由“湊熱鬧”至“被需要”
——服務(wù)型團(tuán)組織建設(shè)的思考

段秋芳 河北省遷安市楊店子鎮(zhèn)濱河村遷安中化煤化工有限責(zé)任公司 064404

【關(guān)鍵字】：服務(wù)型團(tuán)組織建設(shè)

組織健全，隊(duì)伍穩(wěn)定一直是國有企業(yè)于市場經(jīng)濟(jì)中壯大發(fā)展的優(yōu)勢，上有黨委戰(zhàn)略指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)方向，下有工會組織落實(shí)面面俱到，一以貫之，上下同心，無往不利。而在國有企業(yè)中如何更好地彰顯團(tuán)組織職能，提升團(tuán)組織的堡壘作用，是新時期企業(yè)工青團(tuán)組織積極思考，不斷探索的努力方面。企業(yè)團(tuán)組織要更加充分地認(rèn)識到加強(qiáng)基層服務(wù)型團(tuán)組織建設(shè)的重要性和緊迫性，圍繞一個中心，做好二個服務(wù)，以企業(yè)發(fā)展為中心，服青工，服務(wù)生產(chǎn)。

一、認(rèn)準(zhǔn)一個融字，結(jié)合實(shí)際助推企業(yè)發(fā)展。

1、融入企業(yè)管理。企業(yè)的既定政策、管理重心都是圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主線謀定，只有著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，全面掌握企業(yè)面臨形勢，才能充分理解企業(yè)既定的工作目標(biāo)和管理手段，才能使團(tuán)組織建設(shè)更好的融入企業(yè)實(shí)際工作。將團(tuán)的工作思路與企業(yè)管理思想融合，將團(tuán)的建設(shè)著力點(diǎn)與企業(yè)管理重心融合，將團(tuán)的組織機(jī)制與管理手段融合，形成融合式組織思想，建立捆綁式管理機(jī)制，使團(tuán)組織工作切實(shí)為企業(yè)服到務(wù)，服好務(wù)。

2、融合黨群活動。黨建帶團(tuán)建，是加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)的基本原則，而群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分。黨、工、團(tuán)組織負(fù)責(zé)專業(yè)不同，但是在企業(yè)中組織服務(wù)的中心和本質(zhì)卻是相同，正所謂：工作上分目標(biāo)上合，職責(zé)上分思想上合，制度上分關(guān)系上合。團(tuán)組織工作要盡量與黨工專業(yè)工作融合，形成黨工團(tuán)一體化工作模式，信息上多溝通交流，決策前事先通氣，相互支持互相補(bǔ)臺，突出工作中心，在擴(kuò)大活動覆蓋面，豐富活動形式的同時，進(jìn)一步減少基層重復(fù)性工作，形成服務(wù)合力。

3、融匯基層力量。打破以往以團(tuán)員為工作點(diǎn)，團(tuán)小組為工作線，團(tuán)支部為工作面的服務(wù)格局。將工作點(diǎn)定在崗位、班組集體，將工作面定位全體青工，擴(kuò)大點(diǎn)面間的工作線。將團(tuán)工作融入班組建設(shè)，依靠行政力量，借助協(xié)會組織，形成內(nèi)部外部、橫向縱向、專項(xiàng)綜合等各個方面的工作線，融合各個單元組織力量將服務(wù)做實(shí)，做到位。

二、做好一個近字，走近青工把握青春脈搏。

1、零距離交朋友。摒棄上級下級觀念，消除仰視俯視觀點(diǎn)，深入一線融入青年集體，虛心學(xué)習(xí)，了解青工，服務(wù)青工。這就要求我們各級團(tuán)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升人格魅力，增強(qiáng)工作中的人情味，親切感和感染力，與青工真正成為朋友，做青年思想工作才能談得真、聽得進(jìn)、信得過、做得實(shí)。

2、面對面深溝通。青年思想工作不能只停滯到發(fā)文號召、要求安排上，“隔山喊話”終究不能將思想工作做通透。只有與青工面對面交流溝通，才能將政策、理念掰開揉碎浸入青工思想，團(tuán)組織工作才能被認(rèn)知認(rèn)同，從而產(chǎn)生情感共鳴，將工作落在實(shí)處。

