淺談電力企業(yè)管理中精神文明建設(shè)

楊馳 國(guó)網(wǎng)四川省電力公司映秀灣水力發(fā)電總廠 四川都江堰 611830

電力行業(yè)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期處于壟斷地位,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),形成了以生產(chǎn)為導(dǎo)向,以安全為核心的行業(yè)文化特征.然而近年來(lái),在國(guó)家政策、成本壓力等因素的影響下,電力企業(yè)改革的步伐進(jìn)一步加快,形成了以市場(chǎng)為主導(dǎo)的局面,加劇了電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是科技水平、管理水平的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是企業(yè)人才和職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng).這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須面向市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)化企業(yè)形象,以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,這也正是現(xiàn)代企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容.

一,加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性

現(xiàn)代企業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但最重要的是對(duì)其職工的管理.現(xiàn)代電力企業(yè),擁有先進(jìn)的設(shè)備是十分重要,可如果沒(méi)有現(xiàn)代化的高素質(zhì)人才,這些先進(jìn)的設(shè)備根本無(wú)法發(fā)揮其作用,創(chuàng)造不出應(yīng)該具有的經(jīng)濟(jì)效益.因此,必須把社會(huì)主義企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái).

1.加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè),有助于充分發(fā)揮職工的主導(dǎo)作用

現(xiàn)代電力企業(yè)對(duì)開(kāi)展警示文明建設(shè)工作都非常的重視,初步形成了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政工人員為骨干,職工群眾廣泛參與的企業(yè)文明建設(shè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,權(quán)責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、關(guān)系協(xié)調(diào),充分發(fā)揮工會(huì)的作用全心全意依靠職工辦企業(yè),從全員全程著眼,保障職工的主人翁地位和民主權(quán)利,把發(fā)揮職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性作為切入點(diǎn).

2.加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè),有助于充分發(fā)揮文化在具體管理實(shí)踐中的作用

在新形勢(shì)下,電力企業(yè)文化建設(shè)要轉(zhuǎn)變工作方法,真正從企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,特別是圍繞企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制與制度入手,建立與企業(yè)文化配套的制度體系,充分發(fā)揮企業(yè)文化的軟實(shí)力.

3.加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè),有助于建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化

建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化要求其在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中加入市場(chǎng)服務(wù)效率效益等因素,樹(shù)立職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和效率意識(shí),從而加強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力.

二,當(dāng)前電力企業(yè)精神文明建設(shè)方面存在的主要不足

電力企業(yè)普遍比較重視精神文明建設(shè),也取得了一些效益,但電力企業(yè)精神文明建設(shè)的層次和水平,與科學(xué)發(fā)展觀的要求,與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求,還存在諸多不相適應(yīng)的地方.

1.缺乏對(duì)電力企業(yè)精神文明建設(shè)內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)和職工普遍模糊地認(rèn)為思想政治工作就是企業(yè)精神文明建設(shè),簡(jiǎn)單的認(rèn)為電力企業(yè)精神文明建設(shè)就是開(kāi)展員工文體活動(dòng),搞搞宣傳教育就等同于精神文明建設(shè),這給電力企業(yè)的精神文明建設(shè)發(fā)展帶來(lái)了很大的局限性.

2.電力企業(yè)精神文明建設(shè)缺乏整體規(guī)劃,協(xié)調(diào)配合力度不夠

部分企業(yè)缺乏對(duì)精神文明建設(shè)的重視,只是停滯在口號(hào),宣傳活動(dòng)上 還有些在弘揚(yáng)企業(yè)精神、管理理念,對(duì)于共同價(jià)值觀呈現(xiàn)出時(shí)緊時(shí)松的狀態(tài) 再者不同領(lǐng)導(dǎo)干部之間的觀念差異,素質(zhì)差異,能力差異,都使得企業(yè)的精神文明建設(shè)不平衡,致使企業(yè)精神文明建設(shè)在低層次上徘徊不定.

3.電力企業(yè)精神文明建設(shè)的理論研究與可持續(xù)發(fā)展力度不夠

企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈努力的過(guò)程,其成效來(lái)自于員工和企業(yè)的實(shí)踐之中,又高于實(shí)踐,體現(xiàn)在生產(chǎn)管理中培育企業(yè)的精神文明,同時(shí)企業(yè)精神文明成果的普及和教育反助于生產(chǎn)管理水平與質(zhì)量提高.

三、電力企業(yè)精神文明建設(shè)的對(duì)策

1.提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)

解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題是搞好電力企業(yè)精神文明建設(shè)的前提.提高企業(yè)和職工對(duì)精神文明建設(shè)的整體認(rèn)識(shí),摒棄企業(yè)精神文明建設(shè)"次要"、"無(wú)關(guān)緊要"、甚至"沒(méi)有必要"的糊涂觀念,使職工及管理人員正確體會(huì)到精神文明建設(shè)與自己息息相關(guān),認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)是"利國(guó)、利企、利己"的事情,確立"是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)精神文明建設(shè)"的思想觀念,以主人翁的姿態(tài),積極主動(dòng)的參與建設(shè),從而在實(shí)踐中不斷收益.

2.明確電力企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)

樹(shù)立企業(yè)精神是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)企業(yè)精神規(guī)范地引導(dǎo)職工思想行為,激勵(lì)職工的奮發(fā)精神,以此來(lái)提高職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠(chéng)度,進(jìn)而將電力企業(yè)推向更高的水準(zhǔn).

3.牢牢把握電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)

電力企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)重、內(nèi)容多,這就需要統(tǒng)籌兼顧,但更要抓重點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口.建立職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化員工的職業(yè)道德意識(shí),倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),明確新時(shí)代職業(yè)風(fēng)尚.接受社會(huì)服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督約束,從而提高企業(yè)的形象,擴(kuò)大知名度、信譽(yù)度.

四、結(jié)束語(yǔ)

新形勢(shì)下的電力企業(yè),隨著企業(yè)主導(dǎo)由生產(chǎn)到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,改革的不斷深入,電力企業(yè)的精神文明建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展變得尤為重要.為了適應(yīng)這些變更,電力企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),制定出科學(xué)合理的推進(jìn)策略,做好職工的思想政治工作,以此來(lái)化解目前面臨的矛盾多、難度大、層次深的問(wèn)題,努力打造出和諧的電力企業(yè),推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.