新形勢(shì)下黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的思考

摘 要：在新形勢(shì)下，黨建工作的開(kāi)展應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將黨組織的政治核心作用充分發(fā)揮出來(lái)，不僅能夠提高黨組織的凝聚力與創(chuàng)造力，還能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供正確方向，滿足企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需求。為將企業(yè)黨組織的作用凸顯出來(lái)，本文首先分析加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想，逐一闡述黨建工作與企業(yè)管理，黨建工作融入企業(yè)管理的途徑，促進(jìn)企業(yè)管理向著規(guī)范化方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;黨建工作;企業(yè)管理

一、黨建工作與企業(yè)管理闡述

（一）黨建工作融入企業(yè)管理的現(xiàn)狀

在當(dāng)前的大環(huán)境下，企業(yè)管理工作與黨建工作脫節(jié)這一問(wèn)題，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍存在，部分企業(yè)尚未建設(shè)專門的黨組織，平日的工作重點(diǎn)更加側(cè)重于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這樣的方式能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，但是不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因企業(yè)管理與黨建工作相脫節(jié)，在實(shí)際的企業(yè)管理過(guò)程中，黨建工作的優(yōu)勢(shì)難以充分發(fā)揮，甚至?xí)绊懫髽I(yè)今后的發(fā)展方向，在解決重大問(wèn)題的過(guò)程中，難以將決策落實(shí)到位，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（二）黨建工作融入企業(yè)管理的基礎(chǔ)

只有對(duì)黨建工作方式與工作途徑進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，才能夠提高黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化，這也是將黨建工作融入到企業(yè)管理的前提條件。提高黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化，使得黨建工作向著制度化、規(guī)范化方向過(guò)渡。另外，建立嚴(yán)格的管理模式，從開(kāi)始的規(guī)定到中期的記錄，以及后期的考核，都應(yīng)加強(qiáng)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)管理工作的科學(xué)性。標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作，是兩者相互融合的前提基礎(chǔ)，對(duì)于提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

二、黨建工作融入企業(yè)管理的方式

（一）開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)

為加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)管理的有機(jī)相互融合，開(kāi)展黨建主題實(shí)踐建設(shè)活動(dòng)是一項(xiàng)重要方式。例如，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”等活動(dòng)，為企業(yè)員工展示一線工作環(huán)境的惡劣，以及收入的微薄，經(jīng)過(guò)對(duì)比之后，調(diào)整員工的工作心態(tài)，推動(dòng)員工隊(duì)員的穩(wěn)定化發(fā)展。另外，面對(duì)企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，可以征集員工的意見(jiàn)與建議，使企業(yè)員工積極參與到企業(yè)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，提高員工工作的積極主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)中心工作融入

為在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保證企業(yè)完成與實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，應(yīng)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，融入黨建工作，在企業(yè)中心工作當(dāng)中，將黨建工作的積極作用充分發(fā)揮出來(lái)。為真正實(shí)企業(yè)中心管理工作與黨建工作的有機(jī)相互結(jié)合，定期開(kāi)展多樣化且多方位的教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)員工多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展理念與發(fā)展形式的認(rèn)知，并且還應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，著重提高員工的使命感與責(zé)任感，在實(shí)際的工作當(dāng)中注重細(xì)節(jié)。另外，定期對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，改變員工傳統(tǒng)單一化的工作理念與方法，緊跟時(shí)代的發(fā)展做到與時(shí)俱進(jìn)與不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍，滿足企業(yè)今后健康長(zhǎng)久發(fā)展。

（三）提高管理執(zhí)行能力

加強(qiáng)企業(yè)管理工作與黨建工作的融合程度，企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)外界環(huán)境的變化以及自身實(shí)際發(fā)展情況，大力發(fā)展與創(chuàng)新企業(yè)的管理制度與管理方式，將“從嚴(yán)治企”的工作理念貫徹落實(shí)到實(shí)處，提高企業(yè)管理的執(zhí)行力度，滿足企業(yè)各方面的管理工作向著科學(xué)化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。黨建工作的開(kāi)展，還應(yīng)保證執(zhí)行體系的規(guī)范化，采取前置的方式將相關(guān)意見(jiàn)融入到企業(yè)的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，在企業(yè)基層黨組織中，將黨委決策的作用貫徹落實(shí)到實(shí)處，選擇黨政聯(lián)席會(huì)議等方式，在企業(yè)管理當(dāng)中，最大限度發(fā)揮黨建工作的執(zhí)行力度。

