吳夏
摘 要:在新媒體時代,出版市場的日益發(fā)展,形成了激烈的行業(yè)競爭。如何以市場需求為導(dǎo)向,在多維度的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)出版品牌的戰(zhàn)略性管理,是提高市場競爭力的關(guān)鍵所在。本文立足出版品牌管理現(xiàn)狀,從“市場+文化”、“市場+創(chuàng)新”等方面,論述了市場需求導(dǎo)向下出版品牌管理策略。
關(guān)鍵詞:市場需求; 出版印刷; 品牌管理; 策略
中圖分類號:G235? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? 文章編號:1006-3315(2019)8-195-001
在多元化的市場環(huán)境之下,出版印刷市場的激烈競爭,要求出版企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,在新的發(fā)展視域之下,著力品牌管理,通過“市場+品牌”的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)出版品牌的塑造與宣傳。市場是資源,是獲得生存與發(fā)展的重要因子。出版印刷企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,盤活發(fā)展方向、優(yōu)化品牌構(gòu)建,市場所形成的品牌效應(yīng),能夠更好地推動出版印刷發(fā)展。因此,以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新品牌管理模式,在“品牌+”的戰(zhàn)略思維之下,與市場緊密融合,蓄積發(fā)展動力,體現(xiàn)出“品牌”與“市場”的主體作用。本文就如何以市場需求為導(dǎo)向,構(gòu)建出版品牌管理,做了如下闡述。
一、市場+文化:以市場需求為導(dǎo)向,培育文化品牌
市場是資源的整合體,在多元化的市場環(huán)境中,出版品牌管理建設(shè)應(yīng)著力于市場主導(dǎo)地位的同時,有效培育文化品牌,通過“市場+文化”的模式,實(shí)現(xiàn)出版品牌管理。首先,堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,優(yōu)化出版物的產(chǎn)品布局,通過私人訂制、系列叢書等方式,將市場需求細(xì)化,更好地將出版品牌與市場相對接。但從實(shí)踐來看,很大部分出版企業(yè)一味追求市場需求的最大化,而對于“文化”元素缺乏內(nèi)在塑造,以至于品牌形象淡薄,品牌管理的戰(zhàn)略性不足;其次,文化是內(nèi)涵,市場是載體,將內(nèi)涵與載體有機(jī)結(jié)合,能夠更好地提升出版品牌形象,擴(kuò)大品牌的社會影響力。出版企業(yè)的品牌構(gòu)建需要有自身的文化底蘊(yùn),這是形成出版品牌“氣質(zhì)”的重要元素;再次,粗放式管理模式難以形成良好的品牌管理效應(yīng)。出版品牌管理建設(shè)應(yīng)注重文化的細(xì)節(jié)性,讓出版品牌形象更具辨識度。市場對出版物的需求,不僅僅是內(nèi)容故事等的構(gòu)架,而是基于文化的訴求。為此,市場需求為導(dǎo)向,將文化特質(zhì)融入品牌管理之中,能夠更好地提高出版品牌的辨識度,獲得市場的認(rèn)可。
鳳凰傳媒作為我國知名文化出版品牌,在品牌管理建設(shè)中植根于市場的時代發(fā)展變化,并抓住“文化”主線,將品牌的文化定位與市場投放有機(jī)結(jié)合,形成了良好的品牌效應(yīng)。內(nèi)涵提升一直是鳳凰傳媒植根市場的重要舉措。為了更好地迎合市場,在品牌市場推廣中,系列文化圖書出版物一直受到市場的歡迎。“金元明清詞精選”“元明清散曲精選”等系列出版物,將文化與品牌相結(jié)合,契合了企業(yè)的品牌形象,同時也將市場對文化的需求作為品牌傳播的立足點(diǎn)。在“質(zhì)量”“文化”“市場”三者并行的管理范疇之中,出版品牌元素更加豐富,成為文化出版領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。因此,市場在發(fā)展,但文化本質(zhì)是永恒的,將“變”與“不變”有機(jī)結(jié)合,能夠更好地碰撞出不一樣的文化品牌形象。
