淺析電力企業(yè)安全培訓(xùn)工作的重要性

馮曉波

【摘 ?要】安全培訓(xùn)是供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分，是搞好安全生產(chǎn)的前提，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。通過多種形式和載體，以文化理念培育和強(qiáng)化安全意識(shí)和行為，充分體現(xiàn)電力企業(yè)安全培訓(xùn)的重要性。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全培訓(xùn);企業(yè)員工

引言

安全文化，是人類安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。所謂企業(yè)安全文化，是企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的安全理念、管理制度、群體意識(shí)和行為規(guī)范的綜合反映，為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。因此，充分認(rèn)識(shí)電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性，搞好電力企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，就成為現(xiàn)階段電力企業(yè)安全管理的首要任務(wù)。

1供電企業(yè)安全培訓(xùn)的不足之處

1.1從思想上不夠重視

供電企業(yè)的安全培訓(xùn)相對其他部門產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益比較緩慢，造成人們長期以來對安全事故重視程度不夠，事故責(zé)任人員常常也不能正確對待處罰規(guī)定，不能正確對待每次事故以及企業(yè)作出的處罰，不能正確認(rèn)識(shí)安全事故的重要性，不能真正意識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性。簡單的以罰代管，一罰了之。在實(shí)際工作中出現(xiàn)違章操作，無票操作，走錯(cuò)間隔，違章指揮，使用不合格的安全工器具，無證上崗等行為時(shí)有發(fā)生。

1.2管理人員培訓(xùn)欠缺

多數(shù)企業(yè)把安全培訓(xùn)的重心放在一線員工身上，而忽視管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這是一種不合常理的培訓(xùn)安排，同時(shí)也導(dǎo)致了部分管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者對教育培訓(xùn)不重視。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，將習(xí)慣性違章消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)管理人員又是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者，他們的安全責(zé)任更大，因而加強(qiáng)對管理人員的安全培訓(xùn)更為重要。

2培育電力企業(yè)施工人員安全意識(shí)的重要性

2.1有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

電力企業(yè)具有公用性、壟斷性，正因如此，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。作為電力企業(yè)中的一線施工人員，其安全意識(shí)必須符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)施工人員不注重安全意識(shí)的重要性，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則毀掉一個(gè)企業(yè)?？梢姡踩庾R(shí)的培育是保障安全生產(chǎn)的前提，是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.2有利于安全生產(chǎn)環(huán)境的形成

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它為各行各業(yè)以及人們的日常生活提供電力。如果供電中斷，尤其是大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)生活癱瘓或停頓，甚至帶來更大的災(zāi)難。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全事故頻繁發(fā)生，是安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的隱患，會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)。因此，減少和避免事故的發(fā)生，形成正確的安全意識(shí)觀念，改變麻搏思想和違章操作行為，能夠極大地促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展，從而有利于全社會(huì)安全生產(chǎn)環(huán)境的形成。

2.3有利于和諧社會(huì)的構(gòu)建

社會(huì)主義和諧社會(huì)是安全有序的社會(huì)，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)必不可少的前提。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題?？梢哉f，哪里發(fā)生了安全事故，哪里就不和諧。安全是員工最基本的生存祈求，如果企業(yè)不能保障員工最基本的生存“安全”，那么“和諧”二字也就無從談起。對電力企業(yè)來講，只有提高對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，保持良好的安全業(yè)績，社會(huì)和企業(yè)的安定和諧才能得到有效的保障。

3電力企業(yè)施工人員安全意識(shí)培育的對策

3.1健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建立健全安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全文化建設(shè)中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)往年的安全生產(chǎn)工作情況制定出本年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并將工作任務(wù)逐級逐層分解落實(shí)，覆蓋公司的所有職能部門和基層單位，并把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，建立橫到邊、縱到底的安全責(zé)任管理體系以及安全生產(chǎn)績效考核體系。堅(jiān)持執(zhí)行安全分析會(huì)議、事故處理、現(xiàn)場管理等各種安全制度，把各項(xiàng)安全責(zé)任制度落實(shí)到位。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持開展“回頭看、回頭查”活動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對照相關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)程制度進(jìn)行審查和修訂，完善企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度。針對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定新的管理制度，及時(shí)填補(bǔ)漏洞，消除安全隱患。各基層單位還應(yīng)盡快制定并不斷完善各項(xiàng)施工檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。

