論縣級市圖書館的特點(diǎn)、任務(wù)及發(fā)展趨勢

王海燕

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建立了一部分縣級市，這些城市的綜合實(shí)力還不能和真正意義上的市相比。然在發(fā)展過程中構(gòu)建起來的圖書館后續(xù)發(fā)展受到了來自不同方向的阻力，無論是資金供給還是來自政府的支持都存在問題。在這樣的狀況下，縣級市圖書館的維持和發(fā)展是現(xiàn)階段需要面臨的考驗(yàn)，如何改善現(xiàn)狀，使縣級市圖書館的發(fā)展向著一個(gè)健康的方向走可持續(xù)發(fā)展的道路，需要結(jié)合實(shí)際情況，不能只倚靠政府給予的支持和資金幫助。展開思維，以廣泛的思考角度需求解決措施才是在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中切實(shí)可行的。基于此，本文首先簡單介紹了縣級市圖書館現(xiàn)狀特點(diǎn)，隨后從三個(gè)方面概述了發(fā)展方向及策略。以供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：縣級市;圖書館;特點(diǎn);任務(wù);發(fā)展趨勢

書籍的使命不能讓其止步于現(xiàn)時(shí)代，可持續(xù)發(fā)展的道路是必須探索實(shí)施的。目前來講圖書館后續(xù)發(fā)展的阻力很多，甚至到了無法全部羅列出來的程度。較為突出的問題有，政府的支持力度、資金支持、后期落實(shí)管理。實(shí)際運(yùn)營中三者可謂是缺一不可缺乏前兩者則會意味著任何想法和策略都會被否定，因?yàn)檫@二者是絕對不能缺少的前提。后期落實(shí)，市圖書館可持續(xù)發(fā)展的保障，一旦缺少，圖書館還是會走下坡路，重新站在岌岌可危的形勢下。怎樣的決策是可行的，如何做到確實(shí)實(shí)施，本文將就此進(jìn)行簡單探討。

一、縣級市圖書館現(xiàn)狀特點(diǎn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)不夠重視

縣級市圖書館屬于地方行政辦館，發(fā)展程度的高低主要取決于地方領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，然而在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益必然是領(lǐng)導(dǎo)看重的，至于圖書館的發(fā)展好壞，對縣級市的經(jīng)濟(jì)不會出現(xiàn)任何影響，久而久之，圖書館的命運(yùn)就開始無人問津了。圖書館就像是獨(dú)自在城市之外的事物，關(guān)系不到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也不會與領(lǐng)導(dǎo)職位的升遷有太大的聯(lián)系。即使領(lǐng)導(dǎo)對縣級市圖書館有所重視和投入，但由于圖書館的性質(zhì)，只需投入?yún)s不能直接產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益。在這種境況下，領(lǐng)導(dǎo)也只能選擇放棄。綜合來看，縣級市圖書館的現(xiàn)狀堪憂。

（二）管理脫節(jié)

縣級市圖書館的人員、經(jīng)費(fèi)等投入的權(quán)利都掌握在當(dāng)?shù)卣掷铮咭患壍氖∈蓄I(lǐng)導(dǎo)能夠下達(dá)的也只是任務(wù)而已，圖書館的人力和經(jīng)費(fèi)投入是無權(quán)干涉的，然而圖書館的發(fā)展和建設(shè)恰恰需要大量人力和經(jīng)費(fèi)的投入，在這樣的矛盾下，縣級市圖書館的境況很難得到改善。例如，省市級領(lǐng)導(dǎo)要求逐步實(shí)現(xiàn)圖書館的自動網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化。但經(jīng)過幾年的貫徹落實(shí)，收效卻根本達(dá)不到預(yù)期，多次召開會議下達(dá)批示下，縣級市圖書館真正完成指標(biāo)的也不超過百分之三十，而且由于后期缺乏相應(yīng)管理和資源的補(bǔ)充，縣級市圖書館也無法完成相應(yīng)的館內(nèi)維護(hù)，隨著時(shí)間遷移，對新問題的產(chǎn)生卻只能坐以待斃。

