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    高校產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)模式研究

    2019-11-12 04:21:16林啟德
    科技資訊 2019年22期
    關(guān)鍵詞:合作辦學(xué)模式

    林啟德

    摘? 要:高校產(chǎn)業(yè)學(xué)院的出現(xiàn)源于教育環(huán)境發(fā)生變化,傳統(tǒng)的教學(xué)模式已不能滿足新時(shí)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)人才的需求,需要開展新型的教學(xué)模式,即校企合作使高校和企業(yè)的教育資源進(jìn)行有效的結(jié)合。如何實(shí)現(xiàn)合作共贏,共同發(fā)展的新局面,該文將針對(duì)這一問題,進(jìn)行高校產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)模式的研究。

    關(guān)鍵詞:高校產(chǎn)業(yè)學(xué)院? 合作辦學(xué)? 模式

    中圖分類號(hào):G647 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2019)08(a)-0196-02

    作為一種新型的教學(xué)模式,我們還處于摸索階段,如何建立相關(guān)制度與有效機(jī)制成為目前高校與企業(yè)迫切需要解決的問題。高校組織相關(guān)專業(yè)學(xué)生參加企業(yè)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的基本技能,以滿足企業(yè)快速增長的人才需求。這是高校與企業(yè)優(yōu)化整合資源的重要體現(xiàn)。校企合作,高校進(jìn)行理論知識(shí)的培養(yǎng),向企業(yè)輸送大批學(xué)生,為企業(yè)注入了大量新鮮血液,使企業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)在其中扮演了提供技術(shù)支持的重要角色。而為全面提升校企合作水平,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機(jī)結(jié)合,高校和企業(yè)也將進(jìn)一步深化教學(xué)合作,催生出另一種新的合作模式——產(chǎn)業(yè)學(xué)院模式。

    1? 產(chǎn)業(yè)學(xué)院的背景

    首先,教育作為培養(yǎng)人才的重要途徑,應(yīng)將適合社會(huì)所需放在首位,輸送源源不斷的人才。但是,高校教育的傳統(tǒng)模式還是以學(xué)習(xí)理論知識(shí)為主,實(shí)踐課少之又少,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的新要求。在對(duì)新模式的探索過程中,校企合作模式出現(xiàn)了,為打破傳統(tǒng),部分高校大膽采用“七分實(shí)踐,三分理論”的教學(xué)模式,根據(jù)學(xué)生自身實(shí)際情況制定有效的教學(xué)規(guī)劃與目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步,對(duì)原有企業(yè)的沖擊很大,促使企業(yè)思考如何建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,越來越多的企業(yè)開始尋找新的發(fā)展方向,“優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)”成為必然趨勢。在這種形勢下,企業(yè)需要拓展新資源,需要優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),需要拓展市場影響力;高校則需要產(chǎn)業(yè)融合,需要進(jìn)行教育轉(zhuǎn)型,需要優(yōu)秀企業(yè)的合作。在此情況下,新的產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)模式出現(xiàn)了。而共同建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院,企業(yè)應(yīng)具備以下的條件才能進(jìn)行類似的高校合作:第一,企業(yè)應(yīng)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,并具有良好的發(fā)展趨勢及企業(yè)信譽(yù)。第二,企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)有一定的產(chǎn)業(yè)覆蓋率,應(yīng)涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、專業(yè)分布,形成集團(tuán)化發(fā)展基礎(chǔ)。第三,重視企業(yè)人才戰(zhàn)略,且有意向向合作高校提供產(chǎn)業(yè)資源。第四,具有產(chǎn)業(yè)覆蓋能力的實(shí)力企業(yè)主動(dòng)向高校進(jìn)行開放資源的合作;通過產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接,使得高校逐步改造專業(yè)教學(xué)及人才供應(yīng)的過程;企業(yè)通過與高校的合作可以作為拓展區(qū)域市場的重要手段,謀求更多的資源。產(chǎn)業(yè)學(xué)院最終應(yīng)該成為學(xué)歷教育、人才培訓(xùn)中心以及產(chǎn)業(yè)研究中心,而合作企業(yè)應(yīng)成為產(chǎn)業(yè)研究基地、學(xué)生實(shí)習(xí)基地及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。

