王海燕
摘 要:隨著計(jì)算機(jī)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也在不斷普及。在醫(yī)院管理中也需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化管理,提升醫(yī)院的管理水平。本文主要對當(dāng)前醫(yī)院信息化管理程度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述了,并分析了醫(yī)院在信息化管理中存在的問題,提出了幾點(diǎn)有效實(shí)施信息化管理的方法。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 信息化管理 策略和方法
中圖分類號:R288文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082(2019)09-000-01
一、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化管理的重要性
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,在醫(yī)院開展網(wǎng)絡(luò)信息化管理是非常重要的。醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)是一門系統(tǒng)的科學(xué),它是集網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息管理、醫(yī)學(xué)等為一體。醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)在當(dāng)前醫(yī)院中的應(yīng)用是非常廣泛的。在醫(yī)院中實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理可以在一定程度上提升醫(yī)院的工作效率,改進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前醫(yī)療改革的過程中,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理,建立完善的醫(yī)院信息化系統(tǒng),已經(jīng)成為關(guān)系國家民生的大事[1]。
二、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化管理中存在的問題
1.缺乏合適的系統(tǒng)管理軟件
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化管理的關(guān)鍵在于建立完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)管理軟件??梢詫⑨t(yī)院的管理理念轉(zhuǎn)入到軟件系統(tǒng)中去,幫助醫(yī)院進(jìn)行有效的管理,進(jìn)一步提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療水平,進(jìn)而改善醫(yī)院的形象。在當(dāng)前的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化管理中信息管理軟件都存在一定的問題,不能充分發(fā)揮作用。
2.缺乏總體的、明確的規(guī)劃
很多醫(yī)院在進(jìn)行信息化管理時(shí),沒有總體的規(guī)劃,只是想到要緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,對醫(yī)院實(shí)行信息化、數(shù)字化建設(shè),而沒有結(jié)合自身的發(fā)展情況,導(dǎo)致醫(yī)院的信息化管理沒有辦法為患者提供服務(wù)、為醫(yī)療提供服務(wù),根本無法發(fā)揮信息管理的作用,最終越走越偏。在進(jìn)行醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化管理的過程中首先要明白醫(yī)院和民眾的需求,明確實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息化管理的意義,并制定相應(yīng)的目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做要做出的規(guī)劃,這樣才能使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化管理有正確的發(fā)展方向,如果方向不對,則所實(shí)行的信息化管理也很難達(dá)到相應(yīng)的效果。
3.缺乏專業(yè)的管理隊(duì)伍
醫(yī)院在實(shí)施信息化管理的過程中,專業(yè)的管理隊(duì)伍是非常重要的。專業(yè)的管理隊(duì)伍需要精通醫(yī)院、管理學(xué)、信息學(xué)等各方面的知識,而且還要具備卓越的遠(yuǎn)見。醫(yī)院及相關(guān)單位要加強(qiáng)對人才的篩選和重視。然而,在當(dāng)前醫(yī)院信息化管理中,人員模式都比較單一,要么是單純的醫(yī)護(hù)人員,對信息管理以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握不夠深入,無法更好的開展信息化管理;要么是計(jì)算機(jī)方面的人才,但自身缺乏醫(yī)學(xué)知識,也不利于開展信息化管理工作[2]。
三、提升醫(yī)院信息化管理的方法策略
1.優(yōu)化管理隊(duì)伍,提升管理水平
在醫(yī)院信息化管理中優(yōu)化管理隊(duì)伍是非常有必要的,在管理中需要對人員配置、資源使用、病人檔案等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和整合。同時(shí),在管理過程中還需要結(jié)合醫(yī)院的管理理念和管理體制,進(jìn)一步提升醫(yī)療管理的水平,使其能夠更好的為患者服務(wù)。高素質(zhì)的管理隊(duì)伍在醫(yī)院信息化管理中發(fā)揮著重要的作用。因此,需要大力引進(jìn)高素質(zhì)的信息化管理人員,并且要加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員的信息化業(yè)務(wù)素質(zhì),提升信息化管理的水平。需要注意的是,在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,引進(jìn)高素質(zhì)信息化人才,相應(yīng)于為醫(yī)院注入了新鮮的血液,適應(yīng)的人才引進(jìn)是非常必要的,醫(yī)院具備要緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,做到與時(shí)俱進(jìn),在發(fā)展的過程中要善于利用最新的技術(shù)和理念,以此在促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。另外,對醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提升醫(yī)務(wù)人員信息化管理的觀念,使其在工作過程中充分的認(rèn)識到信息化管理的重要性,并自覺的開展信息化管理的工作。讓老員工盡快適應(yīng)信息化管理,是開展信息化管理的重要舉措。
2.整合信息資源,提高利用率
在醫(yī)院中進(jìn)行信息化管理是一個(gè)比較龐大的系統(tǒng)工程,在實(shí)施醫(yī)院信息化管理的過程中不光要看重醫(yī)院身體的發(fā)展,還需要對一些細(xì)節(jié)上的內(nèi)容引起足夠的重視。在信息管理管理中,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的利用是必不可少的,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備將各種資源進(jìn)行有效的整合,從而提高資源的利用率。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境下,各個(gè)醫(yī)院之間的競爭已經(jīng)不在是個(gè)體的競爭,而要實(shí)現(xiàn)相互之間的合作共贏,信息化管理可以加強(qiáng)醫(yī)院信息的共享,在與其他醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)的過程中,各醫(yī)院都要實(shí)現(xiàn)自身醫(yī)院和其他醫(yī)院的信息共享,這樣不僅有利于患者的治療,為患者提供高質(zhì)量的服務(wù),還能夠在很大程度上提升醫(yī)院的醫(yī)療水平,進(jìn)而提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益[3]。
3.改變信息傳遞的方式和效率,提高醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)速度
當(dāng)前大部分的醫(yī)院都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化管理,而且都對醫(yī)保和物價(jià)等問題進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),患者更換醫(yī)院仍能夠查到之間的就診記錄,這樣在很大程度上提升患者的病情,也有利于醫(yī)院的管理,并且能夠根據(jù)最新的市場行情進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整,確保醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院的信息化管理改變了醫(yī)院之間、醫(yī)院和患者之間的交流溝通方式,提高了溝通的效率。為此,加強(qiáng)信息化管理,加快醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè),提高醫(yī)院之間的信息流通速度才能滿足社會的發(fā)展,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而為國家做出更大的貢獻(xiàn)。醫(yī)院只有加強(qiáng)信息化管理,才能確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步提升我國醫(yī)療衛(wèi)生水平。
四、結(jié)語
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的進(jìn)步,給各行各業(yè)都帶來一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn),醫(yī)院的發(fā)展也不例外。隨著醫(yī)療改革的進(jìn)行、患者數(shù)量的增多以及國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)的開放分享等等,這些都為我國醫(yī)療的發(fā)展提供了重要的契機(jī)。當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展必須要跟緊時(shí)代的潮流,做到與時(shí)俱進(jìn),提升信息化管理水平,將醫(yī)院管理和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、信息化等結(jié)合起來,改變傳統(tǒng)醫(yī)院管理中的弊端,從競爭模式轉(zhuǎn)為醫(yī)院之間的合作共贏,將各種資源和信息整合起來,使我國的醫(yī)療水平和世界接軌。
參考文獻(xiàn)
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[3]劉小洲, 黃桂新, 張武軍,等. 現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下的醫(yī)院信息化建設(shè)推進(jìn)機(jī)制探討[J]. 現(xiàn)代醫(yī)院, 2018, 18(3):368-371.