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    “雙師型”背景下高校青年教師培養(yǎng)策略研究

    2019-11-04 07:12:17吳杰
    關(guān)鍵詞:青年教師高校

    吳杰

    摘 要:加強(qiáng)“雙師型”教師的培養(yǎng)工作,有利于提升高校整體教學(xué)水平,推動(dòng)高校教學(xué)模式的現(xiàn)代化、智能化、科學(xué)化發(fā)展,對(duì)高校長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在新課程改革語(yǔ)境下,我國(guó)傳統(tǒng)高校過(guò)于注重課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式及教學(xué)體系的改革與創(chuàng)新,嚴(yán)重忽視青年教師整體教學(xué)水平與能力的提升,難以保證高校課程改革質(zhì)量與效率的提高,對(duì)學(xué)生未來(lái)成長(zhǎng)與發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。結(jié)合培養(yǎng)“雙師型”青年教師的必要性,探析高?!半p師型”青年教師培養(yǎng)現(xiàn)狀,提出促進(jìn)高?!半p師型”青年教師培養(yǎng)的策略。

    關(guān)鍵詞:“雙師型”;高校;青年教師

    中圖分類號(hào):G645?? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A?? 文章編號(hào):1001-7836(2019)09-0026-03

    青年教師是高校師資隊(duì)伍的后續(xù)保障,是推動(dòng)高校教育教學(xué)改革的新生力量。在新時(shí)代視域下,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)工作是推動(dòng)高校整體教學(xué)質(zhì)量與水平提升的關(guān)鍵。相較于高校老年教師群體,青年教師思維觀念更貼近時(shí)代發(fā)展,在實(shí)際教學(xué)工作中敢于嘗試新的教學(xué)模式與理論,敢于突破傳統(tǒng)教育窠臼,勇于落實(shí)教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng),是我國(guó)高校新時(shí)期下發(fā)展的源動(dòng)力。然而由于青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有限,社會(huì)閱歷不足,難以有效適應(yīng)當(dāng)代教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)。因而高校應(yīng)加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,促進(jìn)青年教師發(fā)展為切合高校教學(xué)理念,符合時(shí)代發(fā)展的“雙師型”教師,以期推動(dòng)高校教學(xué)工作的全面發(fā)展。

    一、“雙師型”青年教師培養(yǎng)的必要性

    1.有利于深入開展高校教學(xué)改革工作

    目前,我國(guó)高校已呈規(guī)?;l(fā)展趨勢(shì),但在實(shí)際教學(xué)工作中普遍存在重理論知識(shí)傳授輕社會(huì)實(shí)踐、理論轉(zhuǎn)化率不足、社會(huì)實(shí)踐與課程脫節(jié)、社會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)能力不足等問(wèn)題。這對(duì)我國(guó)高校培養(yǎng)教師的能力和素養(yǎng)提出諸多挑戰(zhàn)。在新時(shí)代發(fā)展視域下,我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的變化,對(duì)高校人才的實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、學(xué)科理論等層面提出嚴(yán)格的要求。如何滿足新時(shí)代發(fā)展的需求,提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,促進(jìn)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是當(dāng)前高校主要面對(duì)的課題之一。對(duì)此,我國(guó)教育部先后提出新課標(biāo)與新課改政策,要求高校從教學(xué)模式、內(nèi)容、觀念及方法等諸多層面進(jìn)行教學(xué)改革,以此深化新時(shí)代的教學(xué)理念,加大高校人才培養(yǎng)力度,擴(kuò)大高校人才培養(yǎng)規(guī)模,發(fā)揮高校在社會(huì)主義建設(shè)中的科技、人才輸出效用。然而新標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新觀念及新思路卻難以在高校老年教師群體中得到落實(shí),老年教師因從事多年教學(xué)工作,擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)思維較為固化,難以接受新思想,因而根據(jù)當(dāng)代教學(xué)發(fā)展需求,培養(yǎng)高校青年教師的教學(xué)能力,擴(kuò)大“雙師型”教師隊(duì)伍規(guī)模,對(duì)深化高校教學(xué)改革工作具有重要意義。

