高職軟件專業(yè)“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制實施路徑分析

【摘 要】本文分析高職院校軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式與企業(yè)人才需求之間存在的差異和矛盾，提出采用“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制，整合學(xué)校和企業(yè)兩種不同社會功能的優(yōu)勢資源，外引內(nèi)培，選拔高層次導(dǎo)師人才帶隊，跨專業(yè)合作組建項目開發(fā)團隊，項目流程對接企業(yè)流程，“雙育人、多協(xié)同”，建立校企協(xié)作雙主線、個體能力本位教育運行長效機制，以培養(yǎng)具備職業(yè)能力和就業(yè)競爭力、適應(yīng)用人單位需求的應(yīng)用型人才。

【關(guān)鍵詞】高職軟件專業(yè) ?“科—產(chǎn)—教”融合校企合作 ?校企協(xié)同育人 ?導(dǎo)師制

【中圖分類號】G ?【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2019）07C-0102-03

我國軟件信息產(chǎn)業(yè)正處于加速轉(zhuǎn)型升級的階段，以人工智能、大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的不斷出現(xiàn)，驅(qū)動軟件業(yè)不斷向價值鏈高端進發(fā)?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)與實體經(jīng)濟的深度融合，逐步替代傳統(tǒng)的低端業(yè)務(wù)，“軟件定義”正在逐漸由信息世界的范疇向物理世界拓展。產(chǎn)業(yè)的變革催生了企業(yè)對中高端技術(shù)技能人才的需求，但當(dāng)前高職院校的人才培養(yǎng)與國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求之間存在著較大差距，這種差距是導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)難、企業(yè)招聘難的根本原因。采用“科—產(chǎn)—教” 融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制，以滿足行業(yè)崗位需求為準(zhǔn)則，設(shè)計符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)、具有創(chuàng)新特色的校企合作課程和雙線運行機制;以學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)為重點，從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、專業(yè)特長出發(fā)，打造適應(yīng)學(xué)生個性化發(fā)展的培養(yǎng)流程，實現(xiàn)“教為學(xué)生所愿，學(xué)為企業(yè)所用”的教學(xué)目的;以提高教師素養(yǎng)為目標(biāo)，建立健全人事管理制度和激勵機制，促進高素質(zhì)、高水平的“雙師型”教師隊伍建設(shè);以校企合作為載體，整合高校較高的科研開發(fā)能力、超前的學(xué)術(shù)意識，與企業(yè)第一時間掌握市場資訊、把握市場需求的優(yōu)勢，縮短產(chǎn)業(yè)科技與教學(xué)實踐之間的差距，助力教育教學(xué)改革，助力高校高技能人才的培養(yǎng)。

一、“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制分析

職業(yè)教育校企合作的方式主要有兩種，即“訂單式培養(yǎng)”和“校企互動式培養(yǎng)”，校企合作的步伐正逐漸走向成熟和完善。但因為校企合作在其構(gòu)建和發(fā)展上存在復(fù)雜性、長期性，高職院校的人才培養(yǎng)從宏觀的決策思維到配套的管理制度到具體的實施方案都存在著方方面面的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，培養(yǎng)學(xué)生供給側(cè)與企業(yè)需求側(cè)脫節(jié)。高職教育重視基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)以及學(xué)科自身的邏輯發(fā)展，忽視了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展對人才需求模式的轉(zhuǎn)變，課程設(shè)置存在一定的滯后性和盲目性，高校培養(yǎng)學(xué)生的供給側(cè)與企業(yè)的需求側(cè)脫節(jié)。其二，教學(xué)實踐與企業(yè)實施過程存在差異。企業(yè)內(nèi)一個項目的開發(fā)往往需要經(jīng)過項目可行性研究、需求分析、軟件設(shè)計、編程及測試等階段，并在其過程中組織管理、評估、風(fēng)險控制等內(nèi)容。高校內(nèi)每門課程學(xué)時有限，難以模擬實施真實的項目場景進行工程化管理來保障項目的質(zhì)量。其三，傳統(tǒng)教學(xué)方法影響學(xué)生個性化發(fā)展。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，生源的多元化直接導(dǎo)致學(xué)生在道德素養(yǎng)、文化基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、身體素質(zhì)、興趣愛好方面有明顯的差異，而學(xué)校出于師資和設(shè)備等原因，也沒有辦法對學(xué)生進行細(xì)化，常規(guī)的教學(xué)方法只能盡可能地兼顧多數(shù)學(xué)生，無法顧及學(xué)生的個性化發(fā)展。其四，專業(yè)劃分難以適應(yīng)企業(yè)協(xié)同開發(fā)需要。高職院校在專業(yè)劃分上過多地強調(diào)專業(yè)的實用性和職業(yè)的針對性，專業(yè)劃分過細(xì)，專業(yè)口徑狹窄，造成高職院校中專業(yè)眾多。每個專業(yè)所學(xué)知識的側(cè)重點不同，專業(yè)之間壁壘分明，難以適應(yīng)企業(yè)項目團隊協(xié)同開發(fā)共同完成的需要。

