胡錦宇
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國基層建設(shè)也隨之完善,輸配電工程建設(shè)亦是如此,當(dāng)前時(shí)期,人們的生活已經(jīng)離不開電力資源的使用,當(dāng)前時(shí)期背景下,人們生活質(zhì)量的不斷提升,其對電網(wǎng)建設(shè)也提出了更多的要求,不僅需要保障電力供應(yīng)的持久性,還需要保證電網(wǎng)與用戶用電方面的安全性。當(dāng)前時(shí)期,電網(wǎng)輸配電工程建設(shè)的規(guī)模不斷增大,建設(shè)的質(zhì)量以及工期完成的速度不斷提高,但因外界因素以及內(nèi)部因素的影響往往會(huì)發(fā)生安全問題,因此,本文針對實(shí)際輸配電工程建設(shè)進(jìn)行分析,并闡述該工程建設(shè)過程中存在的問題,提出優(yōu)化方案,意在為當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)提供一定的幫助。
關(guān)鍵詞:輸配電工工程;安全質(zhì)量;工程建設(shè);電網(wǎng)
近年來,城市化進(jìn)程的不斷加快,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定運(yùn)行,電力行業(yè)的發(fā)展也隨之加快,國民對電力的需求因此增加,電網(wǎng)建設(shè)過程中重要的組成部分就是輸配電工程,其也是電網(wǎng)建設(shè)中安全隱患較大的環(huán)節(jié),因此,電力施工建設(shè)過程中應(yīng)對輸配電工程建設(shè)提高管理程度,強(qiáng)化輸配電工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量,科學(xué)構(gòu)建管理制度,進(jìn)而增加輸配電工程建設(shè)的安全性和可靠性。
一、工程概況
A電網(wǎng)建設(shè)坐落于某地區(qū)B縣,該項(xiàng)目為電網(wǎng)改建工程,其目的是為完善區(qū)域電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),該項(xiàng)目兼有緊湊型桿塔和鼓型排列塔,并且建新變電所和開關(guān)站各4座,改建的電網(wǎng)線路沿線多為平原和山區(qū),且沿線區(qū)域存在村莊和學(xué)校,輸配電工程施工人員為企業(yè)內(nèi)部施工人員以及外包人員,項(xiàng)目施工周期緊迫,施工過程中會(huì)產(chǎn)生噪音,對環(huán)境也會(huì)造成一定的污染,施工工藝以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)較為完善。
該項(xiàng)目最高海拔為864米,地形起伏變化不高,多以平原為主,沿線樹木分布零散,交通方面主要是經(jīng)過三條公路,一條鐵路,通往村鎮(zhèn)的支路較少,交通非常不便捷。
二、A項(xiàng)目電網(wǎng)改建過程中輸配電工程存在的安全問題分析
輸配電工工程建設(shè)因其自身的特殊性,施工作業(yè)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)以及安全隱患,又因A項(xiàng)目改建工程所處地區(qū)險(xiǎn)峻,且沿線交通設(shè)施不足,因此,改建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增大,另外,輸配電建設(shè)過程中施工作業(yè)人員、施工設(shè)備、周圍環(huán)境、施工技術(shù)也是影響其質(zhì)量和安全的因素,所以,本文分以下幾點(diǎn)對A項(xiàng)目改建工程安全問題進(jìn)行闡述:
(一)管理方式存在的不足
該項(xiàng)目在施工過程中,管理方式存在一定的問題,當(dāng)前時(shí)期,輸配電工程建設(shè)的不斷增加,其施工涉及的面積也隨之增加,這在一定的程度也增大了施工的風(fēng)險(xiǎn)和安全,本文針對A項(xiàng)目改建過程中管理方式存在的不足進(jìn)行闡述。首先,具體改建過程中,管理體系相對落后,因此導(dǎo)致輸配電改建項(xiàng)目買下隱患的種子[1]。其次,輸配電工程改建過程中,管理力度不強(qiáng),導(dǎo)致安全質(zhì)量控制不到位。最后,輸配電改建過程中,對施工作業(yè)人員管控力度不高,施工作業(yè)人員自由性較強(qiáng),管理力度不足。建設(shè)該項(xiàng)目的施工單位,現(xiàn)場管理人員沒有提高對安全管理的重視程度,安全管理也僅限于表面管理[2]。
(二)項(xiàng)目施工作業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜
該項(xiàng)目在輸配電工程建設(shè)過程中,因工作量較大,所以對施工作業(yè)人員需求增大,但是施工單位為能夠節(jié)約成本,將人工成本降低,采用對外招聘的方案,吸納大量的農(nóng)民工或是臨時(shí)人員進(jìn)行施工建設(shè),因農(nóng)民工和臨時(shí)工作人員沒有接受過系統(tǒng)性的培訓(xùn),專業(yè)技能以及自身綜合素質(zhì)較差,安全施工意識(shí)匱乏,導(dǎo)致該項(xiàng)目在施工可能存在安全隱患以及施工事故,增大施工安全風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量管理難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(三)設(shè)備質(zhì)量管理存在不足
