我國石油企業(yè)國際化進(jìn)程中的問題及對策研究

陳剛

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的能源需求不斷攀升，為保障我國的能源安全，我國石油企業(yè)響應(yīng)國家的號召，走上了國際化道路，國際化進(jìn)程取得了長足進(jìn)步。但由于起步較晚，經(jīng)驗(yàn)匱乏等一些原因，我國石油企業(yè)的國際化進(jìn)程也出現(xiàn)了很多問題。本文以企業(yè)國際化的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合我國石油企業(yè)國際化進(jìn)程的現(xiàn)狀及存在的主要問題，提出了推動我國石油企業(yè)國際化進(jìn)程的對策。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè) ?企業(yè)國際化 ?國際資源 ?國際市場

一、前言

（一）研究背景

石油作為一種戰(zhàn)略性資源，對一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定都有著極其關(guān)鍵的作用。為了保障我國的能源安全，國家大力提倡和鼓勵我國的石油企業(yè)走出國門，尋覓國際資源，利用國際市場。

（二）研究意義

（1）我國石油企業(yè)的國際化進(jìn)程關(guān)乎我國的能源安全。伴隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的進(jìn)一步深入，對于以油氣資源為代表的能源依賴程度也在不斷加深，要確保我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的平穩(wěn)發(fā)展，必須通過深化我國石油企業(yè)的國際化進(jìn)程以保證能源供應(yīng)。

（2）我國石油企業(yè)的國際化進(jìn)程關(guān)乎石油企業(yè)的自身發(fā)展。伴隨著我國石油企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大和國內(nèi)市場競爭的加劇，我國的石油企業(yè)只有走出國門，利用國際資源和國際市場也是石油企業(yè)自身發(fā)展的需要，只有參與到國際市場的競爭中來，我國石油企業(yè)的經(jīng)營水平才會進(jìn)一步提升，未來才會有更廣闊的發(fā)展空間。

二、企業(yè)國際化的相關(guān)理論介紹

企業(yè)國際化是企業(yè)在國內(nèi)資源、國內(nèi)市場不能滿足其發(fā)展的進(jìn)一步需要時，走出國門參與到國際大分工中來，共享國際資源和國際市場，即取之全球，用之全球;從性質(zhì)上講也就是企業(yè)由國內(nèi)企業(yè)向國際企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程。企業(yè)國際化進(jìn)程所要解決的核心問題是企業(yè)如何更好地利用國際資源，如何更好地開拓國際市場。

三、我國石油企業(yè)國際化進(jìn)程的現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）海外油氣田的開發(fā)運(yùn)營機(jī)制不健全

（1）項(xiàng)目的資本運(yùn)作方式有待完善。首先，我國石油企業(yè)的國際資本運(yùn)作能力較弱，導(dǎo)致現(xiàn)階段我國石油企業(yè)沒有健全的融資渠道，融資方式比較單一，主要通過公司資本以及國內(nèi)銀行貸款的方式來支撐項(xiàng)目的資金投入，也導(dǎo)致了在一些大型項(xiàng)目上資金投入不足的問題。其次，我國的石油企業(yè)在實(shí)踐中多采用海外并購和參股入資的方式來進(jìn)行海外油氣田的開發(fā)運(yùn)作，很少選擇與其他大型跨國石油公司進(jìn)行合資以分散風(fēng)險(xiǎn)。

（2）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有待健全。目前我國石油企業(yè)在海外投資過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要涉及政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和社會文化風(fēng)險(xiǎn)。其中政治風(fēng)險(xiǎn)如：東道國政局動蕩、社會混亂而給在當(dāng)?shù)赝顿Y的石油企業(yè)造成的直接或間接的損失。2011年的利比亞國內(nèi)政治局勢的混亂就造成我國石油企業(yè)高達(dá)200億美元的直接或間接的損失。