（三）投入經(jīng)費(fèi)不足

受到資金投入的局限，圖書館文獻(xiàn)資料不能及時(shí)更新，致使到圖書館尋求知識的人不斷減少，最終走向落寞。而資金投入不足又牽引到了政府對其是否關(guān)注的問題上，是政府注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利益謀求都更有價(jià)值的項(xiàng)目相互比對后，選擇了對后者的支持，從而逐漸淡化對圖書館經(jīng)營的管理。起初是原因還是縣級市的發(fā)展達(dá)不到省市級的水平，地方財(cái)政本身就是緊張的，根本無暇顧及圖書館發(fā)展到底應(yīng)該怎么解決。

二、縣級市圖書館發(fā)展的任務(wù)

（一）跟隨時(shí)代的變化進(jìn)行相應(yīng)的改變

創(chuàng)新是一個(gè)永遠(yuǎn)不會變更的話題，創(chuàng)新是解決成就問題的主要方式?？h級市圖書館狀況長期得不到改善，主要是拘泥于傳統(tǒng)思維，政府不予以資金和政策支持就沒辦法改變現(xiàn)狀。如何跳出這個(gè)由來已久的局限便是解決現(xiàn)有問題的最佳途徑。

（二）提高管理人員的綜合素質(zhì)

在新世紀(jì)數(shù)字時(shí)代，公共圖書館的人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)在管理和服務(wù)中都非常重要，這里不僅包括人員的學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平，還包括他們接受數(shù)字化圖書館要求的管理機(jī)制情況，人員編制的限制等。但是集中引入符合專業(yè)要求的新型人才是不可能的，但又必須對象有問題進(jìn)行有效的處理和解決，這幾需要變相思考問題，無法引入那就選擇培養(yǎng)，采用這種相對成本較低，卻又切實(shí)可行的方法，通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對館內(nèi)現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)知識培養(yǎng)，盡可能為所有人創(chuàng)造外出進(jìn)修和內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)會。營造新的圖書館服務(wù)理念，拓求除借閱之外的圖書館職能，應(yīng)大眾需求在館內(nèi)課設(shè)集將娛樂、休閑、交流溝通于一體的自由空間，給人一種走進(jìn)館內(nèi)既有放飛自我的感覺。

（三）發(fā)揮民眾的作用，為圖書館貢獻(xiàn)新的活力

多年來將圖書館的各種病癥歸結(jié)到政府身上，但就是實(shí)際來講，地方政府的自己壓力本身就很大，想要完全依賴政府來改變圖書館的現(xiàn)狀很難。所以發(fā)散現(xiàn)有思維，將注意力放在讀者身上，開展全民閱讀，全民圖書館建設(shè)，每一個(gè)公民都是圖書館書籍的貢獻(xiàn)者，積少成多以實(shí)現(xiàn)館藏的更新。結(jié)合現(xiàn)代化管理，獎勵一個(gè)有效完整的制度，做到規(guī)整有序，以應(yīng)對捐獻(xiàn)書籍具有雜亂性這一問題。由此可見，縣級市圖書館要想改變現(xiàn)有命運(yùn)，創(chuàng)新是首選的方案，通過已有資源進(jìn)行創(chuàng)新才能找到適應(yīng)現(xiàn)狀的解決方案和措施。

三、結(jié)束語

面對各個(gè)方面存在的壓力，縣級市圖書館的發(fā)展前景存在著很多的問題，首先就是地方政府的關(guān)注和支持力度不夠，面對財(cái)政問題更準(zhǔn)確地說是力不從心。但就實(shí)際狀況來講，縣級市圖書館的未來發(fā)展必須得到改善才行。本文淺略討論了創(chuàng)新對縣級圖書館未來發(fā)展的作用，基本可以理解為只有創(chuàng)新才是一條可持續(xù)發(fā)展的道路，在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上完成創(chuàng)新，才能更好的適用現(xiàn)階段縣級市圖書館的發(fā)展。

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