解讀科研成果推廣中的幾種經(jīng)濟(jì)管理辦法

張春英

摘 要：為了能夠真正落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，需要科研人員不斷地通過(guò)科研工作來(lái)將科研成果變成社會(huì)財(cái)富，令其充分展現(xiàn)自身的價(jià)值，真正做到將科研成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。闡述科研成果的推廣，以及對(duì)于科研工作經(jīng)濟(jì)管理的必要性，以期促進(jìn)科研工作越做越好。

關(guān)鍵詞：科研成果;推廣;經(jīng)濟(jì)管理

中圖分類號(hào)：G306? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2019）25-0180-02

引言

近些年，我國(guó)對(duì)科技研發(fā)的重視力度越來(lái)越大，重視科研工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用以及企業(yè)生產(chǎn)中的推廣運(yùn)用，加強(qiáng)在科研方面的投入，并且制定了相關(guān)的準(zhǔn)則。在科研成果的推廣和經(jīng)濟(jì)管理方面也有了一定的成效，不過(guò)相對(duì)于國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)，我國(guó)對(duì)于科研成果的應(yīng)用貢獻(xiàn)率有待提高，現(xiàn)在的企業(yè)與相關(guān)的科研工作與我國(guó)的企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)還有一定的距離，所以對(duì)于科研成果的推廣與經(jīng)濟(jì)管理是十分必要的。

一、科研成果推廣中的不足

1.科研項(xiàng)目不能滿足企業(yè)的需求。企業(yè)的發(fā)展必須要有一定的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)支撐，而研究所的科研開發(fā)必須以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心來(lái)展開研究。如今科研項(xiàng)目的內(nèi)容雖然相較于以往已經(jīng)有了非常大的改善，但還是不能滿足企業(yè)的需求，不管是企業(yè)高科技產(chǎn)品的產(chǎn)出還是保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)久性，都會(huì)面臨許多相當(dāng)棘手的問(wèn)題，這些問(wèn)題也是亟須解決的。

2.科研成果的轉(zhuǎn)化存在著不足。部分科研成果要想做出滿足市場(chǎng)的高技術(shù)含量產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)上還稍有欠缺。雖然我國(guó)有很多成功的科研成果，但是這些成果在市場(chǎng)上應(yīng)用和推廣時(shí)，還面臨著眾多的問(wèn)題，不僅是科研成果的轉(zhuǎn)化能力不夠，而且生產(chǎn)技術(shù)還不夠完善，生產(chǎn)力也嚴(yán)重不足，當(dāng)客戶要求批量生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量往往都無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這也是科研工作雖然有著眾多科研成果但無(wú)法轉(zhuǎn)化成技術(shù)產(chǎn)品的重大問(wèn)題。

二、經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題

1.經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。若想在科研單位中施行經(jīng)濟(jì)管理體制，就必須要有經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。國(guó)外的一些科研單位，對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理與經(jīng)營(yíng)十分看重，甚至一些科研單位的負(fù)責(zé)人在科研開發(fā)上一竅不通，但是卻憑借著優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理能力帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展。比如，英國(guó)的錫萊研究所，其聘用的所長(zhǎng)就不會(huì)紡織，但他有著經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的學(xué)位，是一位管理經(jīng)營(yíng)方面的專家。而經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，便是將科研內(nèi)部的資金、勞動(dòng)力、生產(chǎn)力等進(jìn)行科學(xué)合理的利用，以此來(lái)使項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到提高。做好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)就必須準(zhǔn)確地進(jìn)行目標(biāo)的選定以及科研方案的制定。以市場(chǎng)調(diào)查、科研技術(shù)分析、成本概預(yù)算等方式來(lái)測(cè)試方案是否可行，在多種方案中選擇經(jīng)濟(jì)效益最高并且相對(duì)實(shí)際能夠?qū)崿F(xiàn)的科研方案。重視對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和成本的概預(yù)算，在科研進(jìn)行中進(jìn)行成本的掌控。在經(jīng)營(yíng)方面，推廣與競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題也不可忽視。要盡可能地使科研項(xiàng)目成果的價(jià)值得以最大化，使其能夠得到更加廣泛的運(yùn)用，使科研企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。在國(guó)外，有一些科研部門比較樂(lè)意將自己的科研成果直接出售，繳納一定的費(fèi)用，便可以共享研究成果。如此一來(lái)，科研成果被許多企業(yè)采用，所支付的科研費(fèi)用也是可觀的，也能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.科研部門兼顧生產(chǎn)的問(wèn)題。一直以來(lái)，我國(guó)的科研工作一直都是采用行政管理模式，科研的成果上交，因此，相關(guān)科研單位除卻上級(jí)部門發(fā)的事業(yè)費(fèi)之外，基本沒(méi)有別的收入。所以這些年來(lái)，有一些科研部門為了提高自己的收入，便開始兼顧生產(chǎn)，以此來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高，來(lái)補(bǔ)足科研所需的費(fèi)用，并且改善員工的待遇。但是，作為科研部門，不可以將主要精力放在生產(chǎn)上，違背了以科研為主的目標(biāo)，這些科研部門將生產(chǎn)所得的經(jīng)濟(jì)利益繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模，并將生產(chǎn)作為第一目標(biāo)的做法顯然是不正確的。而還有一些科研部門打著搞科研做生產(chǎn)試驗(yàn)的旗子，向上級(jí)申請(qǐng)了生產(chǎn)場(chǎng)地和相關(guān)設(shè)備，但這些設(shè)備一到手便開始搞生產(chǎn)，并且將用來(lái)進(jìn)行科學(xué)研究的資金也投入到了生產(chǎn)中，雖然這樣做對(duì)于科研部門來(lái)說(shuō)是有利的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，私自挪用國(guó)家科研資金是不利于國(guó)家發(fā)展的違法行為。所以，相關(guān)管理部門必須對(duì)此嚴(yán)加管理，進(jìn)行資金的追回，以及施以懲戒?？蒲胁块T一定要進(jìn)行有效的管理，科研與生產(chǎn)兩個(gè)方面必須有主次之分，將科研放在第一位，生產(chǎn)作為輔助工作。