    2? 產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作內(nèi)容

    高校與合作企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)學(xué)院的兩大主體,其各種資源應(yīng)彼此融合,彌補(bǔ)自身不足,下面將從5個(gè)方面來介紹產(chǎn)業(yè)學(xué)院的合作內(nèi)容。一是產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)教育相融合。高校應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整相關(guān)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,圍繞著企業(yè)的業(yè)務(wù)設(shè)立課程,以此提高課程的實(shí)用性。合作企業(yè)應(yīng)參與課程的開發(fā)及教學(xué)工作,并提供必要的內(nèi)部培訓(xùn)。二是社會(huì)實(shí)踐與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合。高校應(yīng)以企業(yè)發(fā)展需求為核心,組織大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐和學(xué)習(xí),有助于在校大學(xué)生加深對(duì)該專業(yè)的了解,為職場做好準(zhǔn)備,提升自身的核心競爭力。合作企業(yè)應(yīng)提供合適的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、實(shí)習(xí)崗位或交流、指導(dǎo)。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與專項(xiàng)研究相融合。高校應(yīng)結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)研究,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為發(fā)展方向,研究成果為雙方共享。合作企業(yè)應(yīng)為專項(xiàng)研究提供信息、數(shù)據(jù)、政策、崗位、經(jīng)費(fèi)以及調(diào)研方面的支持,也可以依托高校的專家資源進(jìn)行研究和交流。四是人力資源與人才培養(yǎng)相融合,高校應(yīng)基于企業(yè)方所提供的實(shí)習(xí)、就業(yè)崗位進(jìn)行推薦服務(wù),同時(shí)不斷修正人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。合作企業(yè)應(yīng)提供實(shí)習(xí)、實(shí)踐以及就業(yè)崗位,并對(duì)高校人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提供建議。五是高校與企業(yè)資源相融合。高校與企業(yè)都應(yīng)為產(chǎn)業(yè)騰出足夠空間,共同建立產(chǎn)業(yè)研究中心、科技轉(zhuǎn)化中心和專業(yè)實(shí)驗(yàn)室以及公共實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室等,為學(xué)生科研、專業(yè)實(shí)踐提供必要場所。

    3? 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)管理

    產(chǎn)業(yè)學(xué)院一般采用共建、共管、共享原則。高校需制定一個(gè)長期的產(chǎn)業(yè)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)合作企業(yè)應(yīng)為申請合作的高校提供統(tǒng)一的規(guī)劃范本,規(guī)劃中應(yīng)對(duì)未來合作的專業(yè)門類、數(shù)量、人數(shù)規(guī)模等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,還應(yīng)針對(duì)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的課程開發(fā)制定長期目標(biāo)。規(guī)劃中還可以針對(duì)師資派遣、課題研究、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)安排、內(nèi)部培養(yǎng)資源共享等內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。

    3.1 多元化的投資機(jī)制

    在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢的驅(qū)動(dòng)下,合作共贏、共同發(fā)展已成為必然要求。多元化意味著產(chǎn)業(yè)學(xué)院的投資主體應(yīng)包括高校與合作企業(yè)雙方,明確雙方股權(quán)占比。而政府作為重要的主體,也應(yīng)在各方的權(quán)利、責(zé)任和利益方面參與制定規(guī)則。明確各方需要承擔(dān)的具體內(nèi)容,建立起制度保障體系。產(chǎn)業(yè)學(xué)院一般會(huì)向政府立項(xiàng),簽訂合作辦學(xué)的協(xié)議,約定三方權(quán)責(zé),高校主要負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的正常運(yùn)行費(fèi)用。在產(chǎn)業(yè)學(xué)院正式運(yùn)行后,由政府的稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼政策等多種形式幫助產(chǎn)業(yè)學(xué)院找到優(yōu)秀的企業(yè)合作伙伴。雙方互相推動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合,為雙方帶來共贏。

    3.2 基于管理委員會(huì)的管理體制

    簡單而言,管理體制作為決策的形成和傳遞的形式。合作雙方需要對(duì)其管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組成方式進(jìn)行具體的分工。而高校和合作企業(yè)需要建立長效的管理機(jī)制來保證合作的有序進(jìn)行。即采用怎樣的組織形式以及如何將這些組織形式結(jié)合成為一個(gè)合理的有機(jī)系統(tǒng),并以怎樣的手段、方法來實(shí)現(xiàn)管理的任務(wù)和目的。管理委員會(huì)作為管理機(jī)構(gòu)的一種重要的組織形式,已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的重要方面。管理委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮其集體判斷、增進(jìn)鼓勵(lì)、制約權(quán)力、改善協(xié)調(diào)的優(yōu)勢來處理相關(guān)決策的同時(shí)改善其先天性低效率、成本高、折衷性決策、責(zé)任不明的問題。在組建管理委員會(huì)的過程中,一定要明確管理委員會(huì)的職責(zé)權(quán)限范圍,慎重選擇委員會(huì)的成員,適當(dāng)對(duì)委員會(huì)及其活動(dòng)加以控制。避免權(quán)力過分集中,防止獨(dú)斷專行,調(diào)動(dòng)起大家的積極性。產(chǎn)業(yè)學(xué)院可以每半年舉行一次工作會(huì)議,會(huì)議總結(jié)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并確定下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),并指定主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的開展。會(huì)議應(yīng)由產(chǎn)業(yè)學(xué)院管理委員會(huì)發(fā)起,合作企業(yè)為其提供后續(xù)的技術(shù)支持。產(chǎn)業(yè)學(xué)院的日常工作由管理委員會(huì)負(fù)責(zé),通過日常工作以及外部活動(dòng)逐步完善和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的發(fā)展。同時(shí),合作企業(yè)為產(chǎn)業(yè)學(xué)院提供全面的產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)和和管理方案,幫助提升校企雙方合作以及內(nèi)部管理的效率。管理體制的順利進(jìn)行離不開各成員之間的相互協(xié)調(diào),在日后的管理委員會(huì)的日常工作中發(fā)揮著重要的作用。