高職院校的人才培養(yǎng)方案與社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間存在著巨大差異，這種差異直接導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)難、企業(yè)招聘難?！翱啤a(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制從現(xiàn)實情況出發(fā)，整合高校與企業(yè)的優(yōu)勢資源，以校企合作為平臺，縮短產(chǎn)業(yè)科技與教學(xué)實踐之間的差距，促進學(xué)生供給側(cè)、企業(yè)需求側(cè)的平衡發(fā)展?！翱啤a(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制選擇有豐富教學(xué)經(jīng)驗和項目經(jīng)驗的“雙師型”教師帶隊，組建學(xué)生項目團隊;以行業(yè)企業(yè)需求為準(zhǔn)則，制定新型教學(xué)計劃，校企合作工作室生產(chǎn)與日?；A(chǔ)教學(xué)雙主線并行;以學(xué)生個體能力培養(yǎng)為重點，推進評價考核方式的創(chuàng)新;以“雙師型”教師隊伍建設(shè)為目標(biāo)，高校與企業(yè)共同制定“雙師”能力培養(yǎng)考核方案，建立健全人事管理制度和激勵機制，最終實現(xiàn)降低企業(yè)成本，推進學(xué)生卓越工程師培育，加強學(xué)校“雙師型”教師隊伍建設(shè)的三方共贏。

二、“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制思路

《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》指出，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到當(dāng)前我國教育并不完全適應(yīng)國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，學(xué)生適應(yīng)社會和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的缺乏，導(dǎo)致創(chuàng)新型、實用型、復(fù)合型人才緊缺。高職教育應(yīng)該以服務(wù)社會為宗旨，以促進就業(yè)為導(dǎo)向，以提高學(xué)生崗位技能為重點，推進教育教學(xué)改革，建設(shè)產(chǎn)教深度融合，具有中國特色、世界水平的人才培養(yǎng)模式，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要?！翱啤a(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制整合學(xué)校和企業(yè)兩種不同社會功能的優(yōu)勢資源，采用“有的放矢、量體裁衣”的課程設(shè)置，以培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)的緊缺人才和儲備優(yōu)秀的后備資源。主要思路體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）行業(yè)企業(yè)需求牽引課程體系從“產(chǎn)”到“科”到“教”變革。計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，高職教育應(yīng)主動適應(yīng)企業(yè)對軟件人才需求的轉(zhuǎn)變，積極改革和創(chuàng)新職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式與課程體系結(jié)構(gòu)。將企業(yè)按規(guī)模分為大、中、小型企業(yè)，分類調(diào)查這三類企業(yè)對軟件人才的需求模式，調(diào)查需要的數(shù)量和規(guī)格，再融合學(xué)生的知識水平和接受能力，量體裁衣制定新的課程體系，以達到教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)相契合。比如以前學(xué)生所學(xué)的課程包括JAVA方向也包括.NET方向的內(nèi)容，但實際上學(xué)生在軟件企業(yè)中只需要這兩種中的一種便可達到工作要求。因此，將其分成兩個方向，學(xué)生只用選擇一個方向?qū)W習(xí)便可;原先的課程用的是SSH（Struts+Spring+Hibernate）框架，但隨著近年來軟件業(yè)的發(fā)展，企業(yè)更多使用的是更輕量級、性能更好、開發(fā)更靈活的框架，所以使用SSM（Spring+SpringMVC+Mybatis）取代SSH，使用Bootstrap或Vue.js進行前端的教學(xué)。