    2.有利于高校青年教師職業(yè)發(fā)展

    “雙師型”教師,即具備專業(yè)理論、教研能力、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)實(shí)踐技能的教師。趙德厚(2016)認(rèn)為,“雙師型”教師是熟練掌握專業(yè)技能,有工程領(lǐng)域從業(yè)素質(zhì)與資質(zhì),可進(jìn)行技術(shù)推廣與組織經(jīng)營(yíng)的教師。林雪云(2015)指出,“雙師型”教師是社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)理論的結(jié)合體,要求高校教師具備一定的社會(huì)實(shí)踐能力與理論應(yīng)用能力。然而目前我國(guó)高校師資隊(duì)伍主要由博士生、碩士生組成,師資來(lái)源單一,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。因而加強(qiáng)高校青年教師培養(yǎng)工作,可有效提升青年教師的社會(huì)實(shí)踐能力、工程組織管理能力及技術(shù)推廣能力,極大地拓寬青年教師職業(yè)發(fā)展渠道,以此在后續(xù)實(shí)踐教學(xué)工作中,教師能夠深入到學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié),提升學(xué)生的專業(yè)理論與實(shí)踐結(jié)合能力,激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生個(gè)體的全面成長(zhǎng)。此外,高校教師職業(yè)晉升制度受科研、課題及教學(xué)質(zhì)量影響,許多青年教師在晉升為專業(yè)講師后,難以繼續(xù)發(fā)展。而在“雙師型”培養(yǎng)體系下,青年教師能夠充分認(rèn)識(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)作的實(shí)際情況,深入了解專業(yè)理論在相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程中的應(yīng)用狀況,從而加深其對(duì)學(xué)科理論的理解,促成課題研究水平的提升。此外,高校培養(yǎng)“雙師型”青年教師,可促使教師掌握學(xué)科專業(yè)技能,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,結(jié)合理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)青年教師“會(huì)做、善講”“一專多能”的目的。以此改變我國(guó)傳統(tǒng)高校重理論、輕實(shí)踐的教育格局。

    二、我國(guó)高校“雙師型”青年教師培養(yǎng)現(xiàn)狀

    1.“雙師型”標(biāo)準(zhǔn)界定模糊

    目前對(duì)于“雙師型”教師的界定,教育界沒(méi)有準(zhǔn)確的定義標(biāo)準(zhǔn)。有的高校認(rèn)為,“雙師型”教師是指具備執(zhí)業(yè)資格證與教師資格證的教師群體,只有加強(qiáng)相關(guān)執(zhí)業(yè)認(rèn)證能力的培養(yǎng),即可完成對(duì)“雙師型”教師的培養(yǎng)工作。然而這樣的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于寬泛,導(dǎo)致選拔出的青年教師教學(xué)水平不足、實(shí)踐能力不強(qiáng),對(duì)高校教學(xué)工作難以提供強(qiáng)勁的支持。還有部分高校認(rèn)為“雙師型”教師需具備工程技師的實(shí)踐能力與專業(yè)教師的素養(yǎng)。然而該觀點(diǎn)雖對(duì)高?!半p師型”教師素養(yǎng)與能力進(jìn)行定義,卻顯然缺乏科學(xué)合理的衡量體系。在青年教師培養(yǎng)與選拔時(shí),難以做到公正公平,極大限制了對(duì)高校青年教師的培養(yǎng)工作。此外,也有部分高校將“雙師型”教師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與職稱評(píng)定體系掛靠,要求“雙師型”青年教師具備技術(shù)職稱和講師職稱,從教師培養(yǎng)質(zhì)量、素養(yǎng)、能力及標(biāo)準(zhǔn)的角度上為“雙師型”進(jìn)行了定義,然而此觀點(diǎn)卻難以明確教師實(shí)踐能力的衡量標(biāo)準(zhǔn),由此標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)并選拔出的“雙師型”青年教師極易存在實(shí)踐能力薄弱的問(wèn)題,無(wú)法發(fā)揮教師在社會(huì)實(shí)踐教學(xué)中的指導(dǎo)作用。由此可見,由于高校對(duì)“雙師型”教師衡量標(biāo)準(zhǔn)缺失,難以確保青年教師的培養(yǎng)質(zhì)量與效率,造成教師培養(yǎng)體系缺乏完善,培養(yǎng)效率低下,難以發(fā)揮“雙師型”教師在高校教學(xué)中的關(guān)鍵作用,致使專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量得不到有效提升,制約著高校學(xué)生的成長(zhǎng)[1]。

