“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式初探

王曉敏

【摘要】在當(dāng)下已經(jīng)步入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的任務(wù)和目標(biāo)都與以往有了一定程度的改變。因此在當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中也應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高自身經(jīng)濟(jì)管理水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的有效性，使企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)?；诖耍恼戮蛯?duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式進(jìn)行了研究和分析，以供借鑒。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新策略

1?企業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的概念

在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，各種各樣的企業(yè)占據(jù)了極其重要的地位，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了極其重大的貢獻(xiàn)。而要想保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，都需要從經(jīng)濟(jì)管理工作入手，對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行全面合理的管理控制，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金分配、資源優(yōu)化等進(jìn)行合理的組織和規(guī)劃。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，大大改變了社會(huì)的運(yùn)行管理模式，以及人們的生活工作方式。在當(dāng)下信息傳遞和交流的速度比之以往得到了飛躍性的進(jìn)步，各種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息的流通速度大大增快，掌握了信息就等于掌握了市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。并且在當(dāng)下以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的共享經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等新興經(jīng)濟(jì)模式對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求和目的都提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2?“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新路徑

2.1制定明確的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的制定時(shí)，需要從以下幾方面入手：（1）當(dāng)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)制定后，可以更好的幫助企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題和不足;（2）結(jié)合企業(yè)的具體情況，制定與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);（3）重視對(duì)先進(jìn)技術(shù)和工藝的引進(jìn)，保證企業(yè)的創(chuàng)新性和發(fā)展動(dòng)力。此外，除了需要制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，還需要考慮戰(zhàn)略目標(biāo)在具體經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化下所產(chǎn)生的改變，根據(jù)具體變化來(lái)進(jìn)行調(diào)整。首先，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的根本是為了幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)具體經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化來(lái)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，經(jīng)濟(jì)形態(tài)是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)特征的最直接體現(xiàn)，所以圍繞經(jīng)濟(jì)形態(tài)來(lái)建立相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，才可以，幫助企業(yè)更好適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的適應(yīng)性非常好，不會(huì)受到時(shí)間以及空間方面的限制。尤其在互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，各行各業(yè)之間的邊界都變得比較模糊，要想保證經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效性必須圍繞具體的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，只有這樣才能夠保證經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的有效性和適用性。

2.2學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織建設(shè)新觀念，實(shí)施符合企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理架構(gòu)

在進(jìn)行當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理架構(gòu)的建設(shè)時(shí)，除了要與當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)管理理念相結(jié)合，更需要綜合考慮企業(yè)自身需求和實(shí)際情況，這樣才能夠保證管理架構(gòu)的實(shí)用性和有效性?？茖W(xué)合理的管理架構(gòu)能夠，更好的幫助企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源利用的最大化，提高資源利用率，降低經(jīng)營(yíng)管理成本。

2.3靈活應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理手段

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段密切相關(guān)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深入發(fā)展，企業(yè)在當(dāng)下所面臨的壓力與日俱增。所以企業(yè)應(yīng)該全面細(xì)致的對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查分析，合理選擇相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理手段，對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的長(zhǎng)期建設(shè)和發(fā)展。首先在當(dāng)下應(yīng)該重視對(duì)各種先進(jìn)管理技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，建立起互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，從而完成對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資源的充分利用和合理配置，提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和質(zhì)量。比如在現(xiàn)階段企業(yè)可以互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)為基礎(chǔ)，與企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合，構(gòu)建出于企業(yè)相匹配的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息化管理。同時(shí)，在現(xiàn)階段電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)也應(yīng)該學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)拓展建設(shè)屬于自己的電子商務(wù)，以此來(lái)更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其次，由于受到“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的影響，以往有很多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都出現(xiàn)了問(wèn)題。在當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)，必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改變，創(chuàng)造出符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)模式的經(jīng)濟(jì)管理方法。再者，在當(dāng)下為了保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的資金充足，企業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)管理工作中加強(qiáng)對(duì)于融資策略的研究，比如通過(guò)分析調(diào)查企業(yè)現(xiàn)階段的行銷(xiāo)模式，對(duì)其中的缺陷不足進(jìn)行優(yōu)化完善，提高項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)速度，為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)提供足夠的現(xiàn)金流。最后，需要對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化完善，并對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行強(qiáng)化。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，人才資源所發(fā)揮的作用是極其關(guān)鍵的，因此在當(dāng)下企業(yè)需要制定更加科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度和薪酬績(jī)效制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效利用，充分發(fā)揮人力資源的作用和價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目的。

2.4創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)

在當(dāng)下為了更好實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)需要從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)方面入手，將其作為當(dāng)下戰(zhàn)略發(fā)展中的重點(diǎn)和關(guān)鍵，重視對(duì)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化，協(xié)調(diào)好互聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)和管理平臺(tái)三者之間的合作融合，同時(shí)還需要進(jìn)一步提高技術(shù)水平和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)從資金管理到資金、資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)全面管理的轉(zhuǎn)變。此外，還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和排除系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和預(yù)測(cè)，為管理人員管理工作的開(kāi)展提供更加準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)支持。

3?結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，企業(yè)需要做好對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理工作的分析和研究，找出當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并結(jié)合行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況，制定出更加科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的模式，不斷提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和有效性，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有效的保證。

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