新時(shí)代背景下企業(yè)投資管理面臨的問(wèn)題及解決對(duì)策

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不少的企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)也更加復(fù)雜，因此十分需要企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度來(lái)整頓內(nèi)部秩序，規(guī)范企業(yè)行為。在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁，資金流動(dòng)量大的投資類企業(yè)中，建立健全企業(yè)管理體系，能夠有效保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的安全可靠，在各個(gè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中形成相互制約，相互輔助的關(guān)系，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)?？茖W(xué)合理的內(nèi)部控制體系建設(shè)不僅要根據(jù)投資類企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行建立，還要與時(shí)俱進(jìn)，分析現(xiàn)存問(wèn)題而逐一解決，實(shí)現(xiàn)管理體系的完善和健全。

關(guān)鍵詞：企業(yè);風(fēng)險(xiǎn);投資管理

0引言

為了使企業(yè)投資管理水平滿足行業(yè)發(fā)展需要，便需要不斷加強(qiáng)投資數(shù)據(jù)的搜集工作，加強(qiáng)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，使投資測(cè)算的模型建立更加科學(xué)、合理。同時(shí)需要合理的制度為之保駕護(hù)航

1概述

1.1我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展

21世紀(jì)以來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資很大程度上促進(jìn)了科技進(jìn)步，發(fā)達(dá)國(guó)家的高科技產(chǎn)業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展。在技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如果不奮起追趕，只會(huì)拉大和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)以及促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅需要國(guó)家宏觀政策的支持，還需要從微觀實(shí)現(xiàn)管理的有效性，尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資在項(xiàng)目管理的知識(shí)體系方面。通過(guò)多年探尋，中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)變得越來(lái)越強(qiáng)大，可以看出風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及成長(zhǎng)產(chǎn)生了越來(lái)越重大作用，幫助科技產(chǎn)業(yè)取得顯著成果。可以說(shuō)，目前中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)穩(wěn)步上升，主要表現(xiàn)在以下方面：（1）我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資加速了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;（2）風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)融資困難上起了重要影響，使得企業(yè)資金狀況上出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī);（3）更多的民間資本在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域發(fā)展開(kāi)來(lái);（4）風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)逐步對(duì)管理進(jìn)行完善。我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)作基本良好，許多機(jī)構(gòu)開(kāi)始制定適合自身特點(diǎn)的管理方法，逐步提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

1.2風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用

風(fēng)險(xiǎn)投資在金融領(lǐng)域逐漸成為一種特殊的金融模式，由于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大、不確定性大，從而風(fēng)險(xiǎn)投資一定程度上對(duì)企業(yè)資金短缺的狀況得以緩解。此外，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制也大大促進(jìn)了企業(yè)的成長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)投資作用于企業(yè)成長(zhǎng)的表現(xiàn)主要是通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略咨詢、完善管理層建設(shè)和公司治理結(jié)構(gòu)等，增加被投資企業(yè)的增值服務(wù)，提升被投資企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值。美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)和低通脹，推動(dòng)加快了全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程?？梢哉f(shuō)，美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以折射出高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)科技型企業(yè)成長(zhǎng)的重要影響。美國(guó)的新經(jīng)濟(jì)能夠達(dá)到這樣快速發(fā)展的水平，是跟風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系的。目前，世界各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的高速發(fā)展在不斷幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新、提升國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。風(fēng)險(xiǎn)投資能夠迅速將資金劃轉(zhuǎn)企業(yè)，可以在企業(yè)發(fā)展需要資金的問(wèn)題上得到有效解決，風(fēng)險(xiǎn)投資可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展及科技創(chuàng)新的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)投資不僅促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也在不斷加速本身的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資幫助企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題上進(jìn)行了有效的解決，一方面促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)，另一方面能夠讓風(fēng)險(xiǎn)投資的渠道得到拓展，讓風(fēng)險(xiǎn)投資收獲收益。

