企業(yè)政工工作完善策略探討

薛恒

【摘要】本文以企業(yè)政工工作為主題展開論述，首先針對政工工作對企業(yè)的影響進(jìn)行了分析，然后在上述分析的基礎(chǔ)上針對企業(yè)政工工作的完善提出了建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展;政工工作;員工

一、政工工作對企業(yè)的影響分析

首先，企業(yè)政工工作的重點(diǎn)就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工思想政治建設(shè)，促使員工在正確思想理念的引導(dǎo)下更好的為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)而高效開展崗位工作。因此，通過企業(yè)政工工作的科學(xué)開展，能夠幫助企業(yè)獲取更多的優(yōu)質(zhì)人才。

其次，政工工作的開展，還有利于幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾。近年來，我國很多企業(yè)的改革工作在不斷推進(jìn)，但是在改革過程中也引發(fā)了不必要的內(nèi)部矛盾，進(jìn)而給企業(yè)帶來了一定的負(fù)面影響。例如企業(yè)所實(shí)施的競爭上崗、異崗異薪等制度，致使很多員工出現(xiàn)不滿，進(jìn)而引發(fā)內(nèi)部矛盾。而政工工作的開展，能夠提升員工的思想認(rèn)識，幫助其緩解不良情緒，改正其工作態(tài)度，進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)管理工作的開展。

再者，政工工作的開展，有利于充分挖掘企業(yè)員工的主觀能動性。通過政工工作的開展，提升員工思想意識，促使員工樹立正確工作理念，積極主動參與到崗位工作中，并不斷提升工作效率。而且，政工工作的開展，能夠幫助員工逐步培養(yǎng)其積極上進(jìn)的精神，促使其能夠更加高效的參與到工作實(shí)踐中。

二、企業(yè)政工工作完善策略

（一）加強(qiáng)員工思想政治教育

在企業(yè)管理中，往往會遇到各種類型的問題，其中，員工的思想問題尤為突出，為了充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)中的作用，企業(yè)應(yīng)該首先加強(qiáng)員工的思想政治教育。在思想政治教育中，積極貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會理念，促使企業(yè)員工提高認(rèn)識，積極參與到崗位工作中，在其自身素質(zhì)不斷提升的同時(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供全面的保障。在企業(yè)員工思想政治教育中，要把歷史經(jīng)驗(yàn)投射到企業(yè)發(fā)展實(shí)際，突出“關(guān)鍵在做”，開發(fā)“如何在工作中踐行長征精神”模塊研討教學(xué)，促使員工在崗位工作中，注重實(shí)踐，并不斷提升工作實(shí)踐成效。其次，要加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育。企業(yè)針對員工的職業(yè)道德建設(shè)必須從教育引導(dǎo)出發(fā)，以防范為基礎(chǔ)，在正確的引導(dǎo)下，促使企業(yè)員工能夠時(shí)刻警醒自己，能夠以服務(wù)企業(yè)并推動企業(yè)發(fā)展作為自己的重要使命。為此，企業(yè)可以積極開展實(shí)事求是、艱苦奮斗等實(shí)踐活動，如參觀警示教育基地，使企業(yè)員工能夠?qū)ψ约河幸粋€(gè)清晰的定位，明確自己的責(zé)任，并時(shí)刻警醒自己遠(yuǎn)離不良誘惑。通過這種方式，能夠?qū)⑵髽I(yè)員工職業(yè)道德提升建立堅(jiān)實(shí)的保障。在此基礎(chǔ)上，促使部分優(yōu)秀員工能夠在企業(yè)充分發(fā)揮其帶頭和表率作用，激勵企業(yè)廣大員工嚴(yán)格要求自己，以服務(wù)企業(yè)為己任，進(jìn)而更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）政工工作要抓住企業(yè)管理難點(diǎn)

