淺談工程造價(jià)成本控制

鮑磊

摘要：針對(duì)現(xiàn)今房屋建筑行業(yè)的工程造價(jià)成本控制以及工程造價(jià)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行探討并對(duì)相關(guān)問(wèn)題的解決措施做以簡(jiǎn)單論述，對(duì)工程造價(jià)的實(shí)際應(yīng)用給出合理的控制方法與策略，強(qiáng)化工程造價(jià)的全過(guò)程把控，以促進(jìn)房屋建筑市場(chǎng)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;工程造價(jià);成本控制

一、建筑過(guò)程中工程造價(jià)成本分析

直接成本：直接成本主要來(lái)源于人力、物資、設(shè)備等方面，直接相關(guān)主要是原材料包含鋼筋工程、土建工程、安裝工程、裝飾工程等成本支出，占總成本比重較大，所以應(yīng)針對(duì)這三個(gè)方面對(duì)直接成本采取有效控制措施。

間接成本：間接成本來(lái)源廣泛，主要包含在建筑全過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)、管理等方面的支出，其主要與項(xiàng)目成本控制體系的建立是否完備，各成本管理人員的成本責(zé)任、權(quán)限以及相互關(guān)系是否明確等有關(guān)。

其他成本：指在房屋建筑過(guò)程中除了直接成本，間接成本之外的成本費(fèi)用。例如開(kāi)工前期的準(zhǔn)備，地皮選擇與處理，不同地區(qū)情況也有所差異，還涉及土地使用權(quán)等相關(guān)問(wèn)題需要協(xié)商，而且由于不同的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，這幾種費(fèi)用往往存在較大差異[1]。

二、房屋建筑工程造價(jià)成本控制要點(diǎn)

（一）前期分析階段

從房屋建筑工程的角度來(lái)說(shuō)，從投資開(kāi)始就需保證項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性和合理性。此過(guò)程的成本控制，必須要進(jìn)行此工程可行性的分析。在實(shí)際生活中結(jié)合房屋的建設(shè)特點(diǎn)，編制項(xiàng)目建議書(shū)，編制具有可行性的項(xiàng)目研究報(bào)告，保證各項(xiàng)投資估算活動(dòng)的有序開(kāi)展，要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和相關(guān)部門(mén)的合作力度，做好全面管控，精準(zhǔn)估算價(jià)位，確保投資方案的合理性。

（二）設(shè)計(jì)階段

對(duì)設(shè)計(jì)層面進(jìn)行準(zhǔn)確合理的造價(jià)控制，需要做好以下要點(diǎn)的把控：

制定方案：此環(huán)節(jié)的成本控制實(shí)施是根據(jù)編制的方案，編制成本投入估算，做好方案科學(xué)合理性的把控。

初級(jí)設(shè)計(jì)：此設(shè)計(jì)對(duì)房屋建筑進(jìn)行整體的考察，設(shè)計(jì)出大概輪廓，以使對(duì)造價(jià)有很好的掌握。主要是根據(jù)設(shè)計(jì)的工程圖紙實(shí)現(xiàn)，制定項(xiàng)目成本投入額，實(shí)施成本控制。

（三）詳細(xì)設(shè)計(jì)：根據(jù)初級(jí)設(shè)計(jì)的一系列，開(kāi)展細(xì)致核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的全面把控，同時(shí)判斷編制方案的科學(xué)性以及有效性。

（四）招標(biāo)階段

招標(biāo)方式，一般來(lái)說(shuō)，房屋建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)多通過(guò)邀請(qǐng)方式或者公開(kāi)招標(biāo)方式，以項(xiàng)目?jī)r(jià)格信息為主要內(nèi)容，編制具有可行性的項(xiàng)目投標(biāo)文件，相關(guān)投標(biāo)單位必須要符合招標(biāo)文件的規(guī)定，仔細(xì)了解有關(guān)于工程造價(jià)相關(guān)信息，例如消耗量定額數(shù)據(jù)信息，預(yù)期定位等[1]。

（五）施工階段

施工階段必須注重以下原則：工程量成本核算原則，比如人力資源和機(jī)械設(shè)備等，采取相應(yīng)的把控措施，做好成本的控制，工程的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理監(jiān)督原則：確保工程的真實(shí)性以及合理性，避免垃圾工程與偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，主要是對(duì)材料的監(jiān)管與選購(gòu)，制定科學(xué)合理的管理方案，保證建筑工作的高效開(kāi)展。

