暴穎慧
摘要:隨著近年來國民經(jīng)濟及城市現(xiàn)代化建設發(fā)展步伐的加快,對其建筑行業(yè)而言是一種機遇與挑戰(zhàn)并存,尤其是建筑行業(yè)這兩年的發(fā)展更是取得了可喜的成績。但與此同時,所存在的問題也越來越明顯,從某種意義上來講,我國土木工程施工作業(yè)起步較晚,關于質(zhì)量管理及控制對策并沒有形成完善的體系,尤其是現(xiàn)代化技術的發(fā)展更是需要建筑行業(yè)建立完善的施工作業(yè)管理方法和控制對策,來確保各個環(huán)節(jié)中土木工程施工工藝的質(zhì)量,以便更好地推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
關鍵詞:土木工程;施工項目;質(zhì)量管理;對策
1現(xiàn)階段我國的土木工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
從某種意義上來講,我國雖然在土木工程質(zhì)量上建立了一系列的管理措施。但是相對于發(fā)達國家而言,相應的法律法規(guī)仍存在一些漏洞,這就給不法的土木工程施工作業(yè)管理者以可乘之機,嚴重影響了土木工程施工作業(yè)的質(zhì)量,甚至會威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。下面從幾點進行簡要的闡述:一是承包單位。很多土木工程施工作業(yè)并非是一個單位獨立進行施工作業(yè),而是依據(jù)實際土木工程施工情況,將不同施工作業(yè)分包給不同的承包單位。這就導致整個土木工程施工會存在質(zhì)量參差不齊的情況。二是施工方。在進行土木工程建設時,部分施工者為了獲得更多的經(jīng)濟利益不惜以犧牲質(zhì)量來換取,在進行施工作業(yè)時會在建筑材料中摻雜質(zhì)量不合格的施工作業(yè)材料。三是質(zhì)檢部門。在整個土木工程建設中,尤其缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,在檢查的過程中往往會利用體系漏洞相互推脫責任,導致出現(xiàn)問題時難以及時處理,最終則影響土木工程施工作業(yè)的工期及質(zhì)量。
2加強土木工程施工項目質(zhì)量管理對策
2.1創(chuàng)建科學合理化的質(zhì)量管理意識
創(chuàng)新的管理方式離不開科學的指導,對于土木工程施工工程而言也是如此。在進行土木工程質(zhì)量管理時,要通過科學有效的管理方式來完成。不僅如此,還要提高施工作業(yè)人員在管理控制等方面的專業(yè)認識。不可否認的是,在整個土木工程中,質(zhì)量管理是決定其一切的重要因素,所以必須引起重視。
2.2改變工作人員的管理理念
一個人的行為和動作是由思想觀點所決定的,因為有關工作人員在管理理念上存在著問題,可能對工程施工的工作產(chǎn)生嚴重影響。為了可以有效地改善這種狀況,必須要轉(zhuǎn)變相關工作人員的思想觀點。所以相關的單位可以從以下幾個方面來做改變。首先對相關的工作人員進行培訓。因為施工管理工作的主體是管理人員,對管理的工作進行有直接的影響,對管理人員的思想觀點進行重點改變,在這種狀況之下,建筑單位對相關工作人員的培訓工作一定要重視,不只是要提升管理人員的能力和水平,重點是改變其管理觀念,使施工管理要求能夠得到滿足。其次要加強宣傳力度。通過加強在施工管理的宣傳,從思想上轉(zhuǎn)變其管理觀念,而且通過宣傳還可以使更多的工作人員對管理工作充分的重視,防止管理工作只是一種擺設。
2.3提高質(zhì)量管理的水平
