煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理存在的問題及對策分析

何波

摘 要：現(xiàn)階段，我國很多煤礦企業(yè)的員工在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)那闆r，主要是由于井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理的整體效果并不理想，管理方式不正確或者機(jī)電運(yùn)輸管理不合理，這些問題都直接導(dǎo)致煤礦開采工作受到了嚴(yán)重的阻礙，在很大程度上加大了工作人員的開采風(fēng)險。煤礦企業(yè)的相關(guān)管理部門應(yīng)該結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行管理，全面加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理的力度，從而盡可能降低企業(yè)運(yùn)行過程中的風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；運(yùn)輸管理；安全管理

引言：煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理是煤礦企業(yè)的工作核心，不僅在很大程度上決定企業(yè)的未來發(fā)展，還關(guān)系井下作業(yè)人員的人身安全，企業(yè)一定要給予充分的重視。在煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理工作開展的過程中，應(yīng)時刻秉持安全第一的管理理念，并在此基礎(chǔ)上提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平，完善設(shè)備以及技術(shù)的管理體系，從而達(dá)到提升煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理水平的最終目的。對此，在接下來的文章中，將針對煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理存在的問題及對策方面進(jìn)行詳細(xì)分析，希望能給相關(guān)人士提供重要的參考價值。

1.現(xiàn)階段我國煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理存在的問題

近年來，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展占據(jù)我國經(jīng)濟(jì)的重要位置。煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理過程中，應(yīng)該注意對安全工作進(jìn)行精準(zhǔn)把握。為了有效提升煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理的整體水平，應(yīng)對工作環(huán)境進(jìn)行較為全面的考察，結(jié)合管理工作展開過程中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行精準(zhǔn)分析，從而確定出現(xiàn)問題的原因。

1.1安全管理問題

對煤礦企業(yè)井下機(jī)電運(yùn)輸管理工作來說，要保證整體管理工作的質(zhì)量，就應(yīng)保證管理工作的安全。現(xiàn)階段，我國煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理的缺陷主要是安全基礎(chǔ)工作不足以及相關(guān)制度不健全，是由于相關(guān)人員對安全管理工作的投入力度不足所導(dǎo)致的，并會在一定程度上影響企業(yè)的整體運(yùn)行安全。很多企業(yè)在發(fā)展的過程中都經(jīng)歷了人事體制的改革，并且很大一部分工作人員的工作狀態(tài)還停留在上一個階段的工作體制中，沒有很好地適應(yīng)現(xiàn)階段的工作方式，再加上很大一部分工作人員長期處于超負(fù)荷工作的狀態(tài)，工作的熱情減小了很多。很多企業(yè)的崗位責(zé)任制度不健全，往往會出現(xiàn)機(jī)械事故，這會對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，同時，很大一部分企業(yè)還存在責(zé)任推脫的情況，導(dǎo)致很多安全隱患沒有按時處理，相關(guān)責(zé)任制度沒有有效落實(shí)。

1.2作業(yè)人員自身的問題

煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理工作的開展，對作業(yè)人員的自身專業(yè)素質(zhì)有很高的要求。現(xiàn)階段，相關(guān)作業(yè)人員普遍存在安全意識較為低下的情況，總是抱有僥幸心理，沒有秉持安全第一的工作理念，甚至還會出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，這些都對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。頻繁調(diào)動工作崗位是企業(yè)中常見的一種現(xiàn)象，這種行為不僅導(dǎo)致了工作過程中容易出現(xiàn)失誤的情況，而且也導(dǎo)致了相關(guān)工作人員的自身專業(yè)素質(zhì)水平?jīng)]有得到有效的提升。企業(yè)在考慮到自身發(fā)展的情況下，也應(yīng)該考慮員工未來的發(fā)展。

1.3機(jī)械設(shè)備以及技術(shù)方面的問題

煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸對機(jī)械設(shè)備有很高的要求，同時，這些作業(yè)設(shè)備的制造成本也較高，有很大一部分企業(yè)為了降低運(yùn)行成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在對設(shè)備進(jìn)行選擇的時候，并沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來進(jìn)行，再加上后期對設(shè)備的更換以及保養(yǎng)工作不及時，使設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了一定的安全隱患。

1.4對機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)不到位

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備工作量大，往往都是超負(fù)荷的運(yùn)行，超負(fù)荷的運(yùn)行下就會損耗機(jī)器的壽命，機(jī)器損壞的程度就會加大，所以煤礦企業(yè)必須制定嚴(yán)格規(guī)范的機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)的制度，對機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，出現(xiàn)故障要及時的進(jìn)行更換，避免造成安全的隱患。有的煤礦企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行延期的維修檢測，這樣不僅對設(shè)備是一種大的損耗，而且減少了設(shè)備的使用壽命；有的煤礦企業(yè)會對設(shè)備進(jìn)行維修檢測，但是只是走形式，沒有全方面的去對設(shè)備進(jìn)行檢修，其安全隱患沒有消除，引發(fā)事故的可能性增大[1]。