（二）“產(chǎn)教”雙主線并行無縫對接企業(yè)生產(chǎn)流程。制定新型教學(xué)計劃，工作室生產(chǎn)與日常教學(xué)雙主線并行機制。日常的教學(xué)重點在于學(xué)生理論知識的教導(dǎo)，工作室則側(cè)重于學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的培育。以軟件研發(fā)工作室為主體，以具備企業(yè)項目經(jīng)驗與教學(xué)經(jīng)驗的“雙師型”教師為引導(dǎo)，以學(xué)生為中心，承接企業(yè)項目。在工作室中，制定與中小軟件企業(yè)生產(chǎn)過程相似的管理流程，將生產(chǎn)和教學(xué)融為一體， 教學(xué)與實習(xí)融為一體。在項目實施計劃中按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化項目各個階段，在開發(fā)過程中加強軟件的項目管理，制定開發(fā)進度計劃、測試計劃和質(zhì)量管理計劃，在項目開發(fā)每個階段組織階段性評估、設(shè)置里程碑，風(fēng)險控制等內(nèi)容，監(jiān)控項目進程，確保交付時間和交付質(zhì)量，達到“學(xué)中做，做中學(xué)，做學(xué)合一”的目的，實現(xiàn)軟件專業(yè)教學(xué)過程與企業(yè)的生產(chǎn)過程無縫對接。

（三）個體能力本位教育與校企協(xié)同育人導(dǎo)師制評價考核創(chuàng)新。高職院校采用的分班制度多為混合編班，一個班的學(xué)生可能來自統(tǒng)招也可能來自單招或是“三校生”，生源的多元化直接導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異。當(dāng)前課程體系的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生必須在校完成一系列統(tǒng)一的課程，達到一定的學(xué)分才能畢業(yè)，這種課程考核和評價標(biāo)準(zhǔn)更傾向于培養(yǎng)知識面廣、均衡發(fā)展的全能型人才。但是現(xiàn)在的企業(yè)分工越來越細(xì)，在很多大型的企業(yè)中，學(xué)有所長的專職型人才更受青睞。推行個體能力本位教育，承認(rèn)并認(rèn)同學(xué)生個體能力的差異，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好、專業(yè)特長，對應(yīng)職業(yè)工作崗位所要求的知識技能，以職業(yè)能力的培養(yǎng)為核心，制定明確、具體的教學(xué)目標(biāo)，鼓勵學(xué)生在合適的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展。推進課程體系與評價方式的改革，學(xué)生可根據(jù)在工作室作出來的作品，申請相應(yīng)的課程置換，換取學(xué)分。

（四）卓越工程師“雙育人、多協(xié)同”模式發(fā)展。優(yōu)化教師隊伍建設(shè)，提高創(chuàng)新實用型人才培養(yǎng)質(zhì)量，建設(shè)高校與行業(yè)企業(yè)雙育人多協(xié)同培育卓越工程師的新機制?！半p師型”教師是高職教育教師隊伍建設(shè)的特色和重點，根據(jù)教育部的“雙師”素質(zhì)教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，高校與企業(yè)共同制定“雙師”能力培養(yǎng)考核方案，加強幫助建立健全人事管理制度和激勵機制，鼓勵教師到企業(yè)參與技術(shù)服務(wù)和崗位管理工作，有效提升教師的理論知識水平和實踐水平;加強兼職教師隊伍建設(shè)，鼓勵聘請行業(yè)專家到學(xué)校擔(dān)任兼職老師，外引內(nèi)培，建設(shè)一支高水平的應(yīng)用型教師隊伍。

三、“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制實施建議

“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制選擇有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的教師帶隊，組建學(xué)生項目團隊，走出校園與企業(yè)深度合作，共同開發(fā)軟件產(chǎn)品。整合高校和企業(yè)的資源優(yōu)勢，基礎(chǔ)課程體系建設(shè)與校企合作工作室雙線融合，結(jié)合課程體系與評價標(biāo)準(zhǔn)、實訓(xùn)管理制度和人事激勵管理制度的改革，反饋于教學(xué)實踐結(jié)果，為培養(yǎng)具備職業(yè)能力和就業(yè)競爭力、適應(yīng)用人單位需求的應(yīng)用型人才提供有效途徑。

（一）外引內(nèi)培多措并舉選拔育人高層次導(dǎo)師人才。有條件的學(xué)?？梢赃x聘有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗、豐富教學(xué)經(jīng)驗的“雙師型”專任教師擔(dān)當(dāng)工作室的導(dǎo)師;沒有條件的學(xué)校可以聘請有豐富項目經(jīng)驗的行業(yè)專家作導(dǎo)師，直接承接企業(yè)的生產(chǎn)項目，將課堂與企業(yè)的生產(chǎn)過程交叉融合，按企業(yè)的生產(chǎn)流程開展教學(xué)活動。導(dǎo)師對工作室的學(xué)生進行全程指導(dǎo)，對軟件開發(fā)的進度進行監(jiān)控、對項目的質(zhì)量進行把關(guān)、對項目風(fēng)險進行控制，從中可提高學(xué)生的動手能力、專業(yè)知識的運用能力、熟悉企業(yè)的開發(fā)過程，縮短校企科技與教學(xué)實踐的“雙差距”。

