電力物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施

沈素珍

摘要：對(duì)于電網(wǎng)構(gòu)建工作而言，增強(qiáng)對(duì)于物資方面的供應(yīng)以及基礎(chǔ)性的保障，對(duì)其具有著非重要的功效以及意義。但是由于電力物資在實(shí)施供應(yīng)的進(jìn)程之中，其會(huì)觸及到多樣化的環(huán)節(jié)、來源以及項(xiàng)目類型等方面。因此，在一定程度上，不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)始終貫穿于管理以及協(xié)調(diào)機(jī)制的運(yùn)作進(jìn)程之中。進(jìn)而，應(yīng)當(dāng)對(duì)物資供應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)予以充分認(rèn)知的基礎(chǔ)之上，來進(jìn)一步的對(duì)其構(gòu)建具有針對(duì)性的制度體系，進(jìn)而對(duì)其管理成效等方面的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施相應(yīng)的管控，進(jìn)而有助于促使電網(wǎng)企業(yè)得以健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力物資;供應(yīng)管理;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);防控措施

由于電力物資方面的資供應(yīng)與管理具有復(fù)雜以及繁瑣的特性，因此，其一直都是電力企業(yè)內(nèi)部管理以及控制方面的工作重點(diǎn)以及難點(diǎn)。同時(shí)，受到內(nèi)部管理機(jī)體系、機(jī)制以及外部環(huán)境（市場因素）的影響跟變化，進(jìn)而在一定程度上也提升了電力物資供應(yīng)管理工作之中所存有的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于電網(wǎng)管理企業(yè)來講，其更加應(yīng)該注重實(shí)施規(guī)范化以及科學(xué)化的管理，從而更為有效提升其電力企業(yè)管理水準(zhǔn)，進(jìn)而為電力工程建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、防控措施方面的研究理論以及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

針對(duì)當(dāng)前的電力物資供應(yīng)業(yè)務(wù)來講，可以通過圍繞電網(wǎng)公司，以及其物資供給管理所擁有的特性，例如配農(nóng)網(wǎng)物資等。從電力物資簽約、倉儲(chǔ)以及運(yùn)輸配送等各個(gè)環(huán)節(jié)予以著手，來對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估以及管控，進(jìn)而對(duì)物資實(shí)施基礎(chǔ)性的保障跟研究。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重剖析各個(gè)環(huán)節(jié)中所存有的潛在性風(fēng)險(xiǎn)，再運(yùn)用預(yù)定量以及定性相聯(lián)合的方式，來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并且對(duì)其提出切實(shí)有效的預(yù)防以及規(guī)避措施。

站在風(fēng)險(xiǎn)管理角度來講，對(duì)于供應(yīng)鏈所實(shí)施的探究，也就是我們所說的供應(yīng)鏈方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。就目前國內(nèi)外對(duì)其的探究顯示，主要是通過概念模型、管理定性描繪、實(shí)踐探究以及定量剖析等多個(gè)角度來予以管理?；谄涔芾憝h(huán)節(jié)角度所實(shí)施的剖析來看，主要包含有風(fēng)險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)管理三大重要內(nèi)容[1]。

所謂的故障模式影響分析法，其主要是指在實(shí)施策劃以及設(shè)計(jì)的進(jìn)程之中，通過對(duì)組成產(chǎn)品的各項(xiàng)程序?qū)嵤┲鸫纹饰?，進(jìn)而探尋出其潛在的模式，從而對(duì)其故障所產(chǎn)生的影響實(shí)施相應(yīng)的剖析，同時(shí)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)壓力實(shí)施相應(yīng)的評(píng)估，繼而來選取更為有效以及恰當(dāng)?shù)姆婪陡幚矸绞剑瑥亩M可能的回避其故障產(chǎn)生所構(gòu)成的影響，從而保障其產(chǎn)品物資以及服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)而有助于提升風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知程度以及顧客滿意度。

二、電力物資供應(yīng)方面的風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（一）事前防范

對(duì)于事前防范，這一風(fēng)險(xiǎn)控制方式而言，也就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所具有的主動(dòng)性以及實(shí)時(shí)性予以有效的規(guī)避以及防止。對(duì)此，可以通過運(yùn)用業(yè)務(wù)探究以及教育培訓(xùn)等方式方法來予以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重增強(qiáng)工作人員的企業(yè)歸屬感以及認(rèn)同感，從而確保其思想與行動(dòng)保持一致，進(jìn)而有助于構(gòu)建起全員的契合精神。在此之外，還應(yīng)當(dāng)注重供應(yīng)商之間關(guān)系的處理，及其各項(xiàng)管理制度的宣傳，進(jìn)而有助于優(yōu)化對(duì)于供應(yīng)商的選擇體系以及評(píng)估體系[2]。