為了可以保證工程施工的質(zhì)量,必須要加強對工程施工的管理工作,并且還要提升管理的水平。在工程的施工過程之中,對任何一個施工環(huán)節(jié)的管理都要嚴格要求,保證施工的質(zhì)量,以此來提升施工企業(yè)在市場中的競爭力。要想真正的提升施工企業(yè)本身的質(zhì)量管理水平,需要對項目建設工作的管理十分的重視。在圖紙設計之中,必須要保證設計出來的圖紙是具有合理性和科學性的。防止在實際的施工過程中產(chǎn)生圖紙的變更兒給施工企業(yè)造成經(jīng)濟上的損失。在實際的施工中,對每個施工環(huán)節(jié)都必須加強管理,以便在施工結束之后,工程的項目可以符合有關施工的要求。施工企業(yè)只要對質(zhì)量管理的工作進行加強,對工作中的每個環(huán)節(jié)能夠做到全面的管理,保證工程項目順利的完成,不但可以提高工作效率,還可以使質(zhì)量管理的水平得到提升,從而才能夠提升整個工程施工的質(zhì)量。
2.4推廣現(xiàn)代化的質(zhì)量管理模式
因為施工管理的質(zhì)量也會受到管理形式的左右,所以我們有必要提升企業(yè)整體的管理模式。具體包括:第一,吸取國外那些先進的質(zhì)量管理體制,并將這些優(yōu)秀的管理模式跟自身實際情況相結合在一起,創(chuàng)造出具備我國特色的全新的管理模式。第二,除建筑行業(yè)以外,其他行業(yè)也要逐漸提升自己行業(yè)的先進技藝,進而全方位的提升土木工程整體的質(zhì)量跟安全性能。第三,就企業(yè)內(nèi)部的員工來說,我們有必要提升他們對質(zhì)量管理的責任意識,確定好自己的責任。
2.5強化施工過程的質(zhì)量管理工作
土木工程施工過程中的質(zhì)量管理水平會直接影響到該建筑工程的整體施工質(zhì)量,因此各施工單位還要加強對過程質(zhì)量管理的重視力度,營造良好的質(zhì)量管理氛圍,保障各項施工作業(yè)的順利進行:在施工前期,要求各施工單位能夠樹立起“質(zhì)量第一”的建設方針,做好跟建設單位、設計單位以及監(jiān)理單位的技術交底工作。在關鍵項目以及復雜項目的施工過程中,質(zhì)量管理人員根據(jù)設計方案中的工藝跟技術要求,對各施工操作流程進行嚴格的監(jiān)督,對于存在施工質(zhì)量隱患的施工環(huán)節(jié)要及時上報給項目經(jīng)理部,隨后進行整改方案的制定跟落實。對于部分有著特殊工藝要求的施II序跟施工環(huán)節(jié),質(zhì)量管理人員還要進行作業(yè)指導書的編制工作,在作業(yè)指導書中還要進行質(zhì)量管理控制要點的合理設置,為現(xiàn)場監(jiān)管工作的進行提供良好的指導價值。在施工質(zhì)量管理工作中,需要在嚴格落實“樣本領跑”制度基礎上,進行施工作業(yè)的全面開展。也就是要在施工作業(yè)前期嚴格按照施工工藝跟技術要求進行樣本工程的建造,以保障后續(xù)建筑工程的整體質(zhì)量。
2.6強化施工材料及設備質(zhì)量檢查及控制
施工材料作為土木工程施工中必不可少的要素,材料質(zhì)量與工程整體質(zhì)量及進度具有密不可分的關聯(lián)。為此,必須強化建筑施工材料的控制環(huán)節(jié)。然而,部分施工企業(yè)為了實現(xiàn)提升自身經(jīng)濟效益的目的,不惜在實際施工環(huán)節(jié)偷工減料、以次充好,增大了發(fā)生質(zhì)量問題的概率,在一定程度上加大安全隱患。在開展具體施工之初,需加大對施工材料、機械設備的審查力度,確保所使用的建筑材料符合建筑施工規(guī)定。在施工材料采購環(huán)節(jié),應選擇性能佳、質(zhì)量高的產(chǎn)品,并依據(jù)材料性能及要求,選擇最為適宜的運輸方式。此外,在材料進入施工現(xiàn)場之后,需開展二次檢查工作,以免將不符合要求的材料運用到土木工程施工環(huán)節(jié),為確保土木工程質(zhì)量奠定基礎。針對施工設備開展科學合理的監(jiān)督及維修工作,一旦有問題出現(xiàn),須采取行之有效的措施予以解決。