三、黨建工作與企業(yè)管理融合的意義

（一）促進(jìn)兩者共同發(fā)展

緊緊圍繞黨的方針路線，開(kāi)展相關(guān)宣傳工作，將各項(xiàng)科學(xué)理論貫徹落實(shí)到實(shí)處，這就是企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，應(yīng)從根本區(qū)別這項(xiàng)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)之間的不同，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，積極與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相互配合。除此之外，受我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)所開(kāi)展的管理工作，應(yīng)根據(jù)企業(yè)黨建工作的進(jìn)度做到與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷完善與創(chuàng)新。因此，加速黨建工作與企業(yè)管理工作的融合，能夠切實(shí)推動(dòng)黨建工作與管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）解決兩者之間矛盾

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織當(dāng)中，企業(yè)屬于重要且基礎(chǔ)的單位，同時(shí)也是我國(guó)黨建工作的重要載體。受社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，國(guó)有企業(yè)的管理制度與黨組織建設(shè)兩者之間存在一定矛盾，為實(shí)現(xiàn)兩者共同促進(jìn)發(fā)展，必須探究?jī)烧叩钠鹾宵c(diǎn)，采取科學(xué)合理的方式將其有機(jī)相互結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)管理的融合。在我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)當(dāng)中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的黨組織團(tuán)體進(jìn)行了明確規(guī)定，應(yīng)定期開(kāi)展相關(guān)黨組織活動(dòng)。不僅有利于加速企業(yè)管理工作與企業(yè)黨建工作的融合，還能夠在實(shí)際的工作當(dāng)中，解決彼此雙方內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面存在的矛盾與沖突。

（三）發(fā)揮黨的核心作用

將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況作為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行全面分析之后，企業(yè)黨建工作的開(kāi)展，需要根據(jù)實(shí)際操作過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，有針對(duì)性的提出時(shí)效性解決措施。在當(dāng)前的發(fā)展歷程中，在企業(yè)的管理層當(dāng)中，企業(yè)黨組織逐漸被弱化，受錯(cuò)誤觀念的影響，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部黨建工作，只會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，不利于企業(yè)今后的長(zhǎng)久發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)管理工作與黨建工作的融合，不僅能夠在企業(yè)管理中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并將黨的方針路線貫徹落實(shí)，真正做到積極向上與時(shí)俱進(jìn)，在企業(yè)內(nèi)部，還能夠保證黨組織的指導(dǎo)地位，將企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的核心作用充分凸顯出來(lái)。

四、加強(qiáng)黨建工作的基本原則

（一）明確目標(biāo)原則

在新時(shí)代下，應(yīng)貫徹落實(shí)黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化企業(yè)改革工作的開(kāi)展。在制定企業(yè)黨建工作目標(biāo)的過(guò)程中，還應(yīng)貫徹落實(shí)黨的方針路線。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件一支專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的黨員隊(duì)伍，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)改革發(fā)展起到積極作用，還應(yīng)經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用，為滿足企業(yè)今后發(fā)展的需求，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合，將企業(yè)黨組織的作用充分發(fā)揮出來(lái)，提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

（二）遵循規(guī)律原則

首先，明確企業(yè)黨組織建設(shè)的含義，在企業(yè)發(fā)展歷程中，找準(zhǔn)企業(yè)黨組織發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)將政治方面的核心作用充分發(fā)揮出來(lái)，而并非是政治核心作用。對(duì)企業(yè)黨組織的工作指導(dǎo)思想進(jìn)行明確，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展相關(guān)工作。其次，明確企業(yè)政治工作的規(guī)律并嚴(yán)格遵守，將整治工作的價(jià)值充分體現(xiàn)出來(lái)。秉承著以人為本的工作理念，政治工作的開(kāi)展也應(yīng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將企業(yè)黨組織的政治核心作用充分發(fā)揮出來(lái)。

