了眼，因?yàn)檫@簡直就是個不可能完成的任務(wù)。

且不說那少得可憐的預(yù)算，也不說如此短暫的時(shí)間，最難的部分在于對《激蕩三十年》中人物的采訪。

要知道這本書，寫的都是中國當(dāng)代知名的企業(yè)家、政治家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，無一不顯赫鮮亮。想要在3個月的時(shí)間里全部預(yù)約、采訪——哪怕是完成一半的任務(wù)，幾乎也沒有一點(diǎn)可能性。整個團(tuán)隊(duì)陷入了絕望之中。

陰暗的會議室中，羅振宇晃了晃自己的胖腦袋，緩緩說到：“為什么非要采訪當(dāng)事人？不能采訪旁觀者嗎？”

大家一時(shí)蒙圈，羅振宇清了清嗓子接著說：“我們書中的當(dāng)事人，一個也不請，只做外圍采訪。比如，張瑞敏不是砸冰箱嗎，我們不用采訪他本人，而是把報(bào)道他砸冰箱的第一個記者找過來。”

大家頓時(shí)呆住，因?yàn)檫@個建議太過奇葩，最后效果如何誰都沒底。但是，仔細(xì)一想，這似乎是唯一可行之路。

于是，節(jié)目組馬上動手，在兩個多月里找到了將近300 個與當(dāng)事人相關(guān)的對象，進(jìn)行集中式訪談。

《激蕩三十年》中的知名人物一位也沒有出現(xiàn)，即便是有機(jī)會采訪到，也被團(tuán)隊(duì)有意繞過。

最后，節(jié)目拍攝按時(shí)順利完成，效果如何呢？31集財(cái)經(jīng)紀(jì)錄片《激蕩：1978-2008》在東方衛(wèi)視播出后，抱回了該年度國內(nèi)幾乎所有的新聞紀(jì)錄片大獎。

事后，吳曉波評論羅胖這個神來之筆說：“這真是一個天才的‘方法論上的革命，它把攔在眼前的難題都變成了馬其諾防線，一旦繞開，豁然一馬平川?！?/p>

現(xiàn)實(shí)就是這樣。你想做成任何事情，根本就沒有天衣無縫的完美時(shí)刻，總是存在這樣或那樣的瑕疵，不是資源不足，就是時(shí)間不夠，或者是難度太大。這些“攔路虎”會讓你放棄實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心，對所有困難都束手無策。

而能成大事者，大都不會與“攔路虎”撞個頭破血流，而是懂得繞開，尋找另一條道路抵達(dá)終點(diǎn)。

（摘自微信公眾號“良大師”）