新形勢下如何發(fā)揮能源企業(yè)政工干部的積極作用

秦建良

摘要：國家目前的經(jīng)濟(jì)形勢比較特殊，處于一個重要的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，伴隨社會與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境相比過去更為嚴(yán)苛，首當(dāng)其中的就是日益激烈的競爭，能源企業(yè)作為新時代的企業(yè)同樣面臨這一困境。在能源企業(yè)當(dāng)中，同樣有政工人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，面對新時期的激烈競爭，能源企業(yè)想要突破重圍，便需要政工人員對工作更加重視，在工作當(dāng)中秉承創(chuàng)新理念，使自己專業(yè)能力提升的同時，能夠有效促進(jìn)能源企業(yè)的飛速發(fā)展。本文便是圍繞在新時期下政工人員對能源企業(yè)的作用進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新時期;能源企業(yè);政工工作意義;

引言：

近些年，伴隨企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)已逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要支柱，同時企業(yè)的發(fā)展也是維系社會穩(wěn)定的重要載體，而能源企業(yè)又是新時代下國民企業(yè)發(fā)展的先鋒與重要支撐點，因此發(fā)展好能源企業(yè)對于維系社會穩(wěn)定，使國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升等均有重要意義。政工人員的工作是能源企業(yè)日常工作當(dāng)中必不可少的一部分，其意義在于能夠為企業(yè)發(fā)展提供正確的思想指導(dǎo)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工，在黨的政策與方針引導(dǎo)下，穩(wěn)步前進(jìn)，這一部分的工作屬于鞏固基礎(chǔ)，加快發(fā)展步伐必要的環(huán)節(jié)。

一、企業(yè)政工干部工作發(fā)揮出的重要作用

1. 積極的引導(dǎo)作用

能源企業(yè)的政工人員在日常工作中，對于響應(yīng)黨和國家政策的號召，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型做出巨大貢獻(xiàn)。具體來看，能源企業(yè)的政工人員在工作中的主要助力為對領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工的引導(dǎo)作用。通過及時學(xué)習(xí)和掌握最新的黨和國家的方針政策，包括黨政思想、新的經(jīng)濟(jì)政策等，并在掌握之后及時向能源企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行宣傳，上至領(lǐng)導(dǎo)層下至基層員工，悉心指導(dǎo)和幫助，以身作則去為基層員工樹立模范榜樣，教會他們學(xué)習(xí)的姿態(tài)，掌握更全面的法律法規(guī)等相關(guān)理論和知識來為自身的工作服務(wù)。因此可以說，能源企業(yè)政工干部的日常建設(shè)工作，是秉持了黨和國家政策，結(jié)合了企業(yè)的指導(dǎo)思想對領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工進(jìn)行的宣教工作，所以從這一點來看，政工人員的工作無可替代，應(yīng)當(dāng)切實落實中央政策，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同國家發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，在響應(yīng)國家號召的同時促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2. 組織的作用

相比傳統(tǒng)企業(yè)，能源企業(yè)的發(fā)展處于國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時期，因此為能源企業(yè)賦予了創(chuàng)新特征，在新的形勢下，只有開拓創(chuàng)新，才是能源企業(yè)殺出重圍的道路所在。創(chuàng)新離不開企業(yè)每一個員工的創(chuàng)新意識，而這則需要能源企業(yè)政工人員的組織學(xué)習(xí)，通過發(fā)揮政工人員組織能力，來組織大家一起形成學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的良好氛圍。伴隨社會與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，能源企業(yè)與其他新型企業(yè)相比傳統(tǒng)企業(yè)，有許多不同。其中最重要的一點便是，在新形勢下，需要充分發(fā)揮能源企業(yè)的創(chuàng)新精神，通過全體員工共同發(fā)力，勇于創(chuàng)新，積極拓展提升工作效率的方式方法，才能使自家能源企業(yè)的發(fā)展，能夠貼合當(dāng)下能源企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，而在這其中，政工人員所起到的作用是基礎(chǔ)性的，通過思想建設(shè)，從思想上動員員工，來形成良好的工作氛圍和工作愿景，無疑是政工人員組織能力的一次深化表現(xiàn)。