（三）穩(wěn)定發(fā)展原則

在企業(yè)黨建工作當(dāng)中，應(yīng)明確相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，積極參與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，充分發(fā)揮自身政治核心作用。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定完善的考核制度，在考核內(nèi)容當(dāng)中融入黨建工作，在行政工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)擔(dān)負(fù)黨建工作的責(zé)任。積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，還應(yīng)了解員工的實(shí)際需求以及思想狀況，提高宣傳教育和輿論指導(dǎo)的針對(duì)性，不僅要保證生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，還應(yīng)發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用。

五、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合的內(nèi)容

（一）統(tǒng)一黨建工作的內(nèi)容

為從本質(zhì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，首先要保證黨建工作內(nèi)容與具體措施的一致性。久而久之，充分發(fā)揮出黨建工作的功能，在企業(yè)當(dāng)中，凸顯黨組織的中心位置，不僅能夠?yàn)閱T工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還能夠提高員工的工作滿意程度。因此，將黨員干部的帶頭作用充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于黨組織的相關(guān)活動(dòng)貫徹落實(shí)到實(shí)處，逐一變革與調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建健康的企業(yè)文化，將先進(jìn)的技術(shù)積極引入到生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，創(chuàng)新管理與生產(chǎn)等方面的內(nèi)容。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中，黨建工作的開(kāi)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義，在當(dāng)前的大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)將黨建工作與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有機(jī)相互結(jié)合有針對(duì)性的制定具體措施，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，提到黨建工作的立體性與層次性。

（二）提高黨員的綜合素養(yǎng)

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)為在這樣的大環(huán)境下占據(jù)一席之地并長(zhǎng)久發(fā)展，采取時(shí)效性措施提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，通過(guò)創(chuàng)新滿足可持續(xù)發(fā)展的需求。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程中，人才起到了關(guān)鍵作用。因此，在當(dāng)前的大環(huán)境下，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作與企業(yè)黨建工作有機(jī)相互結(jié)合，著重培養(yǎng)企業(yè)骨干，提高黨員的綜合素養(yǎng)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)黨組織運(yùn)行過(guò)程中，選拔骨干的方式有多種，通過(guò)選拔、考核、人才選配等方式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)干精神與專業(yè)管理能力。在平日的黨建工作當(dāng)中，著重培養(yǎng)黨員干部的綜合素養(yǎng)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中，加強(qiáng)黨員干部的認(rèn)知，在后期的運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)展不足并制定解決措施，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)后期的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。

（三）思政與生產(chǎn)相互結(jié)合

在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展歷程中，單純完成經(jīng)濟(jì)方面的建設(shè)目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)充分凸顯國(guó)家的政策方針，并加大宣傳，不僅能夠?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力，還能夠保證自身今后的穩(wěn)定發(fā)展，在當(dāng)前的大環(huán)境下，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與黨的思想政治工作有機(jī)相互結(jié)合，在實(shí)際的工作當(dāng)中在很正將黨的思想政治工作落實(shí)到實(shí)處，為企業(yè)今后的發(fā)展帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。企業(yè)在落實(shí)思想政治工作的過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)政治建設(shè)與精神文明建設(shè)，從不同方面充分體現(xiàn)出我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的本質(zhì)特征，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，與國(guó)家方針政策保持一致，促進(jìn)企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展。

（四）黨建與發(fā)展相互結(jié)合

企業(yè)在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，為滿足現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，應(yīng)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理作為切入點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨建工作力度，在實(shí)際的黨建工作當(dāng)中，無(wú)論是開(kāi)始的出發(fā)點(diǎn)還是最終的落腳點(diǎn)，都應(yīng)將服務(wù)企業(yè)作為根本宗旨。在后續(xù)的工作當(dāng)中，將其作為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨的模范帶頭作用，既能夠保證企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的合理性，還能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的發(fā)展與變革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外，黨建工作的開(kāi)展，還需要與企業(yè)現(xiàn)有的管理有機(jī)相互結(jié)合，在日常的工作當(dāng)中，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行明確劃分，應(yīng)積極態(tài)度對(duì)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，無(wú)論是管理方式還是管理制度，將其作用貫徹落實(shí)到實(shí)處，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性。

