淺談基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

薛莎莎

摘要：社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動了市場經(jīng)濟(jì)的快速成熟，在這個(gè)過程中電力企業(yè)得到了不斷的壯大，為我國經(jīng)濟(jì)的快速增長發(fā)揮了巨大的作用。在電力企業(yè)適應(yīng)市場規(guī)律不斷發(fā)展自身的同時(shí)，市場更加多元化，企業(yè)規(guī)模更加復(fù)雜，企業(yè)也建立了現(xiàn)代的企業(yè)制度，因此電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，推動企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

關(guān)鍵詞：基層電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作;創(chuàng)新策略

中圖分類號：D262

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

基層電力企業(yè)為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，響應(yīng)我國的廉政政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。在落實(shí)的過程中，應(yīng)充分考慮基層電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，提高企業(yè)內(nèi)部全體工作人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)知，并能夠深入分析紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題，從而采取科學(xué)的措施展開針對性處理，以便及時(shí)、高效的解決基層電力企業(yè)發(fā)展中遇到的問題。

1基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

1.1紀(jì)檢監(jiān)察制度不完善

“制度問題更具有根本性、全局性和長期性”，由此可以看出在各項(xiàng)工作開展過程中，制度建設(shè)是十分重要的，基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也是如此，必須有可行的制度作為支持。但是，筆者在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度還存在一定的漏洞，這就為一些人員提供了腐敗的溫床，極大地影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的有效性，因此，完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度十分必要。

1.2紀(jì)檢監(jiān)察考核不合格

在基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展時(shí)，監(jiān)察考核是保障工作得以有效落實(shí)的重要舉措。但從目前的電力企業(yè)監(jiān)察考核現(xiàn)狀分析，其中還存在很多的問題。例如，在一些考核標(biāo)準(zhǔn)制定上存在不科學(xué)性，存在零問責(zé)零執(zhí)紀(jì)的現(xiàn)象，從而使最終的監(jiān)察考核結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性，不能將考核問責(zé)的作用完全發(fā)揮出來?；蛘咴诳己朔绞缴洗嬖趩栴}，過于主觀、過于片面，因此使得紀(jì)檢監(jiān)察部門整體工作水平難以提升。此外，考核并沒有與相應(yīng)的獎懲方式聯(lián)系在一起，也往往使紀(jì)檢監(jiān)察考核流于形式。

1.3紀(jì)檢監(jiān)察工作不重視

電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)特殊行業(yè)，電力企業(yè)的服務(wù)對象涉及社會中的各個(gè)層面。但從近些年電力企業(yè)的發(fā)展情況分析可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的基層電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)注的都是“營業(yè)額”“電力量”，但是對于內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察這種“軟指標(biāo)”工作卻缺乏重視。甚至有部分電力企業(yè)認(rèn)為，紀(jì)檢監(jiān)察工作并沒有實(shí)質(zhì)性的作用，在企業(yè)中可有可無。在這樣思想層面重視不足的情況下，不僅造成了電力企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作變得重表面輕實(shí)質(zhì)，也使得很多真正的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員更加地放松懈怠自己，甚至出現(xiàn)了身兼數(shù)職和職責(zé)崗位工作不明確的問題，這不僅影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性，同時(shí)也極大地增加了員工違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

2基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作優(yōu)化措施

2.1創(chuàng)新工作思想

電力企業(yè)想要做好自身的紀(jì)檢監(jiān)察工作，就要樹立爭取的思想觀念，可主要考慮以下幾個(gè)方面，第一，加強(qiáng)工作人員的思想道德建設(shè)，只有堅(jiān)定的黨的支持者，才能依靠自身信仰拒絕金錢的利益誘惑;同時(shí)加強(qiáng)工作人員的專業(yè)能力，保障工作得到良好的處理。第二，針對紀(jì)檢監(jiān)察工作中出現(xiàn)的新問題，要開拓思維，用發(fā)展的、創(chuàng)新的角度看待問題，積極思考解決問題的最佳方式。第三，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度的建設(shè)，加大全體人員的反腐教育，端正人們的思想與觀念，將紀(jì)檢監(jiān)察工作的事前監(jiān)督做好;同時(shí)以發(fā)展的眼觀看待問題，從大局發(fā)展看待紀(jì)檢監(jiān)察問題，既要服務(wù)于發(fā)展，也不能越權(quán)錯位。