3.2完善安全激勵(lì)機(jī)制

第一，針對施工人員的生活窘迫這一現(xiàn)象，企業(yè)可以通過滿足施工人員的經(jīng)濟(jì)需要，以績效為基礎(chǔ)的加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及其他物質(zhì)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。第二，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在合理運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)時(shí)，也要注重滿足員工的精神需求，需要針對員工的實(shí)際需要和他的長遠(yuǎn)發(fā)展，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，尊重、理解和關(guān)心施工人員，比如給優(yōu)秀員工頒發(fā)能力證書或獎(jiǎng)勵(lì)帶薪休假等。第三，企業(yè)必須加強(qiáng)對施工人員安全規(guī)章制度的教育，是他們深刻認(rèn)識(shí)到違反這些規(guī)章制度的嚴(yán)重后果，領(lǐng)導(dǎo)者要通過適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰來強(qiáng)化這些法規(guī)實(shí)施力度，以期達(dá)到保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的目的。

3.3實(shí)施全程監(jiān)督機(jī)制

對于領(lǐng)導(dǎo)者安全職責(zé)的行使，則需要進(jìn)行全方位、多層次、全程的監(jiān)督。監(jiān)督的范圍主要包括決策前的調(diào)查研究、決策中的民主參與、決策后的執(zhí)行實(shí)施、決策失誤后的責(zé)任認(rèn)定和處理。監(jiān)督的主體主要有政府、企業(yè)人員、普通群眾。通過對領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行全程監(jiān)督，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.4創(chuàng)新教育方法

安全教育的方法有很多種，比如講授法、討論法、灌輸法等，各種方法又都有其的優(yōu)缺點(diǎn)。為提高安全教育培育的質(zhì)量，往往需要根據(jù)實(shí)際情況選擇一種或多種配合使用。針對電力企業(yè)的具體情況提出如下創(chuàng)新方法：（1）榜樣式教育“榜樣的力量是無窮的”，一位好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為，應(yīng)當(dāng)給施工人員帶來信心和力量，用自己的示范作用和良好的素質(zhì)去激勵(lì)施工人員的積極性。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要成為名符其實(shí)的模范執(zhí)行者，也就是“安全生產(chǎn)第一責(zé)任者”。即在事故發(fā)生之前，領(lǐng)導(dǎo)者就需要提前能預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施，進(jìn)行有效防范或制止。不能一味地坐等事故的發(fā)生，然后再就事論事的進(jìn)行安全認(rèn)識(shí)和教育。其次，領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)職工形成持久的安全生產(chǎn)局面。在施工現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行直接影響著施工人員的言行，要想使企業(yè)長期保持安全生產(chǎn)的局面，需要領(lǐng)導(dǎo)者帶頭和施工人員學(xué)習(xí)安全意識(shí)，有了安全意識(shí)才會(huì)有安全行為，有了安全行為才能保證施工的安全進(jìn)行，才能更好地維持長久的安全生產(chǎn)局面。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要當(dāng)好組織者，更要將自己融入安全生產(chǎn)中，發(fā)揮榜樣作用，這樣才能使安全意識(shí)培育工作取得更加顯著的效果。

結(jié)語

當(dāng)前，安全文化在理論和實(shí)踐方面均得到了長足的發(fā)展，安全文化作為一門新興邊緣學(xué)科，已成為現(xiàn)代管理科學(xué)的重要組成部分。電力安全文化建設(shè)則是電力企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期的必然要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于未來，付諸于實(shí)踐，努力建設(shè)具有本企業(yè)特色的安全文化。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而又艱巨的基礎(chǔ)性工程，只有在企業(yè)員工的共同響應(yīng)和努力下，堅(jiān)持不懈、持之以恒，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施，才會(huì)結(jié)出豐碩的成果，真正做到“人網(wǎng)共安、和諧發(fā)展”。

參考文獻(xiàn)：

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[3]包曉聞，宋聯(lián)可.中國企業(yè)核心競爭力經(jīng)典：企業(yè)文化.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003

（作者單位：國網(wǎng)山西技培中心大同分部）