3、接地氣謀工作。團(tuán)的工作絕不是能在辦公室里想、辦公桌上寫就能謀劃好的。團(tuán)干部必須深入實(shí)際，掌握一線基礎(chǔ)，了解基層實(shí)情，符合青年特點(diǎn)定基調(diào)，迎合當(dāng)前形勢找靈感，接足地氣設(shè)計(jì)工作才能得到青工認(rèn)可，受到青工歡迎。

三、正視一個小字，做好細(xì)節(jié)充當(dāng)有益補(bǔ)充。

1、向小問題溯源。千里之堤潰于蟻穴，小問題可能是大隱患。廣大團(tuán)干部必須充分重視這些小問題，廣泛調(diào)研掌握青工思想中的小苗頭，深入實(shí)際了解青工反應(yīng)的小問題，竭盡全力解決青工提出的小困難，不以“微”而不恥，不以“小”而不為，通過小問題反思不足，尋找根源，提升服務(wù)品質(zhì)。

2、讓小螢火發(fā)光。星星之火可以燎原，小人物可顯大能量。廣大團(tuán)干部要尊重每名青工的成長訴求，探尋每名青工的優(yōu)點(diǎn)長處，擴(kuò)大每名青工的閃光點(diǎn)，保護(hù)青工熱情，維護(hù)青工尊嚴(yán)，鼓勵青工表現(xiàn)，將宣傳表彰的重點(diǎn)側(cè)重于一線青工、傾向于基層小事，利用各種媒介、載體擴(kuò)大小感動，傳播正能量。

3、抓小事情盡責(zé)。細(xì)節(jié)決定成敗，小事關(guān)乎形象，只有小事情盡責(zé)才能做好大事業(yè)?；鶎訄F(tuán)組織工作很多是基礎(chǔ)性工作，頭緒多，內(nèi)容廣，通常每個環(huán)節(jié)或想法都可以進(jìn)行再細(xì)化，再延展，做起來可謂橫沒邊、豎沒底。貪多嚼不爛，只有用心地把小事做好，才能使工作最終取得預(yù)想的成效，也只有做好小項(xiàng)目、小工程，搞好小活動才能最廣泛地調(diào)動最基層的青工參與，才能真正將服務(wù)青工的理念做實(shí)。

四、狠抓一個實(shí)字，腳踏實(shí)地發(fā)揮堡壘作用。

1、活動設(shè)計(jì)要在內(nèi)容上注重實(shí)在。實(shí)干不僅要能干事，更要會干事。在活動的設(shè)計(jì)過程中，我們要努力增強(qiáng)預(yù)見性、針對性和時效性，聯(lián)系實(shí)際，做好基礎(chǔ)調(diào)研，征求各方意見，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、工作方法，切實(shí)組織開展一些知識含量高、思想含量高的活動，使青工在活動中受益、提高、發(fā)展，繼而增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力。

2、組織落實(shí)要在方法上注重實(shí)用。在工作落實(shí)的組織過程中，我們要在安排上“見縫插針”，規(guī)模上“化整為零”，時間上“寧短勿長”，結(jié)合實(shí)際情況，合理利用有限資源，注重實(shí)在效果，力爭活動組織能給一線青工提供全服務(wù)帶來零負(fù)擔(dān)。

3、榜樣帶頭要在行動上注重實(shí)干。坐而論道易，起而行之難。任何工作惟有實(shí)干才能出結(jié)果，獲成績。作為團(tuán)青的榜樣，團(tuán)干部要帶頭真抓實(shí)干，不吹虛，不欺瞞，不搞形式主義，不搞急功近利，努力做到實(shí)招在一線尋找、問題在一線解決、成效在一線檢驗(yàn)，追求實(shí)效，講究實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做出成績

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，共青團(tuán)要以更高的態(tài)勢，更強(qiáng)的責(zé)任感，更切實(shí)有效的措施，將工作進(jìn)一步推向基層，將服務(wù)貼近一線，抓住青年的注意力，把影響力實(shí)實(shí)在在做到青年的心上。