2.2強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育力度

在基層電力企業(yè)的工作中，由于對紀(jì)檢監(jiān)察工作缺少足夠的認(rèn)識和重視，導(dǎo)致該項(xiàng)工作很難開展，工作水平也受到影響，對于企業(yè)中存在的一些違紀(jì)等現(xiàn)象沒有及時(shí)處理，進(jìn)而對基層電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及聲譽(yù)等造成不良影響。因此，在完善紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高其工作質(zhì)量的過程中，要注意加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育力度;基層電力企業(yè)可以通過微博、微信公眾號等方式宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳紀(jì)檢監(jiān)察工作，使基層電力企業(yè)更多的工作人員了解紀(jì)檢監(jiān)察工作，繼而規(guī)范自身言行，可有效提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效果。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育力度的具體措施：第一，定期組織工作人員參加黨風(fēng)廉政思想教育活動，提高基層電力企業(yè)工作人員的思想意識，避免產(chǎn)生違規(guī)違紀(jì)違法行為;第二，從崗位責(zé)任、法律法規(guī)等方面加強(qiáng)對各部門的工作指導(dǎo)，促使各部門的工作人員深刻認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作，并通過長期實(shí)踐不斷提升對紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)知水平，從而有效避免基層電力企業(yè)中滋生出腐敗等行為。

2.3改善紀(jì)檢監(jiān)察工作方法

基層電力企業(yè)想要提高紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，發(fā)揮其作用，則需要從提高紀(jì)檢監(jiān)察工作人員業(yè)務(wù)能力等做起，并不斷結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)改善工作方法。同時(shí)，還應(yīng)注意將工作方法切實(shí)落實(shí)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，嚴(yán)厲懲處貪污腐敗問題，并且要追查問題的源頭，對于基層電力企業(yè)經(jīng)營中存在的腐敗問題應(yīng)合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。此外，在改善紀(jì)檢監(jiān)察工作方法的過程中，還應(yīng)注意現(xiàn)代化的發(fā)展需求，努力使基層電力企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化社會水平，注意合理利用信息化手段收集、整理和分析各類信息，提高其利用效率;不斷完善信息渠道，提高獲取信息渠道的暢通性，提高其使用的便捷性，完善基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的信息網(wǎng)絡(luò)。

2.4強(qiáng)化考核管理，提升工作效率

紀(jì)檢監(jiān)察作為電力企業(yè)監(jiān)督體制的重要組成部分，想要保障紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的有效性，就必須建立完善的考核機(jī)制，這樣才能進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作能力，對此筆者提出以下幾個(gè)方面的建議。第一，科學(xué)規(guī)劃內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核全覆蓋，在監(jiān)察考核工作開展前，要對考核內(nèi)容認(rèn)真規(guī)劃，如可以從作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、持之以恒糾正“四風(fēng)”、依法治企監(jiān)督檢查工作等方面出發(fā)，實(shí)行百分制，同時(shí)設(shè)置加減分標(biāo)準(zhǔn)，對工作任務(wù)落實(shí)不到位、違反規(guī)章制度的紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合考核評定。第二，規(guī)范評價(jià)方式，確保目標(biāo)考核易于操作，既要針對不同考核對象和考核內(nèi)容，采取定量與定性相結(jié)合的考核方式，從而增強(qiáng)考核操作的彈性，為考核管理工作的順利進(jìn)行提供保障。第三，嚴(yán)密組織實(shí)施，確?？己四繕?biāo)取得實(shí)效，由獎懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)檢查、登記、備案，對各項(xiàng)考核內(nèi)容逐項(xiàng)打分。

2.5提升重視程度，做到違法必究

首先要提升管理人員的思想認(rèn)識，從某種程度上可以杜絕企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗問題發(fā)生，這也是促進(jìn)企業(yè)社會轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，因此注重經(jīng)營效益發(fā)展的同時(shí)，還必須做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。而領(lǐng)導(dǎo)者、管理者對紀(jì)檢監(jiān)察工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，勢必可以為紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效落實(shí)提供極大的保障。其次要提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的重視程度和工作能力，電力企業(yè)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，讓他們明確自身崗位職責(zé)的重要性，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，抓早抓小，進(jìn)而推動基層電力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

結(jié)束語

電力企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對電力企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，既能夠有效保障國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，也能夠凈化企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境，保障企業(yè)自身競爭力。對電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行創(chuàng)新，是強(qiáng)化電力企業(yè)內(nèi)部反腐工作的有效途徑。

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