二、新時期下如何發(fā)揮政工干部人員的重要支柱作用

1. 積極開展政工思想工作

新時代下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很大一部分落在了能源企業(yè)發(fā)展的頭上。政工人員的工作，對于能源企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，通過提升自我專業(yè)能力與管理意識，來有意識的掌握管理技巧，提升能源企業(yè)的管理效率和管理水平，管理水平的提升，對于能源企業(yè)來講，是企業(yè)運行效率的保障。如國內(nèi)某能源企業(yè)，其政工人員立足精神文明建設(shè)，狠抓企業(yè)精神文明框架，以此作為企業(yè)穩(wěn)定且高速發(fā)展的一大基礎(chǔ)，全員在經(jīng)過政工人員的思想建設(shè)之后，對工作飽有極大熱情，工作氛圍濃厚，人人爭先創(chuàng)優(yōu)，積極創(chuàng)新，研究有助于提升工作效率的新舉措。正是基于狠抓思想建設(shè)的工作思想，該能源企業(yè)的政工人員充分創(chuàng)造和利用條件，來為企業(yè)員工開展黨建工作，通過黨的政策學(xué)習(xí)，來提升員工的政治思想覺悟，有力的提升了員工們的企業(yè)責(zé)任感。

2. 將科學(xué)發(fā)展觀作為基礎(chǔ)

需要正確的認(rèn)識到，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，無論是政工工作還是企業(yè)的發(fā)展，都應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)工作的順利展開，帶動能源企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。政工人員在日常宣教的工作中，要將科學(xué)發(fā)展觀作為對自身工作的指導(dǎo)，同時也應(yīng)當(dāng)作為中心思想貫徹給每一位員工，以發(fā)展的眼光看待自身能力和工作成果。這就要求政工人員能夠帶動工作人員積極參與企業(yè)的黨建活動，通過一次次黨建活動的洗禮，來發(fā)掘自身在思想認(rèn)知與精神建設(shè)上的不足。通過舉辦黨建活動，使員工或主動或被動參與到全員黨建活動中來，學(xué)習(xí)更多的黨建知識，以此為指導(dǎo)來引導(dǎo)自身去主動學(xué)習(xí)更多的與工作相關(guān)的知識，由此間接帶動能源企業(yè)的騰飛。另外，具備科學(xué)發(fā)展觀的工作理念在政工人員的日常工作中也有所體現(xiàn)，如政工人員以發(fā)展的眼光看待企業(yè)員工，找尋他們對崗位工作存在的芥蒂，并及時找尋產(chǎn)生芥蒂與消極情緒的根源，通過方式方法來激發(fā)員工的工作能動性。

3. 實現(xiàn)理論和實踐內(nèi)容相結(jié)合

從始至終，要認(rèn)定理論和實踐相結(jié)合的工作理念。無論是企業(yè)其他員工，抑或是政工人員，在工作中不能空談理論，忽視實際。作為政工人員，應(yīng)當(dāng)在實際工作當(dāng)中，深入員工深處，以多講、多聽等方式來拉近與員工距離，首先要多聽，聽員工對于工作對于生活的想法，然后政工人員加以分析之后，以黨的政策和思想來引領(lǐng)企業(yè)員工重回正軌，這便是多講。在這一“多講”的過程當(dāng)中，政工人員要作為員工的朋友，乃至知己一般，同員工進(jìn)行平等對話，這樣才能深入到人群中。所以政工人員工作中的態(tài)度平和與否，對最終工作結(jié)果的影響甚巨。多個能源企業(yè)的政工工作給予了后來者很好的啟示，政工人員要具備服務(wù)意識，找準(zhǔn)自身定位，才能幫助企業(yè)員工找好自己的定位，才能通過思想工作來激勵員工完成自我價值的實現(xiàn)。

三、結(jié)語

由以上分析可以得知，政工工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期的企業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，對于能源企業(yè)而言，政工人員做好思想建設(shè)工作，發(fā)揮百分之二百的能量，對于能源企業(yè)的發(fā)展無疑是一種巨大的助力和保障。這就要求每一位能源企業(yè)的政工人員，能夠秉承科學(xué)發(fā)展觀與理論和實踐相結(jié)合的工作原則，積極提升自我，并幫助管理人員做好企業(yè)的思想建設(shè)，以此來保障能源企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張娜. 新形勢下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考[J]. 河北企業(yè)， 2018（5）：97-98.

[2]吳振. 試論如何提升新時期企業(yè)政工干部的能力與修養(yǎng)[J]. 東方企業(yè)文化， 2018（S2）：11-12.

[3]馬光明. 新時期企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考及對策[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2018， No.136（10）：243-243.