六、黨建工作融入企業(yè)管理的有效途徑

（一）兩者有機(jī)相互融合

為創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容、工作載體與工作模式，應(yīng)加強(qiáng)黨建工作的建設(shè)，改變傳統(tǒng)單一化的工作理念，將黨建工作的時(shí)效性充分凸顯出來(lái)。企業(yè)在選擇黨建工作載體的過(guò)程中，還需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展方向，將企業(yè)的特色充分發(fā)揮出來(lái)，展示出獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文化。因制度方面的缺失，尚未意識(shí)到思想建設(shè)的重要性，為日常管理工作的開(kāi)展帶來(lái)影響。加強(qiáng)思想建設(shè)和以及創(chuàng)新思維形式，保證企業(yè)基層黨建工作的順利開(kāi)展。另外，還應(yīng)發(fā)揮自主的政治保障作用，與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相互結(jié)合，開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)，使企業(yè)員工愿意積極參與其中。

（二）領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視

為加強(qiáng)企業(yè)黨建工作與管理工作的有機(jī)相互結(jié)合，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予高度重視。在當(dāng)前的大環(huán)境下，為真正做好企業(yè)黨建工作，必須加強(qiáng)管理工作與黨建工作的融合。以不影響黨員日常工作作為前提基礎(chǔ)，黨建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者給予黨建工作高度重視，激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要明確開(kāi)展黨建工作的重要性，在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展歷程中，黨建工作具有重要的引導(dǎo)性作用，應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行完善創(chuàng)新，在企業(yè)管理工作當(dāng)中，將黨建工作貫徹落實(shí)到實(shí)處。久而久之，滿足黨的基礎(chǔ)組織建設(shè)的要求，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）考慮員工實(shí)際需求

在企業(yè)發(fā)展的歷程中，應(yīng)改變傳統(tǒng)專制化決策，做好企業(yè)管理與黨建工作有機(jī)相互結(jié)合，保證各項(xiàng)管理活動(dòng)向著自主化、科學(xué)化、法制化等方向的發(fā)展，提高企業(yè)員工的服務(wù)水平與能力。這項(xiàng)工作的開(kāi)展還應(yīng)秉承著以人為本的原則，將員工的模范帶頭作用充分發(fā)揮出來(lái)，滿足企業(yè)員工的實(shí)際需求。另外，提高黨員的主觀能動(dòng)性，將員工的潛能充分凸顯出來(lái)，為其提供發(fā)表建議的平臺(tái)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的各項(xiàng)能力，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中，將黨建工作的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

（四）發(fā)揮黨員先鋒作用

對(duì)黨員骨干加強(qiáng)培養(yǎng)，并以傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式作為基礎(chǔ)進(jìn)行完善，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的黨建氛圍。在企業(yè)的發(fā)展歷程中，應(yīng)要求黨員骨干積極學(xué)習(xí)黨章與黨的基礎(chǔ)理論，不斷提高其綜合能力與理論素養(yǎng)。另外，對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求與崗位需要的專業(yè)知識(shí)，需要獨(dú)立學(xué)習(xí)并適應(yīng)，在提高其業(yè)務(wù)技能的過(guò)程中發(fā)揮管理的先鋒模范作用。最后，將企業(yè)管理與黨建相互融合，發(fā)展與培養(yǎng)黨員時(shí)著重考慮懂管理、有思想的人，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化與培養(yǎng)之后，將其發(fā)展為企業(yè)的動(dòng)力因素。經(jīng)過(guò)大規(guī)模選拔之后，將黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來(lái)，為黨建工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、結(jié)語(yǔ)

總而言之，為做好現(xiàn)代企業(yè)的管理工作，需要黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)管理水平，在企業(yè)管理中，黨建工作的開(kāi)展起到了至關(guān)重要的作用。受各種因素的影響，企業(yè)管理工作與黨建工作存在脫節(jié)情況，直接影響企業(yè)今后的發(fā)展。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予黨建工作高度重視，明確這項(xiàng)工作開(kāi)展的作用，開(kāi)展多元化的黨建工作與黨務(wù)活動(dòng)，真正做到兩者有機(jī)相互融合，不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

鄭歆，出生年月：1983年4月，性別：女，民族：漢族，籍貫：天津市，當(dāng)前職務(wù)：副科長(zhǎng)，當(dāng)前職稱：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：本科學(xué)士，研究方向：黨建.