2企業(yè)投資管理面臨的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的投資計(jì)劃管理中，投資計(jì)劃是根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目信息匯總之后的信息制定的，能夠比較準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。但也存在著以下一些弊端：（1）缺乏對(duì)計(jì)劃的全局把握和高屋建瓴的科學(xué)規(guī)劃。（2）缺乏短期規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展愿景的長(zhǎng)期規(guī)劃的統(tǒng)一。（3）投資計(jì)劃和“任務(wù)”混為一談，具有強(qiáng)制性和盲目性。（4）投資計(jì)劃缺乏對(duì)市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的體現(xiàn)，僅僅為計(jì)劃而計(jì)劃。（5）在對(duì)投資總額的確定和分配過(guò)程中缺乏科學(xué)依據(jù)，較多的依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)進(jìn)行判斷。（6）投資和效益之間缺乏合理、細(xì)致的測(cè)算依據(jù)，往往憑主觀臆斷。（7）缺乏有效的優(yōu)化方法。

3中國(guó)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因

3.1從企業(yè)自身的角度分析風(fēng)險(xiǎn)成因

首先，可能是投資企業(yè)沒(méi)有全方位了解東道國(guó)的國(guó)情和投資的環(huán)境。由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在明顯的差距，政府與國(guó)民、政府與企業(yè)之間也存在復(fù)雜的關(guān)系，如果投資企業(yè)對(duì)東道國(guó)的國(guó)情沒(méi)有清晰的了解，很容易增加投資風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致投資失敗。而且，不同國(guó)家和不同行業(yè)都有不同的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，投資企業(yè)不能忽視這些差異，這將關(guān)系到投資的成敗。其次，中國(guó)投資企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)在投資時(shí)采用的技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)相比還差得比較遠(yuǎn)。就目前來(lái)看，中國(guó)企業(yè)投資項(xiàng)目比例最大的還是勞動(dòng)力密集型的行業(yè)。而且，企業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量也比西方的一些發(fā)達(dá)國(guó)家差，投資企業(yè)也大多都是國(guó)有企業(yè)。這些企業(yè)創(chuàng)新能力低，企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維還有待加強(qiáng)。

3.2從政府角度分析風(fēng)險(xiǎn)成因

第一，由于我國(guó)政府還沒(méi)有建立實(shí)質(zhì)性的投資法律。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)投資的有關(guān)管理制度主要體現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易、國(guó)際稅收、外匯交易等方面。雖然這些規(guī)則制度可以滿足對(duì)投資相關(guān)事務(wù)的需求，但是還存在一定的缺陷，比如：缺乏系統(tǒng)形象、約束力比較弱、缺乏實(shí)際操作性等，這些缺陷都在很大程度上限制了投資企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，無(wú)法對(duì)投資企業(yè)提供法律保障。第二，對(duì)于中國(guó)已經(jīng)確定的合作投資還沒(méi)有得到有效實(shí)施。目前，我國(guó)已經(jīng)和很多國(guó)家達(dá)成合作開(kāi)發(fā)的協(xié)議，但是，其中有很多協(xié)議還沒(méi)有開(kāi)始執(zhí)行，已經(jīng)執(zhí)行的協(xié)議也不夠深入，這些協(xié)議容易導(dǎo)致企業(yè)做出錯(cuò)誤的判斷，會(huì)提高投資風(fēng)險(xiǎn)。第三，我國(guó)與各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度化關(guān)系嚴(yán)重缺失，而導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。我國(guó)政府比較喜歡使用單方面技術(shù)、經(jīng)濟(jì)支援或者政治互訪的手段來(lái)維護(hù)國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，但是這些手段存在一定的時(shí)效性。只有其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的依存度還在不斷增加，就會(huì)導(dǎo)致國(guó)家之間存在經(jīng)濟(jì)摩擦，從而增加中國(guó)企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

4企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策

4.1強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)投資管理意識(shí)

