徐進(jìn)軍
【摘 ?要】在電力企業(yè)營銷管理中,線損管理的好壞決定了企業(yè)管理水平的高低,同時線損嚴(yán)重程度的高低,對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著直接影響。然而在線損管理過程中,會受到各種因素使線損管理出現(xiàn)問題,這樣會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益造成嚴(yán)重影響。本文通過對線損分類分析,并且根據(jù)線損因素,提供管理措施,使供電管理水平得到提高。
關(guān)鍵詞;供電所;營銷過程;線損管理
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,人們對電力能源的需求也在不斷增加,因此供電所的供電量也在提升,這樣導(dǎo)致線損管理所存在的問題也浮現(xiàn)出來。一直以來,電力企業(yè)都是以線損情況為指標(biāo),對供電所進(jìn)行考核,同時線損情況也是反應(yīng)供電所營銷管理水平的重要因素。所以應(yīng)對線損管理進(jìn)行分析,使供電所營銷過程中的線損管理得到提高,從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
1 供電所營銷的概念以及線損電量的分類
1.1供電所營銷的概念
供電所屬于電力企業(yè)的排出機(jī)構(gòu),分布在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要是進(jìn)行線路維護(hù)、輸送電、抄表、收取電費(fèi)等工作,而輸送電服務(wù)是其中最重要的工作。營銷是指電力企業(yè)對消費(fèi)者的需求有詳細(xì)的了解和掌握后,對該產(chǎn)品進(jìn)行銷售和推廣,讓產(chǎn)品很好的滿足消費(fèi)者的需求,達(dá)到最佳的服務(wù)質(zhì)量,從而使電力企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
1.2供電所營銷過程中線損電量的分類
(1)技術(shù)線損電量:技術(shù)線損電量有很多,例如,變壓器出現(xiàn)鐵損或者銅損、輸電線路和配電線路發(fā)生損耗、電暈發(fā)生損耗以及電容量介質(zhì)發(fā)生損耗等。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)行方式以及電器設(shè)備的質(zhì)量是影響技術(shù)線損電量的關(guān)鍵因素。
(2)管理線損電量:管理線損電量是由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理水平?jīng)Q定的,并且因為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理不當(dāng)而造成電量損失有很多方面,例如,不合理的運(yùn)行方式、各種計量電能表的綜合誤差;抄表時處于不同期,出現(xiàn)漏抄、錯抄、或者電費(fèi)計算錯誤所產(chǎn)生的誤差;電氣設(shè)備質(zhì)量差,絕緣性能不好,出現(xiàn)漏電、竊電等現(xiàn)象,導(dǎo)致電量損失[1]。
(3)統(tǒng)計線損電量:統(tǒng)計線損電量是指將供電企業(yè)總購電量減去用戶所使用的電量,得出的結(jié)果則是損失電量。通常綜合線損率是K=(H-I)÷H×100%。公式中K是綜合線損率,H是供電企業(yè)總購電量,I代表的是總售電量。同時,要在對高壓線損率和低壓線損率進(jìn)行考核后,才能對線損電量進(jìn)行分析和管理。
2 影響供電所營銷過程中線損的常見問題
2.1配網(wǎng)管理問題
供電所營銷過程中的線損管理中沒有完善的配網(wǎng)管理。隨著人們對用電量的增加,電網(wǎng)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,因此電力企業(yè)對配網(wǎng)設(shè)備的改造進(jìn)行提升,對電力設(shè)備的技術(shù)水平也在增強(qiáng)。盡管如此,在配網(wǎng)管理中還存一系列問題,從而影響線損管理。首先依然是人工操作配電設(shè)備;其次線路距離過長,T接點過多,電力半徑較大,導(dǎo)致配網(wǎng)無法高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;最后,部分配網(wǎng)仍然使用高能耗變壓器和電能計量裝置,同時線路存在絕緣老化問題,沒有完善科學(xué)的配網(wǎng)管理,從而使線損管理工作受到影響[2]。
2.2無功補(bǔ)償問題
在線損管理中,沒有投入足夠的無功補(bǔ)償在配網(wǎng)中。尤其是大容量集合式電容器沒有得到合理使用,造成設(shè)備閑置沒有發(fā)揮出自身的作用。由于無功補(bǔ)償?shù)耐度肓Χ炔粔颍罱K使線損問題嚴(yán)重化。
2.3管理方面問題
供電所沒有嚴(yán)格的管理制度,導(dǎo)致在管理過程中出現(xiàn)失誤,造成用戶盜竊電量和違章用電現(xiàn)象,抄表人員在抄表過程中出現(xiàn)錯抄、漏抄、估抄等現(xiàn)象,從而引起電能損失。
3 供電所營銷過程中線損管理措施
3.1技術(shù)方面的措施
(1)對電網(wǎng)運(yùn)行電壓進(jìn)行合理調(diào)整:在負(fù)荷功率不改變的基礎(chǔ)上,電網(wǎng)運(yùn)行電壓是由配電設(shè)備的有功功率損耗的多少決定的,采取合理的技術(shù)措施,對電網(wǎng)運(yùn)行電壓進(jìn)行合理調(diào)整,使線損降低。
