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    制造企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究

    2019-11-07 04:31:32鄭燕英
    財會學(xué)習(xí) 2019年29期
    關(guān)鍵詞:稅務(wù)風(fēng)險制造企業(yè)管理

    鄭燕英

    摘要:在我國稅制改革背景下以及“營改增”的全面實(shí)施,企業(yè)的稅務(wù)問題越來越突出,同時也引起企業(yè)管理層的重視。稅收本身具有強(qiáng)制性和無償性,不能為企業(yè)帶來利益,卻是企業(yè)不得不付出的一項支出。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo),必須要降低稅收支出,而在這個過程中如果稅收籌劃不合理將會導(dǎo)致嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險問題。本文以制造企業(yè)為例,對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對策。

    關(guān)鍵詞:制造企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險;管理

    隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革以及稅制制度的規(guī)范化發(fā)展導(dǎo)致我國企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險加劇。企業(yè)如果對稅務(wù)風(fēng)險處理不合理,將會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,甚至威脅企業(yè)的生存。因此制造企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展不僅要注重加強(qiáng)外部市場的競爭力,同時還需要做好企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險防范工作。

    一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的問題分析

    (一)稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制不健全

    制造企業(yè)要想能夠有效的識別和規(guī)避稅收風(fēng)險,必須要加強(qiáng)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制的建設(shè),引導(dǎo)稅務(wù)風(fēng)險工作的順利開展。但是從我國企業(yè)稅收風(fēng)險管理機(jī)制的情況來看,仍然很多的不足,缺乏風(fēng)險控制意識,在這方面的研究存在空白,使得企業(yè)在風(fēng)險管理機(jī)制的建設(shè)上不夠完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)風(fēng)險管理工作逐漸受到重視,但是我國大部分企業(yè)的風(fēng)險防范意識仍然不足,在稅收管理和籌劃的過程中過于盲目,導(dǎo)致嚴(yán)重的稅務(wù)問題。而由于缺乏健全、完善的稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制,使得企業(yè)在面對稅務(wù)風(fēng)險時難以有效的應(yīng)對和規(guī)避。比如X制造企業(yè),一直沒有建立完善的稅務(wù)風(fēng)險管理體系,僅有的幾條管理規(guī)定對風(fēng)險防范的作用不大,使得企業(yè)的財務(wù)人員無法根據(jù)相關(guān)規(guī)定對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的規(guī)避,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)被卷入到稅務(wù)刑事責(zé)任中。

    (二)企業(yè)信息溝通機(jī)制不健全

    市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)競爭的加劇,使得信息的傳輸和溝通及時性尤為重要。通過對信息傳輸和溝通效率的提升,有利于對企業(yè)各項問題的解決。

    首先從企業(yè)與稅務(wù)部門的溝通方面來看,雖然稅務(wù)制度是我國基本制度之一,所有企業(yè)都具有納稅的義務(wù),但是由于納稅并不會為企業(yè)帶來直接的利益,反而會增加企業(yè)的財政壓力,因此企業(yè)會盡可能的減少繳稅數(shù)額。而稅收部門則主要負(fù)責(zé)通過行政手段進(jìn)行稅收。二者間本身具有一定的對立性,難以保證溝通的及時性和有效性,彼此信任度不足。稅務(wù)部門在稅務(wù)檢查的過程中,由于企業(yè)對納稅本身并不積極,因此在稅務(wù)部門檢查工作開展中會存在不配合的情況。同時由于稅務(wù)人員在執(zhí)法過程中存在主觀性,導(dǎo)致企業(yè)對稅務(wù)部門不信任。二者溝通不暢以及信息不對稱性,使企業(yè)在稅務(wù)籌劃方面無法得到稅務(wù)部門的信息提供和提醒,進(jìn)而造成企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。

    其次企業(yè)各部門間的溝通不暢。稅務(wù)風(fēng)險管理過程中,經(jīng)營活動會將企業(yè)視為一個整體,忽視其內(nèi)部的不同部門組成,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中在部門方案的制定時,各部門都注重對各自內(nèi)部利益的考慮,沒有從企業(yè)的整體情況出發(fā)。在各部門的博弈過程中也會導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險問題的產(chǎn)生。

    (三)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理績效評價機(jī)制不科學(xué)

    通過績效評價能夠?qū)ζ髽I(yè)管理和運(yùn)營能力進(jìn)行有效的反映,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的問題,進(jìn)而及時采取相應(yīng)的應(yīng)對對策??冃гu價在企業(yè)的稅務(wù)管理工作中是非常重要的環(huán)節(jié),績效評價與稅務(wù)風(fēng)險管理往往同步進(jìn)行,對風(fēng)險管理的方法進(jìn)行檢查和評估,并對采取措施和手段的科學(xué)性進(jìn)行分析。企業(yè)為了有效的規(guī)避和降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險會采取很多的措施,但是能夠符合企業(yè)的發(fā)展要求,還需要以績效評價的結(jié)果為依據(jù)。企業(yè)可以通過稅務(wù)風(fēng)險管理的績效評價方式對企業(yè)的稅務(wù)管理情況進(jìn)行分析,進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理中存在的問題,并采取相應(yīng)的解決對策加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的規(guī)避,針對企業(yè)的具體情況,制定相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避措施。但是由于績效評價機(jī)制建設(shè)不健全,導(dǎo)致制造企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險控制中存在很多弊端。