    2.實(shí)踐型教師獲取渠道受限

    “雙師型”教師獲取途徑主要分為青年教師培養(yǎng)與企業(yè)人員外聘兩種。首先,在青年教師培養(yǎng)層面,高校青年教師主要為碩士或博士畢業(yè)生,在校實(shí)習(xí)期限短且多為基礎(chǔ)教學(xué)工作者,對(duì)所從事學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不到位,教學(xué)實(shí)踐能力嚴(yán)重不足,難以將實(shí)用性、前沿性的專業(yè)知識(shí)有效地進(jìn)行傳授,無(wú)法做到社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)理論相結(jié)合。造成高校學(xué)生專業(yè)理論性強(qiáng)、動(dòng)手能力弱的問(wèn)題發(fā)生。其次,外聘企業(yè)人員。近些年高校已逐漸意識(shí)到“雙師型”人才在高校未來(lái)發(fā)展及教學(xué)實(shí)踐中的重要性及意義。因此,十分注重對(duì)實(shí)踐型教師的培養(yǎng)工作,然而為在短時(shí)期內(nèi)提升實(shí)踐教學(xué)效率,高校往往會(huì)外聘校外具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員作為高校實(shí)踐教師。但在外聘的環(huán)節(jié)中,高校過(guò)度注重外聘人員的學(xué)歷,導(dǎo)致諸多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才因?qū)W歷因素被拒之門外。此外,由于高校實(shí)踐教師在教育界及社會(huì)的認(rèn)可度不高,高校薪資水平有限,以致具備高技術(shù)、高學(xué)歷的企業(yè)人員不愿進(jìn)入高校任教。從而導(dǎo)致高校實(shí)踐型教師補(bǔ)充渠道受限,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)受阻,不利于高校的長(zhǎng)久發(fā)展。

    3.高校與企業(yè)的合作不緊密

    高校為適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培育實(shí)踐能力強(qiáng)的大學(xué)生,往往通過(guò)校企合作模式推進(jìn)青年教師的“雙師型”培養(yǎng)工作。以引入企業(yè)管理人員作為青年教師培養(yǎng)主體,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念傳輸,提升教師的社會(huì)實(shí)踐能力,以此實(shí)現(xiàn)青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)實(shí)踐的雙向提升。然而在校企模式實(shí)施中,難免存在諸多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。首先,現(xiàn)代企業(yè)誠(chéng)意有限。近些年高校從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考量,與現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建校企合作關(guān)系。然而現(xiàn)代企業(yè)合作誠(chéng)意不足,接納能力有限,不愿意青年教師觸及企業(yè)核心業(yè)務(wù),因而青年教師在校企合作過(guò)程中,難以把握現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展脈絡(luò),無(wú)法有效提升自身的實(shí)踐能力,致使校企合作喪失了教育育人的意義。其次是“輕師重生”。當(dāng)前校企合作的主要內(nèi)容是為高校學(xué)生提供學(xué)習(xí)平臺(tái),通過(guò)企業(yè)基礎(chǔ)性工作,促成學(xué)生實(shí)踐能力的提升,以此滿足企業(yè)對(duì)高校學(xué)生人才的需求。而青年教師則難以參與到具體的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中,難以探尋到前沿性強(qiáng)的學(xué)科知識(shí),制約著高?!半p師型”人才培養(yǎng)進(jìn)程。最后,是“專業(yè)對(duì)口”問(wèn)題。我國(guó)高校所開設(shè)的學(xué)科高達(dá)十幾種,在實(shí)施校企合作模式中,高校難以確保各專業(yè)、各學(xué)科能找到滿足高校學(xué)科特征及特點(diǎn)的企業(yè),不僅在高校學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)上,更在高校青年教師“雙師型”培養(yǎng)體系上產(chǎn)生嚴(yán)重的阻力。