(2)降低配電變壓器的電能損耗:降低配電變壓器的電能損耗是在加強(qiáng)線損管理和降低線損工作中主要問題。所以就要把高能變壓器進(jìn)行更換,換成低能耗變壓器,這樣才能減少變壓器的損耗,從而降低線損。
(3)在選擇供電半徑時要科學(xué)合理的選擇:線損的程度一般情況下是由供電半徑所決定的,所以在選擇供電半徑時,應(yīng)科學(xué)合理的選擇,這樣才能使線損現(xiàn)象降低。例如,10KV電壓可以按照當(dāng)?shù)鼐€路的負(fù)荷密度,對電壓損失的允許值進(jìn)行計算,來確定供電半徑的大小,一般情況下供電半徑不超過12千米[3]。
(4)合理進(jìn)行無功補(bǔ)償:在降低線路無功功率的輸送時,可以有效實施無功功率就地平衡,這樣不僅電壓質(zhì)量可以得到改善,線損情況還可以有效減少。除此之外,對用戶端的功率因素進(jìn)行提高,也可以使配電網(wǎng)線損情況減少。
(5)盡量采用三相供電:根據(jù)相關(guān)電力規(guī)定要求,配電變壓器出口處的負(fù)荷電流不平衡度應(yīng)小于百分之十,低壓主干線以及主要分支線的首段電流不平衡度應(yīng)小于百分之二十。如果電力設(shè)備在長期負(fù)荷不平衡狀態(tài)下運(yùn)行,會對設(shè)備造成嚴(yán)重危害,因此,要嚴(yán)格按照規(guī)定分配負(fù)荷,并且對三相負(fù)荷進(jìn)行定期監(jiān)測和調(diào)整,讓變壓器三相電流保持或者接近平衡狀態(tài),這種降低線損措施既有效又不需要投入任何資金。
3.2管理方面的措施
(1)創(chuàng)建完善合理的線損管理體系:在線損管理過程中,不僅要對工作人員的管理體系進(jìn)行加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)加強(qiáng),要進(jìn)行全方面的管理。首先要對領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行完善加強(qiáng),創(chuàng)建完善的線損管理系統(tǒng),并且由供電所的所長和技術(shù)人員以及負(fù)責(zé)人來管理線損管理系統(tǒng)。并且要對線損原因進(jìn)行定期分析和討論,將得到的信息及時向上級反饋,保證順利開展線損工作,線損管理措施得到實地落實[4]。
(2)嚴(yán)格制定線損考核指標(biāo):供電所要對管線區(qū)域進(jìn)行實地考察,確定線路的具體情況后,在嚴(yán)格制定線損考核指標(biāo),與此同時還應(yīng)對每臺綜合臺區(qū)的線損情況進(jìn)行制定指標(biāo),層層分解。如果線損情況超出制定指標(biāo)的0.1%,就要跟線路負(fù)責(zé)人的績效工資掛鉤,這樣提高每個負(fù)責(zé)人的責(zé)任心的同時,也做到明確責(zé)任到具體負(fù)責(zé)人,考核到具體負(fù)責(zé)人。除此之外,還應(yīng)制定完善合理的抄表制度,有明確的處罰標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)工作人員出現(xiàn)錯抄、漏抄和估抄情況時,也應(yīng)進(jìn)行處罰,讓線損管路有制可以、有章可循。
(3)對供電所營銷管理進(jìn)行完善:供電所想要順利開展電力營銷業(yè)務(wù),就要對營業(yè)普查力度進(jìn)行提高,對存在違規(guī)用電和竊電的現(xiàn)象加大懲處力度,并且還要安裝放竊電裝置,使違規(guī)現(xiàn)象和竊電現(xiàn)象得到有效降低。除此之外,還要根據(jù)用戶用電的性質(zhì)不同和用戶用電情況不同,采用不同的計量箱,例如高壓或者低壓計量箱,這樣可以有效提高計量管理水平。其次還要對電量的抄收工作嚴(yán)格糾正,避免發(fā)生漏抄錯抄等情況。
(4)對檢修工作進(jìn)行合理安排:制定合理的檢修管理方案可以使臨時檢修率有效降低,根據(jù)線路和主變壓器等設(shè)備的實際運(yùn)行情況,尤其是過載情況,同時要與系統(tǒng)高峰期像錯開,保障檢修時段的合理性和科學(xué)性,避免出現(xiàn)重復(fù)用電情況,使設(shè)備運(yùn)行效率得到提高,有效較低線損[5]。
4 結(jié)語
綜上所述,供電所營銷過程中線損管理設(shè)計到很多管理方面,例如,電能表計、防竊電、無功電壓等管理工作。所以相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)管轄區(qū)域的實際情況,選擇合理的線損管理方法,從而使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到提高。
參考文獻(xiàn):
[1]閆春香.淺談關(guān)于供電所營銷過程中的線損管理措施[J].電子世界,2018(04):92-93.
[2]王秀艷.淺談供電企業(yè)營銷過程中的線損管理[J].民營科技,2017(11):40.
[3]姜婧.關(guān)于供電所營銷過程中的線損管理措施探討[J].低碳世界,2017(23):111-112.
[4]黃玉平.供電所營銷過程中線損管理方法分析[J].機(jī)電信息,2012(21):166-167.
[5]洪藝輝.淺談供電所營銷過程中的線損管理[J].農(nóng)村電工,2006(06):42.
(作者單位:國網(wǎng)浙江東陽市供電有限公司)