（二）事中控制

對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)而言，可以通過增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作的專業(yè)度以及專注度等方面來予以管控，進(jìn)而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于控制中等風(fēng)險(xiǎn)來講，可以通過完備、健全相應(yīng)的規(guī)章制度，改良工作方式等途徑，來確保其各項(xiàng)制度得以切實(shí)到位的予以落實(shí)，從而促使其業(yè)務(wù)工作得以規(guī)范化的實(shí)施，又或是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)防范卡方法，來起到提示業(yè)務(wù)人員實(shí)施規(guī)范化工作的目的;對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)來說，更加應(yīng)當(dāng)注重強(qiáng)化對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)影響要素的剖析，并依照相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)影響因素，來為其構(gòu)建具有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及制度，從而促使其業(yè)務(wù)工作的實(shí)施有章可循。比如，積極構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)以及崗位風(fēng)險(xiǎn)防范卡等，促使重大風(fēng)險(xiǎn)得以有效轉(zhuǎn)換的同時(shí)，也可以更好的實(shí)現(xiàn)其電力物資供給風(fēng)險(xiǎn)方面的可控性。

為了更為有效的對(duì)其供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避，就應(yīng)當(dāng)充分且合理的運(yùn)用現(xiàn)代化的信息科學(xué)技術(shù)，來達(dá)成物資供應(yīng)方面的信息化管理。對(duì)此可以通過管理信息庫，來對(duì)各項(xiàng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)施定性以及定量的剖析，從而得以對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施更加科學(xué)化以及合理化評(píng)估。同時(shí)把跟物資供應(yīng)有所關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)種類、內(nèi)容、損害以及產(chǎn)生機(jī)率等方面的信息實(shí)施整合，并予以匯總。進(jìn)而存儲(chǔ)以及歸置于信息管理庫之中。在實(shí)現(xiàn)對(duì)物資供應(yīng)規(guī)模予以實(shí)時(shí)管理的同時(shí)，有利于保障其信息完整、安全以及通暢性。從而有效降低信息不對(duì)稱所致使的供給不及時(shí)等方面的風(fēng)險(xiǎn)以及問題。在對(duì)物資實(shí)施管理以及風(fēng)險(xiǎn)防止的進(jìn)程之中，首先應(yīng)當(dāng)保障其按時(shí)完工，再通過充分的運(yùn)用信息管理庫，來令物資供給雙方實(shí)時(shí)的掌握物資現(xiàn)況，如若產(chǎn)生物資供給問題，能夠及時(shí)的對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處理跟調(diào)整，從而滿足工期的正常需要，進(jìn)而達(dá)到消除物資供給風(fēng)險(xiǎn)的目的。

風(fēng)險(xiǎn)辨別以及風(fēng)險(xiǎn)處理，都是實(shí)施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)工作之中的重要工作內(nèi)容?？梢酝ㄟ^運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的方式，來對(duì)其實(shí)施辨別，這在一定程度上也可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理。與此同時(shí)，對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)征兆的發(fā)覺，也是提前預(yù)警成效的切實(shí)體現(xiàn)。特別是對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)而言，更加應(yīng)當(dāng)注重增強(qiáng)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)源頭方面的管理、控制以及轉(zhuǎn)換。

（三）事后處理

對(duì)于電力物資供應(yīng)之中的各類風(fēng)險(xiǎn)而言，它的出現(xiàn)皆會(huì)對(duì)物資方面的實(shí)時(shí)供給以及電力企業(yè)平穩(wěn)、正常的運(yùn)作帶來不良影響。為了盡可能的防止風(fēng)險(xiǎn)問題以及事件的出現(xiàn)機(jī)率，就需要對(duì)其物資管理方面的業(yè)務(wù)，構(gòu)建較為完備的風(fēng)險(xiǎn)處理流程，進(jìn)而得以有效的落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題以及事件方面的預(yù)警功效，進(jìn)而可以有效的提升其及時(shí)上報(bào)、審查、審核、處理以及歸檔等方面工作流程的改良度以及優(yōu)化性，繼而得以有效避免風(fēng)險(xiǎn)問題以及事件的產(chǎn)生甚至演變，從而有效保障其物資供給方面的及時(shí)性。

結(jié)語：

綜合上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，物資供應(yīng)方面所具有的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于電網(wǎng)實(shí)施建設(shè)以及電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展等方面來講，皆具有著十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義以及現(xiàn)實(shí)性影響。但是由于目前物資鏈之中依舊存有不少的風(fēng)險(xiǎn)需要予以有效消除，故而，對(duì)于當(dāng)前的電力企業(yè)而言，加大對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)辨別、防護(hù)以及管控的工作力度，特別關(guān)鍵。在此之外，還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于專業(yè)化人才的培育以及訓(xùn)練，注重對(duì)于業(yè)務(wù)工作體系制度以及流程環(huán)節(jié)等方面的健全、完備、優(yōu)化以及改良，進(jìn)而把各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)均調(diào)節(jié)為可控的狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐芳，王薇.試述電力企業(yè)物資供應(yīng)管理與創(chuàng)新[J].科技風(fēng)，2019，（24）：184.

[2]楊正民.電力物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施研究[J].科學(xué)與財(cái)富，2018，（34）：287.