關(guān)于配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)的研究

陶寧 徐亞亞

摘要：現(xiàn)階段，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，我國電網(wǎng)的運(yùn)維工作在電氣企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著不可忽視的作用效果，隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的電網(wǎng)維修維護(hù)管理工作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的根本需求，這就對(duì)配電系統(tǒng)集運(yùn)行與維修管理提出新的要求，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理方式的創(chuàng)新與發(fā)展，提高配電系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)水平。故此，本文主要以配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)探討，進(jìn)行以下幾點(diǎn)分析。

關(guān)鍵詞：配電自動(dòng)化系統(tǒng);實(shí)用化;運(yùn)維技術(shù)

引言

當(dāng)前我國電網(wǎng)建設(shè)正向著智能化和自動(dòng)化不斷轉(zhuǎn)變，配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用性運(yùn)維技術(shù)是在電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)鍵性技術(shù)，決定著我國電力行業(yè)的發(fā)展水平。本文總結(jié)了現(xiàn)階段配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維過程中存在的問題，并提出了有序推進(jìn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維的具體措施，為關(guān)注此話題的人們提供參考。

1配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)的重要價(jià)值

配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先，具有很好的監(jiān)測(cè)功能，這個(gè)優(yōu)勢(shì)可以給電力系統(tǒng)運(yùn)維管理工作人員的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變得更加準(zhǔn)確，從而也使得整個(gè)電力系統(tǒng)變得更為可靠。只有保證電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，才能有效降低電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障的頻率。與傳統(tǒng)的運(yùn)維技術(shù)比起來，配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)操作更便捷，減輕了電力系統(tǒng)工作人員的壓力，有效的提升了工作效率。此外，通過對(duì)該技術(shù)的分析可以有效降低器械的修理費(fèi)用，配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)可以達(dá)到不需要與變電站級(jí)差配合的程度，工作人員無需對(duì)變電站內(nèi)部進(jìn)行任何的改動(dòng)，它減短了修理故障的時(shí)間。

2配電自動(dòng)化建設(shè)中存在的困境

2.1“三盲”問題的概述

由于我國配電自動(dòng)化發(fā)展仍處于初級(jí)階段，結(jié)合當(dāng)下對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)質(zhì)性要求，我國已經(jīng)取得遙信技術(shù)、遙測(cè)基本信息數(shù)據(jù)收集、儲(chǔ)存以及通信傳輸?shù)瘸删?，同時(shí)能利用主站對(duì)其故障問題的定位、隔離，使非故障區(qū)域的供電加以恢復(fù)。但是部分配電企業(yè)沒有結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，過于追求配電自動(dòng)化系統(tǒng)的高級(jí)應(yīng)用，而建設(shè)的高級(jí)應(yīng)用裝置并不具有實(shí)用化特點(diǎn)，例如將溫度與溫度信息收集系統(tǒng)裝置設(shè)置在終端之中，使負(fù)荷預(yù)測(cè)、短路計(jì)算等設(shè)備裝置設(shè)置在主站當(dāng)中。這一舉措并沒有體現(xiàn)出高級(jí)設(shè)備裝置的實(shí)用化特點(diǎn)，對(duì)配電設(shè)備展開盲目的改造。為此，配電網(wǎng)實(shí)用化功效性降低具有一定的可行性，但是投入值與產(chǎn)出值二者間存在一定差異性，進(jìn)而容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問題。我國電網(wǎng)企業(yè)在全國內(nèi)實(shí)施自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)以及電網(wǎng)升級(jí)改造建設(shè)，使少部分運(yùn)維單位變革進(jìn)程不斷加快，并且各個(gè)電網(wǎng)部門針對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)并不十分了解，沒有全面的掌握“三遙”效率的真實(shí)意義，這就在開關(guān)裝設(shè)過程中容易出現(xiàn)“三遙”設(shè)備裝置的盲目應(yīng)用。

2.2遙控執(zhí)行過于謹(jǐn)慎的問題

配電自動(dòng)化建設(shè)中遙控執(zhí)行過于謹(jǐn)慎的問題，是制約我國配電自動(dòng)化建設(shè)發(fā)展的主要問題之一。根據(jù)有關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多的電力工程技術(shù)人員對(duì)于配電系統(tǒng)的自動(dòng)化不信任。在實(shí)際工作之中，電力工程技術(shù)人員較為抵觸使用自動(dòng)化的配電設(shè)備，影響了工作質(zhì)量和工作效率。在配電系統(tǒng)的自動(dòng)化控制過程之中，使用遙控技術(shù)能夠提升工作效率，能夠有效提升工作人員的工作精度。但是工程技術(shù)人員在配電自動(dòng)化建設(shè)中對(duì)于遙控的執(zhí)行較為謹(jǐn)慎，在配電系統(tǒng)的自動(dòng)化運(yùn)行過程之中仍然安排專門的技術(shù)人員監(jiān)督，造成了人力資源的浪費(fèi)。配電自動(dòng)化設(shè)備的工作效率高，是傳統(tǒng)的配電設(shè)備不能比擬的，但是工程技術(shù)人員在遙控執(zhí)行上的過于謹(jǐn)慎，并不能夠發(fā)揮配電自動(dòng)化設(shè)備的高效率優(yōu)勢(shì)。配電自動(dòng)化建設(shè)中遙控執(zhí)行過于謹(jǐn)慎的問題，需要工程技術(shù)人員增強(qiáng)對(duì)配電系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)行裝置的信任。