3.審核與評(píng)測(cè)上的問(wèn)題。在具備合理的科研管理制度、以及準(zhǔn)確的精益效益準(zhǔn)則，便能對(duì)科學(xué)研究部門和相關(guān)企業(yè)的科研工作進(jìn)行合理的審核與評(píng)測(cè)。有了經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)準(zhǔn)則，在對(duì)于科研成果的評(píng)測(cè)時(shí)便能夠進(jìn)行具體、清晰地進(jìn)行，對(duì)于科研部門來(lái)說(shuō)，也是一種能力的肯定。而有了效益比與年效益這兩個(gè)參照數(shù)據(jù)，對(duì)科研成果的效益能夠進(jìn)行更合理的審核。而如果效益比相同，那么年效益大者優(yōu)勝，反之同理。在對(duì)于一般的科研成果或重大的科研成果的區(qū)分時(shí)，也可以通過(guò)效益和效益比的指標(biāo)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，如果超過(guò)指標(biāo)規(guī)定，則算作重大成果，未超過(guò)則算作一般成果。在評(píng)定效益的等級(jí)時(shí)，也能通過(guò)對(duì)于效益與效益比的指標(biāo)制定來(lái)進(jìn)行，不僅簡(jiǎn)單易操作，而且說(shuō)服力強(qiáng)，也符合經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)況。而且，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，通過(guò)效益和效益比的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也能夠?qū)ο嚓P(guān)科研部門與管理部門的工作進(jìn)行審核與評(píng)比。

三、科研成果的推廣策略

在科研目標(biāo)的制定時(shí)，應(yīng)該全面考慮企業(yè)的需求和實(shí)際情況，為企業(yè)開發(fā)具備競(jìng)爭(zhēng)能力、具有技術(shù)含量的研究成果一直都是企業(yè)相關(guān)研究部門的主要目標(biāo)，也是科研工作的主體。所以在進(jìn)行科研目標(biāo)的制定時(shí)就要結(jié)合企業(yè)的需求來(lái)進(jìn)行，制訂符合企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，以企業(yè)的發(fā)展為核心，并制定科研成果的運(yùn)用于推廣策略。企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)也是科研成果在推廣與運(yùn)用上的重要條件，按照企業(yè)的不同發(fā)展需求，對(duì)于科研成果的運(yùn)用期限也各有不同。所以，全面地了解企業(yè)的實(shí)際情況與需求能夠制定更加合理的科研目標(biāo)，使研究成果能夠得到更好的運(yùn)用與推廣。對(duì)于研究成果運(yùn)用推廣的積極性的影響因素是比較復(fù)雜的，要做好對(duì)研究?jī)?nèi)容的合理制定，引用先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算，加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平及規(guī)范操作等都是十分重要的。影響研究成果的推廣運(yùn)用的主要因素便是項(xiàng)目運(yùn)作，這是通過(guò)相關(guān)措施能夠解決的，需要科研人員不斷地努力，提高運(yùn)作的重視程度及管理力度，提高相關(guān)人員的工作積極性。