設(shè)備綜合性能的提高離不開維修人員定期對其進(jìn)行全方面的檢查,且還需要根據(jù)設(shè)備的使用效果以及使用要求進(jìn)行自動(dòng)化的改造,維修人員在此過程中需要較強(qiáng)的維修技術(shù),還需要具備一定維修及改造意識(shí)[3]。該施工單位在進(jìn)行輸配電工程建設(shè)過程中,并沒有清楚的認(rèn)識(shí)到對機(jī)械設(shè)備的良效管理和檢查,也有對設(shè)備應(yīng)用的重要程度提高認(rèn)識(shí),日常管理中存在跟多不足的地方,且該施工單位沒有對老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新,沒有對損害的零部件及時(shí)進(jìn)行更換,部分安全防護(hù)的設(shè)備使用與維護(hù)也沒有起到足夠的重視,導(dǎo)致輸配電工程建設(shè)過程中容易出現(xiàn)安全事故。
三、輸配電工程改建中安全質(zhì)量管理控制對策分析
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理
輸配電工程建設(shè)過程中,現(xiàn)場安全管理是其中一項(xiàng)重要的安全保障措施,應(yīng)以施工項(xiàng)目現(xiàn)場的具體情況采取相應(yīng)的措施,制定具有針對性的管理手段,強(qiáng)化施工人員的行為,進(jìn)而防止因人造成的安全事故發(fā)生,如圖1所示:
此外。相關(guān)人員還需要對輸配電施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或是不定期的檢查,在檢查過程中如若發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)在第一時(shí)間制定解決方案,避免出現(xiàn)安全問題。
此外。相關(guān)人員還需要對輸配電施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或是不定期的檢查,在檢查過程中如若發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)在第一時(shí)間制定解決方案,避免出現(xiàn)安全問題。
(二)提升作業(yè)人員素質(zhì)
施工單位在人員管理上可以分以下三點(diǎn)進(jìn)行:第一,強(qiáng)化施工人員對設(shè)備的維修管理,使其能夠加強(qiáng)對設(shè)備維修的認(rèn)識(shí),第二,施工單位應(yīng)對人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能以及自身綜合素質(zhì),進(jìn)而保障輸配電工程建設(shè)的安全性以及穩(wěn)定行,第三,施工單位在人員招聘過程中,不僅要對應(yīng)聘人員掌握的技術(shù)進(jìn)行考察,還需要對其進(jìn)行意識(shí)的調(diào)查,為輸配電工程建設(shè)提供保障。
(三)完善安全制度管理
我國監(jiān)督管理機(jī)制實(shí)行較早,當(dāng)時(shí)該施工單位在輸配電工程建設(shè)中并沒有發(fā)揮監(jiān)督管理應(yīng)有的機(jī)制,其背后的原因與監(jiān)督管理模式有直接的關(guān)系,在當(dāng)前時(shí)期,監(jiān)督工作主要是施工單位在施工結(jié)束后進(jìn)行,導(dǎo)致輸配電施工建設(shè)過程中存在監(jiān)督工作不到位[4]。在后期投入使用中頻繁出現(xiàn)問題,導(dǎo)致施工單位花費(fèi)大量成本進(jìn)行返工處理。因此,在輸配電工程建設(shè)過程中,施工單位人員應(yīng)制定符合實(shí)際的制度管理,進(jìn)而保障A項(xiàng)目的安全性。第一,建立符合輸配電工程建設(shè)的安全管理制度,第二,在此基礎(chǔ)上,可以建立相關(guān)的監(jiān)督管理部門,該部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理制度的實(shí)施,對于制度落實(shí)不到位的部門或個(gè)人,應(yīng)提出批評并責(zé)令其進(jìn)行反思。安全管理制度是輸配電工程建設(shè)中重要的環(huán)節(jié)和制度,只有完善安全管理制度才能夠保障輸配電項(xiàng)目施工的穩(wěn)定性和投入使用的安全性。
四、結(jié)論
電力工程建設(shè)過程中,輸配電工程建設(shè)是其中的重要環(huán)節(jié),因此,質(zhì)量管理和安全管理對工程具有重要意義,施工中,相關(guān)人員必須要提高對其的重視程度,切實(shí)做好電力工程建設(shè)的管理。保障用戶用電的安全性,為電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,望此次能夠被當(dāng)代學(xué)者所關(guān)注,并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)而為我國電力行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出綿薄之力。
(作者單位:國網(wǎng)四川射洪縣供電有限責(zé)任公司)