    三、促進(jìn)高校“雙師型”青年教師培養(yǎng)的策略

    1.明確高?!半p師型”的界定

    在培養(yǎng)“雙師型”教師的初始階段,高校應(yīng)著重思考“雙師型”概念,“雙師型”教師所具有的能力,如何在結(jié)合院校專業(yè)特點(diǎn)前提下發(fā)揮“雙師型”教師作用等問(wèn)題。高校唯有明確以上問(wèn)題的答案,才能有效對(duì)“雙師型”教師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)有清晰的認(rèn)識(shí),方能清晰“雙師型”青年教師的界定,并針對(duì)性地制定出培養(yǎng)高校青年“雙師型”教師的路徑與體系,既有利于高校青年教師職業(yè)的發(fā)展,又有利于高?!半p師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)工作[2]。其中,在構(gòu)建培養(yǎng)體系的過(guò)程中,高校應(yīng)緊密結(jié)合青年教師所處專業(yè)學(xué)科特征、教學(xué)資源及當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的前景,以社會(huì)發(fā)展需求為導(dǎo)向,落實(shí)人本思想,建立促進(jìn)高校青年教師成長(zhǎng)與發(fā)展的“雙師型”培養(yǎng)體系。在構(gòu)建中,高校可引用西方院校的培養(yǎng)理論、模式及方法,構(gòu)建完善而科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,突出培養(yǎng)機(jī)制的實(shí)踐性、教學(xué)性、科研性及發(fā)展性。此外,為提高青年教師的主觀能動(dòng)性與積極性,高校應(yīng)利用激勵(lì)機(jī)制,將青年教師在“雙師型”培養(yǎng)體系中的表現(xiàn),納入院校教師職稱評(píng)定范疇。此舉在激發(fā)青年教師積極性的同時(shí),也極大地完善了高?,F(xiàn)有的教師職稱評(píng)定機(jī)制,有助于提升高校師資隊(duì)伍質(zhì)量,促進(jìn)高校教學(xué)水平的提升。

    2.拓展實(shí)踐型教師培養(yǎng)渠道

    高校在引進(jìn)實(shí)踐型教師的過(guò)程中應(yīng)摒棄學(xué)歷為主的觀念,積極吸納社會(huì)各領(lǐng)域?qū)I(yè)性人才,作為高?!半p師型”青年教師培養(yǎng)的基礎(chǔ)。首先,放寬學(xué)歷限制,高校青年教師學(xué)歷整體在碩士以上,社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷有限。高校應(yīng)放寬學(xué)歷限制,引進(jìn)具有較強(qiáng)專業(yè)技能的企業(yè)人才,把控青年教師的培養(yǎng)工作,從培養(yǎng)體系構(gòu)建,到專業(yè)領(lǐng)域理論,再到社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織,高校均應(yīng)發(fā)揮外聘人員的示范作用。其中在培養(yǎng)階段,高校應(yīng)做好青年教師的心理工作,摒除其學(xué)歷思想,以平等姿態(tài)接納外聘人員,進(jìn)而在掌握扎實(shí)專業(yè)技能的同時(shí),提升專業(yè)實(shí)踐能力。其次,做好外聘人員的引導(dǎo)工作。外聘企業(yè)人員雖具備深厚的社會(huì)實(shí)踐能力,然而在專業(yè)理論知識(shí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等層面上存在嚴(yán)重的不足,導(dǎo)致“雙師型”青年教師培養(yǎng)工作不達(dá)標(biāo),影響高校正常的教學(xué)活動(dòng)。這便需要高校加強(qiáng)外聘人員的專業(yè)理論教育及教學(xué)方法、觀念的傳輸。例如,安排外聘人員進(jìn)行基本理論培訓(xùn),開展集體備課活動(dòng),促使外聘人員與高校青年教師相互融合,以此形成互幫互助的工作氛圍。

    3.引導(dǎo)教師參與實(shí)踐活動(dòng)

