文/本刊記者 曹凱
除了增加醫(yī)生人力資源供給之外,英國(guó)全科服務(wù)體系或許還需要更多改變。
經(jīng)過(guò)此前數(shù)年的爭(zhēng)議,英國(guó)的電子全科服務(wù)市場(chǎng)大環(huán)境或許正在企穩(wěn)。
2019年8月中旬,英國(guó)視頻資訊服務(wù)商Livi宣布與伯明翰一家大型連鎖診所Our Health Partnership(OHP)達(dá)成合作協(xié)議。這家連鎖機(jī)構(gòu)的注冊(cè)患者可以通過(guò)Livi系統(tǒng)預(yù)約醫(yī)生,在手機(jī)、電腦桌面進(jìn)行視頻問(wèn)診。
同期,另外一家在英國(guó)曝光率頗高的同業(yè)機(jī)構(gòu)Babylon,也宣布在伯明翰運(yùn)營(yíng)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牡诙以\所。此前,這家機(jī)構(gòu)已經(jīng)在倫敦地區(qū)運(yùn)營(yíng)6家診所。
83%注冊(cè)在Babylon的83%的患者主要集中在20 歲到39歲。
2016年下半年,Babylon與倫敦的一家診所合作,逐漸發(fā)展成為一家基于互聯(lián)網(wǎng)的全科服務(wù)機(jī)構(gòu)。Babylon注冊(cè)患者可以在APP、電腦桌面預(yù)約診所醫(yī)生,30分鐘之內(nèi)能夠進(jìn)行視頻咨詢問(wèn)診。
當(dāng)然,患者也可以預(yù)約到診所看診,但是Babylon網(wǎng)站提示需要等候7天左右。實(shí)際上,7天的等候時(shí)間,已經(jīng)優(yōu)于很多診所。
除了Babylon,Livi是另外一家新興的服務(wù)企業(yè)。作為瑞典電子醫(yī)療服務(wù)企業(yè)Kry的英國(guó)分公司,Livi最初在薩里郡與診所合作,為患者提供服務(wù)。這家公司運(yùn)營(yíng)模式與Babylon略有不同,更傾向于跟診所、連鎖診所、診所聯(lián)盟合作,讓全科醫(yī)生通過(guò)其系統(tǒng)給自己的患者服務(wù)。
這類企業(yè)的服務(wù),在英國(guó)被稱為“電子服務(wù)優(yōu)先(digital-first)”提供者。醫(yī)生在視頻問(wèn)診結(jié)束之后,如果患者需要開(kāi)藥,處方信息會(huì)自動(dòng)傳到患者家附近的藥店,患者自己出門取藥即可,非常便利。同時(shí),醫(yī)生也跟普通全科診所一樣,也能給患者提供轉(zhuǎn)診預(yù)約,甚至也能提供開(kāi)假條等便利服務(wù)。
經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展,Babylon在倫敦運(yùn)營(yíng)的6家診所,主要扎根于大倫敦西部的漢默史密斯-富勒姆地區(qū)(Hammersmith and Fulham)。Babylon網(wǎng)站透露的數(shù)據(jù)顯示,這家機(jī)構(gòu)的注冊(cè)患者人數(shù)已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)人。而且,因?yàn)樯钍芑颊呦矏?ài),這家機(jī)構(gòu)在服務(wù)規(guī)模上已經(jīng)躋身英格蘭地區(qū)第五大全科服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)。
不過(guò),這家機(jī)構(gòu)過(guò)去數(shù)年一直飽受爭(zhēng)議,經(jīng)常見(jiàn)諸新聞報(bào)道。