二、市場+創(chuàng)新:以市場需求為導(dǎo)向,推進(jìn)品牌創(chuàng)新
創(chuàng)新是品牌管理的重要驅(qū)動力,也是市場需求下品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。在“市場+創(chuàng)新”的構(gòu)建中,市場需求能夠最大化,并且品牌創(chuàng)新元素的融入,能夠更加的將市場放大,滿足不同市場群體對于出版產(chǎn)品的需求。因此,推進(jìn)品牌創(chuàng)新管理建設(shè),需要創(chuàng)新發(fā)展,將市場的需求度細(xì)分。當(dāng)前,出版市場同質(zhì)化嚴(yán)重,品牌內(nèi)涵、形象模糊,難以在激烈的市場競爭中形成強(qiáng)有力的競爭元素。市場需求很大,但出版供需市場的“泛濫”,導(dǎo)致出版品牌管理受阻,難以實(shí)現(xiàn)品牌的有效塑造。也就是說,市場需求是一方面,如何突破同質(zhì)化問題,實(shí)現(xiàn)品牌的創(chuàng)新管理建設(shè),是新時期出版品牌管理的重要基礎(chǔ),應(yīng)在“市場+創(chuàng)新”中充分體現(xiàn)。
創(chuàng)新是當(dāng)前出版品牌管理的重要手段,更是如何抓住“市場”,在市場與創(chuàng)新中塑造品牌形象的重要窗口。海豚出版社是我國著名少兒圖書出版社,在兒童科普、文化等領(lǐng)域,具有良好的市場品牌形象。在激烈的市場競爭之下,立足自身特色,在創(chuàng)新構(gòu)建中,出版了“海豚文存”“海豚書館”等系列精品圖書,將傳統(tǒng)出版產(chǎn)品,在系列精品創(chuàng)建中,實(shí)現(xiàn)出版質(zhì)量的有效提升。海豚出版社在兒童出版物的品牌建設(shè)方面十分成功,著力于不斷地創(chuàng)新驅(qū)動,將自身的創(chuàng)新元素與市場相結(jié)合,迸發(fā)出新的發(fā)展動力。契合市場需求,將市場的需求以創(chuàng)新產(chǎn)品的形式呈現(xiàn),讓出版品牌內(nèi)涵更加豐富。因此,市場與創(chuàng)新是品牌的“兩面”,要求出版企業(yè)在適應(yīng)新的時代環(huán)境之中,將市場的需求與創(chuàng)新元素有機(jī)結(jié)合,更好地契合市場發(fā)展,讓品牌效應(yīng)形成市場競爭力,這才是市場需求導(dǎo)向下出版品牌管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
綜上所述,市場是主體,如何在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢,塑造品牌效應(yīng),成為出版企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要著力點(diǎn)。在筆者看來,市場需求的導(dǎo)向性,決定了品牌管理的方向,在“市場+”的視域之下,能夠?qū)⑽幕?、?chuàng)新兩個核心元素作用于出版品牌管理之中,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在多元化的出版印刷市場,出版品牌管理建設(shè)是形成品牌效應(yīng)的關(guān)鍵所在,需要品牌的引導(dǎo)力,拓展出版市場。
參考文獻(xiàn):
[1]鄧鳳儀.出版企業(yè)品牌關(guān)系的框架構(gòu)建與管理對策[J]出版發(fā)行研究,2017(12)
[2]梁冬瑩.海豚出版社品牌管理與品牌價值研究[J]才智,2016(05)
[3]張達(dá).改制背景下出版社如何走品牌建設(shè)之路[J]企業(yè)研究(學(xué)術(shù)版),2017(20)
[4]王松,劉建剛,徐麗嬌.論出版集團(tuán)的品牌化生存[J]中國出版,2017(08)