    二、制造企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的對策

    (一)優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)和組織

    首先,加強(qiáng)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)的明確和優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)競爭的加劇,使得企業(yè)管理人員認(rèn)識到企業(yè)風(fēng)險管理的重要作用。企業(yè)風(fēng)險管理中,稅務(wù)風(fēng)險管理是其重要的組成部分,通過稅務(wù)風(fēng)險管理有利于預(yù)防企業(yè)在經(jīng)營的過程中的經(jīng)濟(jì)損失,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險與企業(yè)風(fēng)險管理間存在很大的差異,對于其他的風(fēng)險,企業(yè)可以通過風(fēng)險評估進(jìn)行分析,如果風(fēng)險收益小于損失可以選擇承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。而稅務(wù)風(fēng)險不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)問題,同時還涉及法律問題,企業(yè)必須要在稅收法律的制約下進(jìn)行風(fēng)險管理,因此稅務(wù)風(fēng)險管理中必須要保證零風(fēng)險,但是要想實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險難度非常大。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險了解中一般都是從少繳稅和多繳稅兩方面考慮,但是這兩方面都容易存在風(fēng)險。比如X制造企業(yè)為了保證稅務(wù)問題的安全性,在稅收繳納的過程中完全根據(jù)稅收要求進(jìn)行稅款繳納,甚至出現(xiàn)多繳納的情況,針對這個問題雖然不存在違法的情況,但是卻體現(xiàn)出企業(yè)稅收管理人員的不專業(yè),必然提升企業(yè)的生產(chǎn)成本,導(dǎo)致企業(yè)的競爭力下降,因此也是一種風(fēng)險行為。企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,在不違法的情況下做好稅務(wù)籌劃。

    其次,完善稅務(wù)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)。比如X制造企業(yè)在內(nèi)部設(shè)置了董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層的組織結(jié)構(gòu),分別負(fù)責(zé)決策、監(jiān)管和執(zhí)行。在企業(yè)的管理中不同層次的組織機(jī)構(gòu)各司其職,并對各層次和部門的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分。同時在經(jīng)理層下設(shè)專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門,主要負(fù)責(zé)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的評估、識別和管理,并制定相應(yīng)的解決對策。

    (二)完善企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制制度

    首先,對企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善,為稅務(wù)風(fēng)險管理提供有力的支持。企業(yè)稅務(wù)管理工作中,包括稅款計算、申報、繳納以及會計核算和票據(jù)管理工作。通過稅務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)有利于對稅務(wù)工作的管理,防止對企業(yè)造成重大的損失。在企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作中,可以先設(shè)置預(yù)防模塊,并做好事中、事后的監(jiān)督工作,通過這些工作的協(xié)調(diào)建設(shè)完善的稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制。比如X制造企業(yè),在事先預(yù)防模塊中對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善,并建立風(fēng)險管理為主的企業(yè)文化,提升企業(yè)內(nèi)部人員的稅務(wù)風(fēng)險管理意識,營造良好的稅務(wù)風(fēng)險控制氛圍。

    其次,加強(qiáng)對各部門間的制約作用。通過財務(wù)部門與其他部門間的牽制,防止暗箱操作,保證風(fēng)險控制效果。比如X企業(yè),對于訂貨單、入庫單等原始憑證都采用一式多聯(lián)的形式,經(jīng)過各業(yè)務(wù)部門的傳遞后達(dá)到財務(wù)部門,并作為財務(wù)管理的記賬原始憑證。通過管理方式,不僅有利于對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的顯示,同時也能夠使各部門間互相制約,防止出現(xiàn)財務(wù)原始票據(jù)偏差,保證報稅的準(zhǔn)確性。

    (三)構(gòu)建完善的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理績效評價機(jī)制

    在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理績效評價機(jī)制的建設(shè)中,首先可以采用資料分析法。對資料的收集是稅務(wù)風(fēng)險管理績效評價的關(guān)鍵一環(huán)。資料分析法中包括實(shí)地調(diào)查、文獻(xiàn)分析以及專家意見等。通過實(shí)地深入企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險第一手資料的收集、廣泛聽取專家的意見以及召開專題會議等方式有利于保證稅務(wù)風(fēng)險管理工作的順利開展,保證決策的全面性以及資料的可靠性。同時可以采用指標(biāo)對比法,企業(yè)可以針對稅務(wù)風(fēng)險管理工作設(shè)置不同的指標(biāo)。通過對指標(biāo)完成情況的對比,檢驗稅務(wù)風(fēng)險管理的實(shí)施效果;此外還可以采用過程評價法。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理本身是一個連續(xù)的過程,需要針對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評價。及時發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險管理中各階段存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。

    三、結(jié)語

    綜上所述,我國企業(yè)稅務(wù)系統(tǒng)不斷的完善,同時操作流程也越來越成熟,但是從制造企業(yè)的管理情況來看,稅務(wù)風(fēng)險管理和控制的工作難度卻不斷的提升。企業(yè)為了更好的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,必須要能夠全面的看待稅務(wù)管理問題。并根據(jù)稅收政策和法規(guī)等調(diào)整企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理制度,利用動態(tài)的眼光理解政策的變化,提升企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防御能力,并科學(xué)的應(yīng)用稅后優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]周運(yùn)湘.論制造企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017 (7):211.

    [2]邱小明.試析電子制造企業(yè)稅務(wù)籌劃途徑[J].管理觀察,2016 (14):120-122.

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