盡管NHS并不禁止患者跨區(qū)域流動(dòng),但是全科服務(wù)社區(qū)屬性比較強(qiáng),患者習(xí)慣就近就醫(yī),類似于一種基于郵政編碼的就醫(yī)秩序。因?yàn)橐曨l問(wèn)診服務(wù)方便快捷,大量并不生活在史密斯-富勒姆地區(qū)的患者拋棄原來(lái)的全科醫(yī)生,注冊(cè)到Babylon。
按照現(xiàn)在的支付制度,患者從其他地區(qū)來(lái)到Babylon就醫(yī),要由漢默史密斯-富勒姆的服務(wù)購(gòu)買者(CCG)付費(fèi)。這樣的患者如果太多,就會(huì)增加漢默史密斯-富勒姆地區(qū)CCG的財(cái)務(wù)壓力和工作壓力。實(shí)際上,這一現(xiàn)象早已引起當(dāng)?shù)蒯t(yī)療界和服務(wù)購(gòu)買者關(guān)注。因此,一些質(zhì)疑者就認(rèn)為,Babylon的經(jīng)營(yíng)模式正在破壞當(dāng)下的醫(yī)療秩序。
而且,一些全科醫(yī)生也抱怨,盡管這種新興服務(wù)很便利,但是主要吸引年輕且健康的患者,把年紀(jì)更大、風(fēng)險(xiǎn)更高患者留給了同行。NHS此前給出的數(shù)據(jù)顯示,注冊(cè)在Babylon的83%的患者主要集中在20歲到39歲。而且,這樣的數(shù)字確實(shí)高于當(dāng)?shù)仄骄?,更多年輕人流入該地區(qū)。
另外,監(jiān)管者在一份2017年審查文件中承認(rèn)Babylon新型服務(wù)響應(yīng)患者更迅速,同時(shí)對(duì)其服務(wù)模式頗有微詞,認(rèn)為存在一定程度誤診漏診風(fēng)險(xiǎn)。
因?yàn)槊媾R質(zhì)疑,這家機(jī)構(gòu)過(guò)去數(shù)次遭遇到監(jiān)管者審查,在伯明翰等城市的擴(kuò)張也被遲滯。作為英國(guó)第二大城市,伯明翰自然是同類型企業(yè)希望擠入的重要區(qū)域市場(chǎng)。這在一定程度上影響了電子服務(wù)推廣。
脫歐爭(zhēng)議之下,執(zhí)政黨開(kāi)放電子服務(wù),希望得到年輕人的支持。
面對(duì)質(zhì)疑,Babylon則堅(jiān)持強(qiáng)調(diào),全科醫(yī)生90%的預(yù)約服務(wù),并不一定需要醫(yī)生、患者在診室面對(duì)面看診。
同時(shí),也曾有媒體指出,盡管電子服務(wù)更加吸引年輕患者,但是按照NHS的支付規(guī)定,年輕患者獲得的費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)更低,老年患者則根據(jù)年齡、病情另有附加費(fèi)用。
盡管面臨爭(zhēng)議,政府并未完全叫停新興電子服務(wù),Babylon也能依托自營(yíng)診所一直獲得NHS支付。
英國(guó)全科服務(wù)的低效率也到了必須要改變的時(shí)候。目前,英國(guó)患者廣泛抱怨非急癥的全科服務(wù)等候時(shí)間持續(xù)變長(zhǎng),很多人為了見(jiàn)到醫(yī)生甚至要等候兩個(gè)星期。
而且,近年來(lái),英國(guó)媒體一直報(bào)道,英國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)全科診所歇業(yè)潮。一些數(shù)據(jù)則顯示,僅英格蘭地區(qū),與2018年同期相比,就相當(dāng)于減少了600位全科醫(yī)生。與此同時(shí),英國(guó)各地全科醫(yī)生一直抱怨自己的工作強(qiáng)度在加大,有數(shù)據(jù)顯示,全科醫(yī)生和注冊(cè)患者的比例已經(jīng)超過(guò)1:2000。
其實(shí),英國(guó)政府早在2015年就提出希望增加全科醫(yī)生和基層服務(wù)人員數(shù)量,而且明確提出到2020年額外增加5000名全科醫(yī)生,但是截至目前遠(yuǎn)未達(dá)到這一預(yù)期。