（3）項(xiàng)目的管理運(yùn)作能力有待提升。海外油氣田項(xiàng)目的管理運(yùn)作是在復(fù)雜的東道國政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化背景下展開的，一方面，我國的石油企業(yè)自身因?yàn)閲H化經(jīng)營時間較短，在海外項(xiàng)目的質(zhì)量控制、成本控制以及生產(chǎn)效率等方面的管理運(yùn)營上還停留在傳統(tǒng)的國內(nèi)企業(yè)思維層面上。另一方面，項(xiàng)目管理人員在國際化視野、石油專業(yè)知識、東道國政治、法律環(huán)境和外語水平的掌握等能力方面的不足，也加劇了我國石油企業(yè)在項(xiàng)目管理運(yùn)作能力方面的問題。

（4）國際油品市場的開拓力度不夠。現(xiàn)階段，我國石油企業(yè)國際化進(jìn)程的重心在于通過對于海外油氣田項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)運(yùn)作，提升國際油氣資源的利用能力，而對于國際油品市場的開拓的投入力度較小。在國內(nèi)油品市場競爭加劇的情況下，我國的石油企業(yè)也需要走出國門，向國際油品市場進(jìn)軍，以提升自身利用國際市場的能力。

四、推動我國石油企業(yè)國際化進(jìn)程的對策

（一）健全海外油氣田的開發(fā)運(yùn)營機(jī)制

（1）改善海外油氣田項(xiàng)目的資本運(yùn)作方式。首先，要多種方式大力拓寬我國石油企業(yè)的相關(guān)融資渠道，要更大程度上爭取政府在海外投資上的資金支持力度。同時，在原有傳統(tǒng)的國內(nèi)銀行貸款的基礎(chǔ)上，開展私募投資、對沖基金和投資銀行貸款等多種融資方式，不斷拓寬融資渠道，在淡化我國的石油企業(yè)濃厚政治色彩的同時，也為我國開展國際貿(mào)易、海外投資打下堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。其次，在投資方式的選擇方面，要堅(jiān)持海外直接投資建廠與海外并購等相結(jié)合的較為靈活的投資方式，同時在投資時，要注重與外國大型石油公司的合資、合作開發(fā)，以降低自身的海外投資風(fēng)險(xiǎn)。

（2）健全海外油氣田項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。①建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控組織機(jī)制。②建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控的收集和傳遞機(jī)制。③建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控的分析機(jī)制。④建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控的執(zhí)行機(jī)制。⑤提高自身抵抗各類海外投資風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（3）提升海外油氣田項(xiàng)目的管理運(yùn)營水平。①完善適應(yīng)國際化運(yùn)營的企業(yè)管理制度。②完善適應(yīng)特定海外項(xiàng)目的項(xiàng)目管理制度。③著力提升企業(yè)員工的國際業(yè)務(wù)的開展能力。

（二）加大國際油品市場的開拓力度

在利用國際市場方面，我國的石油企業(yè)應(yīng)合理選擇國際目標(biāo)市場，同時針對于石油產(chǎn)品的特殊性和東道國及周邊地區(qū)環(huán)境的復(fù)雜多樣性制定針對性的開拓策略，在東道國國內(nèi)及周邊地區(qū)開展國際油品銷售，推動我國石油企業(yè)的國際化進(jìn)程。

五、 結(jié)論

當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步不會停止，對于油氣資源的需求也會更加高漲，而順應(yīng)這種趨勢，我國石油企業(yè)的國際化進(jìn)程正在不斷的推進(jìn)當(dāng)中，企業(yè)國際化的核心在于提升企業(yè)利用國際資源和國際市場的能力。因此，本文結(jié)合企業(yè)國際化的相關(guān)理論，從我國石油企業(yè)的國際化進(jìn)程的現(xiàn)狀及問題出發(fā)，提出了如下兩個方面的建議

（1）完善國際資本的運(yùn)作方式、健全海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制以及提升海外項(xiàng)目的管理運(yùn)營機(jī)制以增強(qiáng)我國石油企業(yè)獲取國際資源的能力。

（2）合理選擇國際油品市場的目標(biāo)國家、制定合理的國際油品市場開拓策略以提高我國石油企業(yè)利用國際市場的能力。

希望本文的撰寫能夠?qū)ξ覈推髽I(yè)國際化進(jìn)程能有所借鑒作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]金占明，段鴻. 企業(yè)國際化戰(zhàn)略[M]. 北京：高等教育出版社，2011.