要想解決風(fēng)險(xiǎn)投資中的常見(jiàn)問(wèn)題，必須進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)投資管理意識(shí)，只有這樣，才能使風(fēng)險(xiǎn)投資管理取得更好的成效。這就需要企業(yè)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程中，要將其納入到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)投資管理改革和創(chuàng)新，著眼于破解風(fēng)險(xiǎn)投資管理中存在的突出問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資管理工作的研究和探索，找出存在的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，大力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理工作上新臺(tái)階。比如在對(duì)TMT這一新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資的過(guò)程中，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)加大對(duì)TMT行業(yè)的研究和分析，深入了解TMT行業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)而才能使投資更具有針對(duì)性。再比如企業(yè)還要深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)投資管理的積極作用，從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙贏”的角度開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資管理工作。

4.2完善風(fēng)險(xiǎn)投資管理體系

企業(yè)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資管理的過(guò)程中，要把健全和完善風(fēng)險(xiǎn)投資管理體系作為重中之重，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理工作步入科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。要著眼于風(fēng)險(xiǎn)投資管理“全覆蓋”，構(gòu)建投資前期、投資中期、投資后期“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)投資管理體系，使風(fēng)險(xiǎn)投資能夠更具有滲透性和持續(xù)性。要著眼于提升投資風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化水平，大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理制度體系建設(shè)，對(duì)于常規(guī)性管理工作，應(yīng)當(dāng)以制度的形式固定下來(lái);對(duì)于在風(fēng)險(xiǎn)投資管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題和出現(xiàn)的矛盾，在尋求解決辦法的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的實(shí)施方案，并且融入到風(fēng)險(xiǎn)投資管理制度當(dāng)中，構(gòu)建科學(xué)的、系統(tǒng)的、持續(xù)的、長(zhǎng)效的投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度。要進(jìn)一步健全和完善風(fēng)險(xiǎn)投資管理組織體系，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，使風(fēng)險(xiǎn)投資管理能夠有效開(kāi)展。

4.3創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資管理模式

在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息技術(shù)應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)投資管理當(dāng)中，比如企業(yè)可以運(yùn)用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理軟件進(jìn)行管理工作，同時(shí)也要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)投資管理當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)企業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境以及投資收益率的分析，進(jìn)而能夠做出科學(xué)決策。要將投資與管理進(jìn)行有效融合，構(gòu)建具有融合性的投資風(fēng)險(xiǎn)管理，比如在投資之后應(yīng)當(dāng)更加重視對(duì)目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，特別是要對(duì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使資金能夠用于技術(shù)創(chuàng)新。

4.4培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才

企業(yè)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程中，要把培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才上升到更高層面，特別是要著眼于推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理工作的可持續(xù)發(fā)展，大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作力度。要對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要培養(yǎng)他們的專業(yè)素質(zhì)，而且還要培養(yǎng)他們的職業(yè)道德精神，通過(guò)提高他們的綜合素質(zhì)，進(jìn)而為更有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資管理工作奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。企業(yè)還要從自身風(fēng)險(xiǎn)投資管理的實(shí)際情況入手，切實(shí)加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才的引進(jìn)力度，特別是要本著“不惜血本引進(jìn)人才”的原則，引進(jìn)一些復(fù)合型管理人才，使他們能夠在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理方面發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，進(jìn)而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才的整體素質(zhì)得到提升。

5結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)內(nèi)部控制管理是企業(yè)達(dá)到控制目標(biāo)的過(guò)程，主要包括保證企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和幫助企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)管理體系的建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理具有重要意義，且針對(duì)投資類企業(yè)，加強(qiáng)管理體系建設(shè)能提升財(cái)務(wù)管理水平，減少資金風(fēng)險(xiǎn)，有效確保資金的安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加和積累。本文闡述了內(nèi)部控制建設(shè)對(duì)投資類企業(yè)的重要性，分析當(dāng)前投資公司管理體系建設(shè)存在的問(wèn)題，并針對(duì)管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施，以加強(qiáng)企業(yè)管理體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：

譚彥雄，男，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。