2.3運(yùn)維管理工作分工出現(xiàn)混亂情況

配電自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)作過程中，由于終端運(yùn)維管理工作容易發(fā)生分工混亂情況，因此在通信運(yùn)維以及配電運(yùn)維管理部門還會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的問題發(fā)生，進(jìn)而影響終端運(yùn)維工作的有序開展。

3配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)

3.1制定“三盲”問題的針對(duì)性管理目標(biāo)

要想真正解決“三盲”問題就要制定制度性的管理目標(biāo)，要堅(jiān)持合理化的原則，完善具體方案，加強(qiáng)配電系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)力度。工程技術(shù)人員要做到結(jié)合配電自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)成本合理優(yōu)化工程的建設(shè);在追求高級(jí)應(yīng)用的過程中要堅(jiān)持因地制宜的原則，根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)地區(qū)的供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)致研究，從而做到合理增設(shè)配電自動(dòng)化裝置高級(jí)應(yīng)用。除此之外，工程技術(shù)人員還應(yīng)將更大時(shí)間跨度內(nèi)的預(yù)測(cè)工作量與主站的建設(shè)規(guī)模相比對(duì)，保證主站的建設(shè)規(guī)模與自動(dòng)化裝置的工作需求相匹配，有效利用國家資源。在管理目標(biāo)的設(shè)立中“三遙率”應(yīng)作為工程技術(shù)人員的技術(shù)追求，努力提高配電自動(dòng)化裝置的“三遙率”。通過解決配電自動(dòng)化運(yùn)維過程中的“三盲”問題，可以幫助配電自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維管理人員更好的了解系統(tǒng)運(yùn)行的特點(diǎn)，從而提升他們的工作效率和管理水平。

3.2科學(xué)處理配電自動(dòng)化建設(shè)中遙控過于謹(jǐn)慎問題

為了加強(qiáng)配電自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，運(yùn)維管理人員要處理好配電自動(dòng)化建設(shè)中的遙控過于謹(jǐn)慎問題，從而真正達(dá)到自動(dòng)化控制。在對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)維管理的時(shí)侯，管理人員要提高自身對(duì)配電系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的信任程度，將配電系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，從而提高配電自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)維管理效率。管理人員在實(shí)際工作中，還要仔細(xì)了解配電自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，并結(jié)合配電系統(tǒng)的整體運(yùn)行情況，正確安裝配電自動(dòng)化裝置，在保證配電自動(dòng)化裝置穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，提升安全性能，減少運(yùn)行時(shí)故障發(fā)生。

3.3運(yùn)維管理分工混亂問題的解決

在系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生異常時(shí)運(yùn)維分工混亂問題就會(huì)經(jīng)常發(fā)生，為了規(guī)避此問題現(xiàn)象的再次發(fā)生，需要著眼于管理方面，明確責(zé)任分工之，使各個(gè)部門了解自身的工作職責(zé)與義務(wù)，當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，可以采取有效地溝通交流，將問題有效解決。對(duì)于終端設(shè)備的運(yùn)維工作需要明確檢修方案內(nèi)容，才能使個(gè)部門系統(tǒng)設(shè)施有序運(yùn)作，提高配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)水平。

3.4加強(qiáng)配電自動(dòng)化運(yùn)維體系管理分工工作

在配電裝置自動(dòng)化運(yùn)行出現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，配電自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)體系的管理混亂問題十分突出。在進(jìn)行設(shè)備異常的檢查時(shí)，通信運(yùn)行維護(hù)部門和配電運(yùn)行維護(hù)部門只是負(fù)責(zé)自己的管理范圍，將自身的負(fù)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行檢查。通信運(yùn)行維護(hù)部門與配電運(yùn)行維護(hù)部門之間的相互指責(zé)，不合作，造成了很多技術(shù)問題得不到有效解決，沒有工作效率和工作質(zhì)量。工程技術(shù)人員在實(shí)際工作之中需要加強(qiáng)配電自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)體系管理分工工作，能夠明確各個(gè)工作單位的責(zé)任，加強(qiáng)各個(gè)單位之間的信息交流。為了有效解決設(shè)備異常問題，各個(gè)工作單位的工作人員要能夠相互合作，共同建立一套專門的配電自動(dòng)化運(yùn)行設(shè)備檢修方案，提升工作的質(zhì)量和效率。

結(jié)語

推進(jìn)國家電網(wǎng)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的智能化發(fā)展應(yīng)該是全體電力工作人員的目標(biāo)追求與工作重心，只有通過全體電力工程技術(shù)人員不斷的深入研究和配電系統(tǒng)管理人員對(duì)于管理體系模式的不斷優(yōu)化才能有效提高配電自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)用性，從而提高國家資源的利用率，推動(dòng)國家電力事業(yè)邁向更高的臺(tái)階。

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