（六）竣工階段

在此階段要做好工程造價(jià)的嚴(yán)格把控，嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目合同款項(xiàng)要求開(kāi)展工作，不可私自改動(dòng)，質(zhì)量驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目建設(shè)單位必須要進(jìn)行工程價(jià)款支付，完成成本控制工作。控制的關(guān)鍵點(diǎn)例如：了解建筑工程竣工后是否達(dá)到項(xiàng)目合同要求，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同提出的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)計(jì)算與結(jié)算，保證整體工程造價(jià)符合要求。運(yùn)用科學(xué)合理的方法，實(shí)施造價(jià)的管控，精準(zhǔn)計(jì)算項(xiàng)目工程量，強(qiáng)化對(duì)成本的把控，保障經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、房屋建筑工程造價(jià)中存在的主要問(wèn)題

（一）工程市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，很多商家看到了所謂的商機(jī)，進(jìn)行盲目的惡性的競(jìng)爭(zhēng)，這種不良競(jìng)爭(zhēng)影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的供求關(guān)系紊亂，在一些建筑項(xiàng)目投資中，存在許多報(bào)高價(jià)、陪標(biāo)甚至唯標(biāo)的情況。很多建筑公司過(guò)于追求利益，施工過(guò)程中違規(guī)操作，偷減成本。還有些企業(yè)為了提高中標(biāo)的命中率，在招標(biāo)環(huán)節(jié)，會(huì)使用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、虧損報(bào)價(jià)的行為。

（二）前期設(shè)計(jì)造價(jià)不準(zhǔn)確

在整個(gè)工程建筑中，前期的設(shè)計(jì)對(duì)工程的質(zhì)量、速度、造價(jià)有著重大影響。往往大部分的成本增加與資金浪費(fèi)是由于前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況，或者是設(shè)計(jì)不全面造成的。。前期設(shè)計(jì)單位由于對(duì)自身實(shí)力定位不準(zhǔn)確，或者不了解對(duì)工程調(diào)研工作的相關(guān)內(nèi)容，憑借主觀意識(shí)或自身工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，使后期設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)較大變化，影響到工程造價(jià)或是公司的利潤(rùn)。

四、工程造價(jià)中問(wèn)題的解決措施

（一）政府需要加強(qiáng)市場(chǎng)管控

政府應(yīng)轉(zhuǎn)變角色，從旁觀者到管理者。營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，政府做好施工項(xiàng)目和工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是保證項(xiàng)目順利開(kāi)工的重要基礎(chǔ)。政府應(yīng)提高監(jiān)管力度，合理進(jìn)行管控，明確工程造價(jià)相關(guān)的法律法規(guī)與工程造價(jià)流程，嚴(yán)格監(jiān)督。

（二）優(yōu)化招標(biāo)設(shè)計(jì)

從整個(gè)建造項(xiàng)目的實(shí)際利益出發(fā)，充分考慮項(xiàng)目工程的可行性、市場(chǎng)分析、安全性等問(wèn)題，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以提高設(shè)計(jì)水平，優(yōu)化設(shè)計(jì)，拓展發(fā)展空間，同時(shí)也需要安排監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)工作，保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)工作，使得工程造價(jià)合理準(zhǔn)確的控制成本價(jià)格減少失誤。

（三）提高工程造價(jià)工作人員的專業(yè)水平與素質(zhì)

提高工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的工作人員素質(zhì)與專業(yè)技能，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，可進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)或是同行間的技術(shù)交流會(huì)，座談會(huì)等豐富其專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)水平。企業(yè)也應(yīng)該制定合理的福利待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，高素質(zhì)、高水平的人才可以給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)生機(jī)和活力。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在房屋建筑工程中往往需要耗費(fèi)大量的人力與設(shè)備資源，對(duì)工程的成本的進(jìn)行有效分析，結(jié)合各個(gè)環(huán)節(jié)成本控制的特點(diǎn)和實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施，可科學(xué)有效的控制工程的造價(jià)，對(duì)于促進(jìn)房屋建筑企業(yè)的發(fā)展具有積極意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]康彥博.探究房建工程造價(jià)的全過(guò)程成本控制策略[J].建材與裝飾，2017（44）：153-154.

[2]劉曉逸，蒲娟.房建工程造價(jià)的全過(guò)程成本控制研究[J].綠色環(huán)保建材，2017（1）：142.