在科研成果形成時(shí)，必須考慮好成果進(jìn)行推廣和運(yùn)用的可能性，以及各種方案的是否可行。進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要條件便是在科研成果形成階段就進(jìn)行接入，對(duì)研究成果進(jìn)行了解與掌握，并且根據(jù)其特點(diǎn)及功用來(lái)制定推廣和運(yùn)用策略和宣傳措施，結(jié)合企業(yè)與市場(chǎng)對(duì)研究成果的需求，并研究成果的轉(zhuǎn)化策略及可行性。必須研究研究成果在批量生產(chǎn)中的適用性，并且合理地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整與完善，將成果轉(zhuǎn)化相關(guān)工作做好，為科研成果的推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。

四、科研成果推廣中經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用措施

1.科研成果的交易議價(jià)。若是對(duì)科研成果進(jìn)行有償?shù)霓D(zhuǎn)讓，那么就要對(duì)成果的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算，其中包括研究成本與成果的運(yùn)用利潤(rùn)等。與其他的有著統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的商品不一樣，科研成果的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)會(huì)受到成果的運(yùn)用利潤(rùn)、市場(chǎng)的需求等因素的影響，所以價(jià)格會(huì)有高有低?？蒲谐晒膬r(jià)格需要通過(guò)結(jié)合市場(chǎng)的供求平衡來(lái)進(jìn)行調(diào)整，出售科研成果的科研部門當(dāng)然希望科研成果能夠賣到更高的價(jià)位，不僅能夠補(bǔ)償研發(fā)的成本，還能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)條件為今后的科研提供資金支持。而研究成果的買家關(guān)心的則是研究成果的運(yùn)用利潤(rùn)，如果經(jīng)濟(jì)效益較高，那么都愿意花更高的價(jià)格去購(gòu)買，所以成果的價(jià)格是由科研部門與購(gòu)買企業(yè)雙方之間進(jìn)行具體的議價(jià)來(lái)進(jìn)行協(xié)定?？蒲谐晒霓D(zhuǎn)化能力越高、運(yùn)用效果越好，那么售價(jià)也就更高，從而經(jīng)濟(jì)效益也就越高。

2.研究成果的效益。研究成果在進(jìn)行運(yùn)用與推廣之后，不但能夠使科研部門獲得經(jīng)濟(jì)收益，并且運(yùn)用科研成果的企業(yè)也能相應(yīng)獲得更多的收益。一項(xiàng)研究成果的成功推廣，能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)利益，推動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。比方說(shuō)，一臺(tái)新型設(shè)備的研發(fā)成果在兩個(gè)工廠中得到運(yùn)用，A廠通過(guò)對(duì)該設(shè)備的運(yùn)用，每年的盈利可多出200萬(wàn)元，B廠每年能夠多得300萬(wàn)元，那么這種科研成果的念效益便是500萬(wàn)元。而科研成果的效益要與以前的傳統(tǒng)設(shè)備的年效益進(jìn)行對(duì)比，在效益方面超出傳統(tǒng)設(shè)備的部分才能夠計(jì)算到經(jīng)濟(jì)效益之內(nèi)，不但要計(jì)算成本和售價(jià)，還需要考慮工藝成本與能源消耗，以及設(shè)備的引進(jìn)成本等。

3.制定科研工作的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度。為了能夠使科研工作的經(jīng)濟(jì)效益得到保障，相關(guān)科研管理單位也必須要制定科研工作的管理制度。在科研成果在生產(chǎn)中能夠得到運(yùn)用和推廣的情況下，是可以計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，對(duì)于科研部門將每年所得到的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，這樣對(duì)于管理部門來(lái)說(shuō)，可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算出科研成果的年效益，也可以得出運(yùn)用科研成果相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)效益。這種對(duì)于效益的統(tǒng)計(jì)行為對(duì)于科研部門和管理單位對(duì)于自身工作的總結(jié)是有利的，相對(duì)于傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)科研成果數(shù)量來(lái)說(shuō)，顯得更加明確。并且，應(yīng)用科研成果的相關(guān)單位，也能夠通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計(jì)來(lái)總結(jié)科研成果在生產(chǎn)中的實(shí)際效益。隨著如今電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用普及化，統(tǒng)計(jì)部門通過(guò)對(duì)電子計(jì)算機(jī)的運(yùn)用來(lái)將數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、管理、統(tǒng)計(jì)工作，使科研逐漸現(xiàn)代化、信息化。

結(jié)語(yǔ)

在如今的時(shí)代背景下，將科研成果向生產(chǎn)力進(jìn)行轉(zhuǎn)化，并且以經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)代替行政管理模式對(duì)科研工作進(jìn)行管理是更加有效的手段，能夠提高科研工作的積極性與生產(chǎn)效率。通過(guò)不斷的實(shí)踐逐步使科研工作的成果推廣經(jīng)濟(jì)管理更加完善和實(shí)用，使我國(guó)科研行業(yè)能夠更加迅速地發(fā)展。

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