在企業(yè)管理工作中，往往存在一定的不足之處，這就要求政工管理工作人員與管理工作進(jìn)行密切配合和協(xié)調(diào)，全面查找企業(yè)管理工作中存在的不足之處，并在相互協(xié)調(diào)下不斷推進(jìn)企業(yè)管理工作的完善。例如，在很多企業(yè)的管理中，企業(yè)管理者針對員工培訓(xùn)工作的開展沒有樹立起正確的培訓(xùn)理念，企業(yè)往往將工作重點(diǎn)放在了新員工的入職培訓(xùn)階段，在正式參加工作之后，企業(yè)很少安排員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，在管理者看來，既然員工能夠通過應(yīng)聘渠道進(jìn)入企業(yè)，理應(yīng)具備相應(yīng)的工作技能，因此忽略了崗位培訓(xùn)工作的開展，但正是由于缺乏正確的培訓(xùn)理念，導(dǎo)致企業(yè)員工業(yè)務(wù)素的得不到提升，進(jìn)而影響到員工崗位工作的開展。

為此，政工管理人員要能夠通過與管理人員的溝通，加深其對員工培訓(xùn)工作的認(rèn)識，具體而言，要能夠是管理部門認(rèn)識到員工培訓(xùn)工作在企業(yè)優(yōu)質(zhì)人力資源獲取方面的實(shí)際作用，并增強(qiáng)企業(yè)在崗位培訓(xùn)工作中的主動性。為此，企業(yè)應(yīng)該以制度的形式對崗位培訓(xùn)工作的地位予以確立，并在制度中明確崗位培訓(xùn)工作的實(shí)施流程，決不可將崗位工作只安排在員工入職階段。針對崗位工作的開展，企業(yè)要加大相應(yīng)的投入，如聘請專業(yè)的培訓(xùn)師，管理者要能夠從長遠(yuǎn)角度進(jìn)行考慮，以崗位培訓(xùn)階段相對微小的資金投入，幫助企業(yè)獲取更多優(yōu)質(zhì)人力資源，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的作用，進(jìn)而幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在崗位工作培訓(xùn)中，還應(yīng)該加強(qiáng)對員工工作意識的培訓(xùn)，促使員工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立正確的工作理念，并在正確理念的指引下不斷增強(qiáng)其工作技能，并高效參與到崗位工作中。

（三）推動企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展有著重要的影響，因此，為了充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)管理工作的作用，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。具體而言，要能夠樹立企業(yè)價(jià)值觀，確立企業(yè)文化核心。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，核心價(jià)值觀的樹立，能夠幫助內(nèi)部員工建立起正確的工作理念，指導(dǎo)其在正確理念的指引下不斷規(guī)范其崗位工作，進(jìn)而不斷提升工作成效。具體而言，企業(yè)要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和內(nèi)部講座的方式，逐步引導(dǎo)員工認(rèn)識到，其在為企業(yè)工作和服務(wù)的同時(shí)，也是在為自己而工作，通過崗位工作的高效開展，進(jìn)而逐步突顯自身價(jià)值，在工作中實(shí)現(xiàn)自我升華。通過這種方式，幫助員工樹立其正確的價(jià)值理念，進(jìn)而全身心投入到崗位工作，進(jìn)而為企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。另外，在政工管理部門的配合下，還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新型文化的建設(shè)，因?yàn)樵谛滦蝿菹?，?chuàng)新已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，通過在企業(yè)內(nèi)部推廣創(chuàng)新型文化，鼓勵廣大員工進(jìn)行工作創(chuàng)新，并通過創(chuàng)新來提升工作效率，而且企業(yè)要針對那些因創(chuàng)新而做出卓越貢獻(xiàn)的員工予以肯定和表彰，通過這種方式，夠?qū)⑵髽I(yè)文化理念內(nèi)化于企業(yè)員工的行為之中，促使其能夠在正確文化理念的指導(dǎo)下不斷提升工作成效，進(jìn)而充分發(fā)揮自身在企業(yè)的價(jià)值。

三、總結(jié)

政工工作的開展在推動企業(yè)建設(shè)管理中發(fā)揮了重要的作用，因此，企業(yè)管理者必須對政工工作的開展引起足夠的重視，并從多個(gè)層面入手，將政工工作更好的融入到企業(yè)管理實(shí)踐中，進(jìn)而不斷提升政工工作的實(shí)際效果。

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