除了增加醫(yī)生人力資源供給之外,英國(guó)全科服務(wù)體系或許還需要更多改變。一些看好電子全科服務(wù)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在全科醫(yī)生數(shù)量不足的地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū),引入電子全科服務(wù),是一種可能的選擇。
2019年上半年,經(jīng)過(guò)數(shù)年?duì)幾h之后,NHS也釋放出松綁信號(hào)。今年6月,英格蘭NHS拿出針對(duì)電子全科服務(wù)的政策建議,在患者監(jiān)管、服務(wù)合同和合同支付上,這份報(bào)告長(zhǎng)達(dá)40頁(yè),擁有非常細(xì)致的政策建議。
這一政策建議明確提出,到2023/2024年度,所有患者有權(quán)獲得電子優(yōu)先服務(wù);為了達(dá)成這一目標(biāo),政府鼓勵(lì)診所提供電子化服務(wù)。
同時(shí),英格蘭NHS還在這一政策建議中提出,尊重患者自由選擇權(quán)和跨區(qū)域就醫(yī)權(quán)利,在費(fèi)用支付上也應(yīng)該有所調(diào)整,支持電子全科服務(wù)發(fā)展。
實(shí)際上,這一文件也顯示跨區(qū)域注冊(cè)患者正在逐年增加。僅在英格蘭地區(qū),27%的診所已經(jīng)在接收跨區(qū)域就診的患者,其中6家機(jī)構(gòu)的外來(lái)患者超過(guò)10%,最多的1家甚至超過(guò)20%。因此,政府有必要順應(yīng)這一需求反映的趨勢(shì)。
在一系列新政策信號(hào)釋放出來(lái)之后,Babylon在伯明翰的第二家診所被放行。
而且,8月中旬,Livi宣布與伯明翰連鎖診所OHP合作。目前,這家連鎖機(jī)構(gòu)在伯明翰及周邊的診所超過(guò)40家,診所注冊(cè)患者可以通過(guò)Livi的電子系統(tǒng)預(yù)約醫(yī)生,進(jìn)行APP、電腦桌面等電子渠道的視頻咨詢問(wèn)診。
來(lái)自O(shè)HP診所的管理者林妮·霍伊(Leanne Hoye)指出,這一合作給了自己診所注冊(cè)患者更多的便利,他們不需要更換醫(yī)生和診所,就可以直接選擇視頻問(wèn)診。
而且,由于政策松綁,Livi在伯明翰及周邊的施洛普郡、北安普頓郡一帶,合作診所還在不斷增加,而且薩里郡將會(huì)有更多的診所接入。
英國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)(BMA)全科醫(yī)生委員會(huì)主席理查德·沃特羅(Richard Vautrey)指出,Livi與診所合作的模式,遠(yuǎn)比跟診所競(jìng)爭(zhēng)明智?!百x予診所線上服務(wù)的附加能力是有益的”?!斑@樣,資源得到了合理配置,也滿足了全科服務(wù)的IT投入需求”。
經(jīng)過(guò)這一輪擴(kuò)張,這家公司對(duì)外宣稱,其覆蓋診所的簽約患者,或已超過(guò)185萬(wàn)人。
一位在英國(guó)政府部門工作的華人告訴《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》,當(dāng)下進(jìn)入脫歐的最后階段,執(zhí)政黨開(kāi)放新型服務(wù)企業(yè),或許是希望吸引年輕人對(duì)自己的支持。
他還補(bǔ)充,現(xiàn)在的衛(wèi)生部長(zhǎng)馬修·漢考克(Matt Hancock),此前在英國(guó)政府內(nèi)一直負(fù)責(zé)信息化和創(chuàng)新方面項(xiàng)目,上臺(tái)之后更愿意支持電子化項(xiàng)目。實(shí)際上,據(jù)英國(guó)媒體報(bào)道,衛(wèi)生部長(zhǎng)本人也是Babylon視頻問(wèn)診服務(wù)的用戶。