2.煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理問題的解決對策

2.1加強(qiáng)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)

無論各個行業(yè)各個崗位，都是需要專業(yè)人才的加入，隨著經(jīng)濟(jì)市場的競爭日益激烈，高素質(zhì)的專業(yè)人才是各行業(yè)所急需的，但是各行業(yè)所需要的人才也是會逐年增加，并且對人才的要求也會越來越高，所以一味的停滯不前，一味的停留在現(xiàn)有的專業(yè)知識是跟不上時代發(fā)展的，這就必須要求各行業(yè)對工作人員要加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，專業(yè)知識的培訓(xùn)，為相關(guān)的崗位提供高質(zhì)量高素質(zhì)的人才。

2.2明確煤礦井下機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩芾碡?zé)任

煤礦企業(yè)要單獨(dú)的設(shè)立管理機(jī)電的部門，對機(jī)電系統(tǒng)在運(yùn)行中的各個環(huán)節(jié)都要制定相應(yīng)的管理制度，每個環(huán)節(jié)都要有專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到個人，每一個崗位都要有專業(yè)的技術(shù)人員，來應(yīng)對突發(fā)事件。對于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理，要能夠定期的報備，對于設(shè)備的維護(hù)、檢修、淘汰、更換等都要做詳細(xì)的記錄，并將責(zé)任落實(shí)到個人，嚴(yán)格的按照機(jī)電管理制度進(jìn)行工作。

2.3加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)施的安全管理

煤礦企業(yè)的運(yùn)輸系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的地位重大，運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性與否直接影響著煤礦企業(yè)的安全。在傳輸設(shè)備的邊緣處，緩沖帶和護(hù)欄是必須要配備的，以防止運(yùn)輸過程中的散落或墜滑[2]，煤礦企業(yè)的升降設(shè)備也要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，禁止超載超限，要按照標(biāo)準(zhǔn)的要求安裝一些保險裝置，以防止重物墜落。對于安裝的保險裝置都要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，已經(jīng)損壞的，要及時進(jìn)行更新?lián)Q代，保證運(yùn)輸設(shè)備的安全有效運(yùn)行。運(yùn)輸裝備的電路操作要準(zhǔn)確精細(xì)，電路要進(jìn)行定期檢查，測試，防止電路連電造成的安全隱患。

2.4加大檢修、維護(hù)設(shè)備的力度

煤礦企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備能否順利有序的進(jìn)行工作，與日常的檢修和維護(hù)息息相關(guān)，如果企業(yè)的效益好一些，最好是將容易磨損的部件進(jìn)行淘汰，換一批新的設(shè)備零件，同時也提高了運(yùn)輸設(shè)備的使用壽命。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格禁止使用已經(jīng)超過壽命的機(jī)電設(shè)備，有些設(shè)備雖然已經(jīng)達(dá)到了使用壽命，但是沒有出現(xiàn)大的問題，這種設(shè)備也必須要淘汰，不能存在僥幸心理，避免成為日后的安全隱患問題。對煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修，使其能夠發(fā)揮其最大的效果，不僅能為企業(yè)節(jié)省成本，同時也減少了資源的浪費(fèi)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

2.5加強(qiáng)對設(shè)備以及技術(shù)的管理

在井下施工時，不僅要有運(yùn)行風(fēng)機(jī)，還應(yīng)準(zhǔn)備一臺備用風(fēng)機(jī)。風(fēng)機(jī)是非常重要的，主要起到凈化空氣的作用。通常情況下，井下風(fēng)機(jī)的使用壽命為3年左右，到期之后，無論風(fēng)機(jī)能否能正常工作，都應(yīng)該對其進(jìn)行更換，從而保證井下作業(yè)的安全。同時，為了有效完善設(shè)備以及技術(shù)管理體系，必須科學(xué)合理地制定設(shè)備管理制度，并對大型機(jī)械設(shè)備妥善保管，定期維修，建立較為細(xì)致的維修檔案。

結(jié)論：

簡而言之，目前，隨著我國科技水平不斷提升，煤礦企業(yè)的井下作業(yè)質(zhì)量有了很大的提升。在進(jìn)行井下機(jī)電運(yùn)輸管理時，由于涉及的環(huán)節(jié)較多，在實(shí)際工作開展的過程中尚存在一定的問題，文章對其進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并提出了相應(yīng)的對策。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳治國.煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理存在的問題及對策[J].機(jī)械管理開發(fā)，2018（05）.

[2]白貝貝.煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理存在的問題及對策分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2017（15）.

[3]彭博欣.煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理問題及對策分析[J].科技資訊，2019（06）.