    基于高校青年教師社會(huì)實(shí)踐能力薄弱問(wèn)題,高校應(yīng)鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,積極進(jìn)入相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。首先,加大支持力度。高校應(yīng)結(jié)合青年教師教學(xué)工作情況,合理設(shè)置授課時(shí)間,為青年教師參與社會(huì)實(shí)踐奠定基礎(chǔ)。例如,某高校青年教師授課任務(wù)密度大、空閑時(shí)間較為分散,高校教學(xué)管理者可為青年教師安排為期10天的實(shí)訓(xùn)期,確保青年教師有充足的時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)工作。其次,構(gòu)建定崗教學(xué)機(jī)制。為加大“雙師型”青年教師培養(yǎng)力度,高校可在培養(yǎng)后期,引導(dǎo)青年教師正式進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行工作,通過(guò)延長(zhǎng)企業(yè)工作期限,減少教學(xué)課時(shí),保障青年教師有足夠的精力進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐工作。再次,規(guī)范評(píng)價(jià)體系。高校應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的評(píng)價(jià)觀念,將專業(yè)實(shí)踐能力與教學(xué)能力作為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),充分激發(fā)青年教師對(duì)社會(huì)實(shí)踐的重視,提升自身理論與實(shí)踐結(jié)合的能力,發(fā)揮高校教學(xué)的作用,實(shí)現(xiàn)青年教師的全面發(fā)展。最后,歸納總結(jié)。評(píng)價(jià)合格的青年教師可完全回歸院校,從事日常教學(xué)工作,也可保持定崗實(shí)訓(xùn)姿態(tài),不斷補(bǔ)充社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài),擴(kuò)大高校教學(xué)資源,并做好歸納總結(jié)工作,為后續(xù)“雙師型”青年教師培養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)。

    4.發(fā)揮校企合作培養(yǎng)作用

    當(dāng)前高校在構(gòu)建校企模式中,存在“輕質(zhì)量、重規(guī)?!钡膯?wèn)題,即高校為平衡各專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)資源,與不同企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,達(dá)到每個(gè)學(xué)科專業(yè)都有實(shí)訓(xùn)企業(yè)的目的。然而在校企合作中,大部分企業(yè)接納能力有限,無(wú)法發(fā)揮校企合作應(yīng)有的作用。因此,高校不應(yīng)局限于教學(xué)流程而忽視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的接納能力及專業(yè)性的考察。只有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、對(duì)高校師生接納程度高的現(xiàn)代企業(yè),才能為高校實(shí)踐教學(xué)工作與“雙師型”青年教師培養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)[3]。而在具體合作環(huán)節(jié)中,高校在選拔符合高校培養(yǎng)要求的企業(yè)時(shí),應(yīng)構(gòu)建好青年教師培養(yǎng)機(jī)制。首先,構(gòu)建互利共贏模式,高校應(yīng)制定與企業(yè)共同繁榮、共同發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,在進(jìn)行“雙師型”人才培養(yǎng)的同時(shí),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施提供后續(xù)保障。即為“雙師型”青年教師培養(yǎng)突破高校規(guī)章制度的限制,使其及時(shí)參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理及技術(shù)研發(fā)等環(huán)節(jié)中,以此保障企業(yè)管理人才、戰(zhàn)略人才、精英人才得到補(bǔ)充,從而促成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。其次,在校企合作階段,企業(yè)應(yīng)注重高校青年教師的培養(yǎng)工作,從基本技術(shù)流程到核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),充分培養(yǎng)青年教師實(shí)踐能力。最后,展開課題研究工作。青年教師在校企合作中,應(yīng)積極思索、勇于實(shí)踐,探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律,行業(yè)運(yùn)作困境,形成課題研究報(bào)告,從而以科技成果形式滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。

    結(jié)束語(yǔ)

    在新課程改革語(yǔ)境下,“雙師型”青年教師代表著高校發(fā)展水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力,決定著高校整體教學(xué)水平與質(zhì)量。作為社會(huì)科技發(fā)展的源動(dòng)力,高校需結(jié)合教學(xué)優(yōu)勢(shì),全面從高校規(guī)章制度、校企合作模式的角度,做好“雙師型”青年教師培養(yǎng)工作,以此推動(dòng)高校健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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