2.7創(chuàng)新施工技術
隨著土木工程的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,施工技術已經(jīng)不僅僅局限于單一的施工作業(yè)工程中,如何更好地進行質(zhì)量控制以及確保工程進度的順利進行,對其施工技術而言更是重要的。在現(xiàn)階段土木工程施工中要不斷吸引具有創(chuàng)新意識的施工作業(yè)人員及高新科技人員。創(chuàng)建完善的信息化管理平臺,盡可能通過較好的管理方式來加強其施工技術的創(chuàng)新。在創(chuàng)新信息化技術的同時,企業(yè)還要增強應用信息化設備、智能化檢測設備的工作,真正意義上提升檢測質(zhì)量及效率,并把質(zhì)量監(jiān)測結果進行數(shù)據(jù)比較,加快質(zhì)量監(jiān)控順利開展的步伐。
2.8對施工質(zhì)量的檢查
保證土木工程施工質(zhì)量不僅僅要對施工過程中的各項工作進行質(zhì)量管理,對于完工過后的工程質(zhì)量也要進行檢查。作為土木工程來說,其功能性與美觀性都是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此需要對土木工程進行一下檢查:首先對土木工程外觀進行檢查,確保其表面干凈無雜質(zhì);第二,對施工現(xiàn)場進行實地檢查,通過各個部分建筑結構的數(shù)值檢測來確保其符合標準,同時加強對內(nèi)墻表面的檢查,確保墻面的平整,符合住宅要求;第三,對工程進行實驗檢測施工質(zhì)量。對住宅房屋建筑的地基、墻壁進行實驗檢測,確保其承重力達標。同時針對焊接口進行嚴密檢查,確保焊接無質(zhì)量問題。
2.9完善施工質(zhì)量管理組織結構
土木工程所涉及的單位較多,不僅包括開發(fā)商,還包括承包商等。因此要確保施工質(zhì)量,就需要各個管理部門明確自身的工作與職責,確保整個工程高質(zhì)量、如期完工。開發(fā)商可以設立完工后檢測管理部門,針對最后的環(huán)節(jié)進行驗收,確保住宅外觀、功能質(zhì)量;承包商可以設立施工前后設計、施工等質(zhì)量管理部門,在施工前后對住宅施工質(zhì)量進行嚴密的監(jiān)控,從而保證施工質(zhì)量,打造完美、高質(zhì)量土木工程。
2.10提升施工人員的整體素養(yǎng)
對于整個土木工程而言,提升施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)也是尤為重要的。從某種意義上來講,土木工程施工作業(yè)人員的素質(zhì)提高了自然會對土木工程中的質(zhì)量控制加以重視,并能在施工作業(yè)中很好地發(fā)揮主觀能動性,有利于整個土木工程的順利開展。作為土木工程施工作業(yè)者要定期參加培訓工作,不斷學習國外先進的施工工藝和管理技能,不斷提高自身對土木工程施工的認識,方能將施工技術運用于土木工程施工作業(yè)中,提高質(zhì)量。
總而言之,現(xiàn)階段我國經(jīng)濟在快速提升、城市化建設的進程也獲得了較好發(fā)展,城市化建設需要不斷提高土木工程施工項目質(zhì)量管理水平。土木工程施工過程中不僅要加強工程管理,更需要進一步重視質(zhì)量管控,對工程施工要更加完善的建立土木工程施工質(zhì)量保證體系,時刻把工程質(zhì)量放在第一位,保證土木工程的質(zhì)量和工程的順利進行,不斷提升建筑行業(yè)的建設水平,為我國的現(xiàn)代化建設添磚加瓦。