    3.3 優(yōu)化資源整合機(jī)制

    資源整合是指對(duì)不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇,汲取與配置、激活和有機(jī)融合,使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。資源整合是優(yōu)化配置的決策。產(chǎn)業(yè)學(xué)院與傳統(tǒng)學(xué)院相比具有多重資源優(yōu)勢,所以,如何整合這些人力與物力資源是擺在面前的重要問題,資源的整合需要科學(xué)合理的利益分配制度作為保障。在管理委員會(huì)的統(tǒng)一決策下,制定較為完善的財(cái)務(wù)管理和人事安排制度,對(duì)資金的流向、收益與分配、人員的任用、考核等做出合理的規(guī)定。建立起高校與合作企業(yè)的師資共享與共同培養(yǎng)機(jī)制,將企業(yè)的高級(jí)技術(shù)人員請到課堂,講解實(shí)際工作中的情況,將自己工作實(shí)踐與教學(xué)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,為學(xué)生做好過渡準(zhǔn)備,增強(qiáng)高校的師資力量。實(shí)現(xiàn)雙方資源的優(yōu)化組合,使優(yōu)質(zhì)資源發(fā)揮出最大的作用。還需有明確的一條產(chǎn)業(yè)鏈,將人才培養(yǎng)方向與企業(yè)需求相契合,為企業(yè)輸送緊缺型人才,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐就業(yè)共推。而高校更要把握好質(zhì)量這一大關(guān),首先在量方面,應(yīng)不斷培養(yǎng)人才且達(dá)到一定規(guī)模;然后在質(zhì)方面,應(yīng)不斷提高學(xué)生的能力且達(dá)到一定水平。通過資源整合,這樣有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化升級(jí),獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

    3.4 運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新與發(fā)展

    當(dāng)前合作企業(yè)響應(yīng)教育部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育推廣及體系完善的要求,致力于幫助高校完善產(chǎn)業(yè)學(xué)院的管理與運(yùn)行體系,通過校企共建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不斷升級(jí),為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)以在校大學(xué)生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)為運(yùn)營主線,整合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)教育資源,以及企業(yè)商品、項(xiàng)目資源和第三方服務(wù)資源,促進(jìn)大學(xué)生通過理論實(shí)踐結(jié)合,提高綜合創(chuàng)業(yè)技能。高校通過創(chuàng)業(yè)平臺(tái)提供的豐富企業(yè)資源以及自有的教學(xué)資源、管理資源,實(shí)現(xiàn)高校與合作企業(yè)的深度融合,共同建設(shè),使校企一體化的新型辦學(xué)機(jī)構(gòu)更加完善。建立起專業(yè)共建、人才共育、資源共享、實(shí)習(xí)就業(yè)共推、共同創(chuàng)新的合作機(jī)制,不斷追求進(jìn)步,開拓出更廣闊的發(fā)展空間。

    4? 結(jié)語

    綜上所述,產(chǎn)業(yè)學(xué)院作為高校一種新型的校企合作辦學(xué)模式,針對(duì)崗位需求開設(shè)專業(yè)課程,聯(lián)合培養(yǎng)社會(huì)急需的專業(yè)人才,學(xué)生通過學(xué)習(xí)技能并且真正進(jìn)入崗位實(shí)踐,畢業(yè)生有合作企業(yè)負(fù)責(zé)推薦就業(yè)。這一流程的實(shí)施離不開多元化投資機(jī)制、基于管理委員會(huì)的管理體制、優(yōu)化資源整合機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新與發(fā)展的共同推動(dòng),使高校與合作企業(yè)沒有后顧之憂,積極進(jìn)行產(chǎn)教融合,完成了國家科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展對(duì)高校與企業(yè)的新挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)學(xué)院辦學(xué)模式也在要求高校與企業(yè)根據(jù)自身情況不斷調(diào)整,攜手并進(jìn),終將開辟出創(chuàng)新發(fā)展的新道路。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 梅新路.產(chǎn)業(yè)學(xué)院推進(jìn)校企協(xié)同培養(yǎng)藥學(xué)人才的實(shí)踐與探索——以浙江醫(yī)藥高等??茖W(xué)校為例[J].科技視界,2018(30):293-294.

    [2] 宣葵葵,王洪才.高校產(chǎn)業(yè)學(xué)院核心競爭力的基本要素與提升路徑[J].江蘇高教,2018(9):21-25.

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