（二）多元互補合力增值組建校企協(xié)作項目開發(fā)團隊。企業(yè)項目研發(fā)是一項系統(tǒng)工程，開發(fā)完成光靠軟件技術(shù)專業(yè)的學(xué)生是不夠的。細(xì)化軟件開發(fā)的各個階段，按企業(yè)生產(chǎn)過程分為需求確定、分析與設(shè)計、開發(fā)環(huán)境搭建、開發(fā)、測試、上線等階段;細(xì)化項目分工，按企業(yè)人員配置分為美工、前端、WEB開發(fā)、移動端開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、創(chuàng)意人員、軟件測試等崗位，從各專業(yè)挑選學(xué)生組建優(yōu)秀的項目開發(fā)團隊，達到多元互補，合力增值的效果。

（三）導(dǎo)師主導(dǎo)過程育人引導(dǎo)項目流程對接企業(yè)流程。為保證項目的開發(fā)質(zhì)量、保障項目實施的進度，由導(dǎo)師充當(dāng)企業(yè)中項目負(fù)責(zé)人的角色，全程主導(dǎo)項目的需求、分析、風(fēng)險控制、變化控制，老師帶領(lǐng)學(xué)生對項目進行原型設(shè)計、決定項目的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、確定項目實施的關(guān)鍵路徑、確定模塊的實施人員、資源配置，幫助解決項目中主要的技術(shù)難題，主導(dǎo)整個項目的生產(chǎn)進度，對項目的成本進行控制，負(fù)責(zé)項目的整體質(zhì)量。項目作為學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計作品，學(xué)生全天候進入工作室，嚴(yán)格按企業(yè)的作息制度打卡上班，每天進行工作匯報，每周進行工作總結(jié)，以保障項目的順利進行。

（四）以優(yōu)促新產(chǎn)教融合建立校企合作長效機制。在工作室中，制訂、完善相關(guān)的規(guī)章制度，加強過程監(jiān)督，規(guī)范管理，“以老帶新、以熟帶生、以優(yōu)促新、互學(xué)共進”。學(xué)生從第二學(xué)年進入工作室，第三年開發(fā)企業(yè)承接的項目。大三的學(xué)生在工作室中按企業(yè)的作息制度，早九晚五，打卡上學(xué)。大二的學(xué)生在課后到工作室跟著老師學(xué)習(xí)實際項目開發(fā)的流程，給大三的學(xué)生打下手，學(xué)長良好的工作態(tài)度和實戰(zhàn)的技能通過這一年的合作可以得到很好的傳承。當(dāng)學(xué)生畢業(yè)離開后，大二的學(xué)生升入大三，可以很順利地接手，完成項目交接。

“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制的實施，能實現(xiàn)企業(yè)、學(xué)生、學(xué)校的三方共贏。對企業(yè)來講，通過校企合作，學(xué)校配合企業(yè)需求定制課程，學(xué)生團隊承接項目作為學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計作品，類似訂單似的培養(yǎng)方式降低項目開發(fā)的費用，也打通了企業(yè)招聘員工的渠道。對于學(xué)生來說，在工作室研發(fā)項目不僅能激發(fā)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣、增加對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的感性認(rèn)知、實現(xiàn)專業(yè)技能的增長，還能增長其對未來職業(yè)規(guī)劃的信心、拓寬自己的就業(yè)渠道、提高就業(yè)競爭力。對學(xué)校來說，“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制能促進產(chǎn)教深度融合，提升教師教學(xué)能力和職業(yè)素養(yǎng)，推進學(xué)?！半p師型”教師隊伍的建設(shè)，打造具有中國特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

高職院校以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)生產(chǎn)建設(shè)和服務(wù)管理第一線所需的高技能和應(yīng)用型人才。高職院校學(xué)生的就業(yè)問題，關(guān)系到我國高等職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。百年大計，教育為本。在科技、經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，為滿足社會各行各業(yè)對創(chuàng)新型、實用型、復(fù)合型人才的需求，學(xué)校的教學(xué)模式、人才培養(yǎng)方案都應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。推進“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制，以滿足企業(yè)崗位需求為準(zhǔn)則，以學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)為重點，以校企合作為載體，助力教育教學(xué)改革，推進工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

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【基金項目】2017年度廣西高等教育本科教學(xué)改革工程重點項目“計算機工程‘科—產(chǎn)—教融合跨學(xué)科教學(xué)理論與實踐研究”（2017JGZ166）

【作者簡介】趙朝輝，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程學(xué)院教師，副高，研究方向：J2EE。

（責(zé)編 王 一）